地产开发商项目经理市场策略考核表_第1页
地产开发商项目经理市场策略考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地产开发商项目经理市场策略考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场分析能力25%市场调研深度对目标市场的调研是否全面，数据是否深入，能否准确把握市场趋势。10市场分析能力25%竞争对手分析对竞争对手的分析是否精准，能否准确识别竞争对手的优势和劣势。10市场分析能力25%市场机会识别能否高效识别市场机会，并提出相应的市场策略。10市场分析能力25%市场风险评估对市场风险是否能够准确评估，并提出有效的风险应对措施。10市场分析能力25%市场趋势预测对市场趋势的预测是否准确，能否为决策提供有力支持。5市场策略制定25%市场定位准确性市场定位是否准确，是否符合目标客户群体的需求。10市场策略制定25%产品策略合理性产品策略是否合理，能否有效满足市场需求。10市场策略制定25%营销策略创新性营销策略是否具有创新性，能否有效提升市场竞争力。10市场策略制定25%价格策略合理性价格策略是否合理，能否在保证利润的同时吸引客户。10市场策略制定25%渠道策略有效性渠道策略是否有效，能否覆盖目标市场。5市场执行能力25%市场推广效果市场推广活动是否取得显著效果，能否有效提升品牌知名度和市场占有率。10市场执行能力25%团队协作能力团队成员之间是否能够高效协作，共同完成市场推广任务。10市场执行能力25%资源整合能力是否能够有效整合内外部资源，为市场推广提供有力支持。10市场执行能力25%市场响应速度对市场变化是否能够快速响应，及时调整市场策略。10市场执行能力25%问题解决能力面对市场推广过程中出现的问题，是否能够有效解决。5市场效果评估25%市场占有率市场占有率是否持续增长，能否达到预期目标。10市场效果评估25%品牌知名度品牌知名度是否显著提升，能否达到预期目标。10市场效果评估25%客户满意度客户满意度是否达到高度满意，能否保持客户忠诚度。10市场效果评估25%销售额销售额是否稳步增长，能否达到预期目标。10市场效果评估25%投资回报率投资回报率是否有效，能否达到预期目标。5本考核表旨在全面评估地产开发商项目经理在市场策略方面的执行情况，以下四个维度分别从不同角度对项目经理的市场策略能力进行考核。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论