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文档简介
1、.目录一、工程概况- 3 -二、安全目标- 3 -三、安全保证体系及组织机构- 3 -一、安全保证系统- 4 -二、安全生产管理机构- 6 -四、安全生产责任制度- 6 -一、项目经理的安全责任- 6 -二、项目总工程师责任- 8 -三、安全品质部的安全责任- 9 -4、安全监管者的职责- 10 -5、规划会计部职责- 12 -6、施工队队长的安全生产责任- 12 -7、团队专用(兼)职员安全生产责任- 13 -八、(班)组长安全生产责任- 14 -9、施工作业人员的安全生产责任- 15 -五、安全保证措施- 15 -一、组织保证措施- 15 -二、制度保证措施- 16 -2.1、建立健全的各
2、安全管理制度- 16 -2.2、安全生产教育和训练制度- 16 -2.3、安全生产检查制度- 17 -2.4、高危险性工程安全技术方案的制定审查制度- 18 -2.5、安全技术基础制度- 18 -2.6、紧急救援计划制度- 19 -六、施工技术措施- 19 -一、专业安全技术措施- 19 -2、各部分工程施工安全技术措施- 19 -2.1路基施工安全技术措施- 20 -2.2桥梁工程安全技术措施- 22 -2.3基础、墩台身施工安全措施- 23 -2.4箱梁预制施工安全措施- 24 -2.5箱梁运输安全技术措施- 27 -2.6箱梁架设安全技术措施- 29 -2.7啤酒和运输安全技术措施- 3
3、1 -2.9悬垂连续梁施工安全技术措施- 32 -2.10桥面防水层制作安全技术措施- 32 -2.11涵洞施工安全技术措施- 33 -三、特殊作业安全技术措施- 33 -3.1、火工品的使用和管理安全措施- 33 -3.2、施工现场电气安全保证措施- 34 -3.3、工程机械安全保证措施- 36 -3.4、防火安全措施- 36 -3.5、施工期间防汛措施- 37 -3.6、高空作业的安全对策- 38 -3.7、保证人身安全的特别措施- 38 -3.8、在施工现场保证安全工作的措施- 39 -3.9、高速公路影响地区作业安全措施- 40 -3.10、交叉线作业安全对策- 41 -3.11、起重
4、机作业安全措施- 42 -龙怀高速公路项目TJ5合同段项目经理部安全管理系统和措施一、工程概况TJ5标段(k 29550k 39 )的起点位于东源县上莞镇的李田村南侧,西设李田隧道到许村,两次过餐具窑坝南侧,过乡道271后,设船塘服务区西过乡道223,船塘河和县道163,经凹头村到船塘镇的主要工程规模:切土169.42万m3(含非适用材料10.4万平方米),填土232.23万m3(含坡和台前填土3.03万平方米),混凝土障壁428.2m,交通式立交1处,服务区1处,桥7处,中桥2处,主线桥全长服务区内斜桥2处、斜桥全长68.8m、通路12处(其中主线通路11通路、灯通路1通路)、涵洞17通路(
5、其中主线涵洞11通路、灯)全线按照双向四车道高速公路标准设计,行驶速度100公里/小时、路基宽度26.0米标段的主要交叉道路是乡道271、乡道223、县道163和省道229。二、安全目标总目标:所有项目实现安全环境保护“七零”。 也就是说,根除责任重伤、死亡以上级别的事故伤率控制在千分之十以下,根除火灾事故根除重大以上的交通事故根除重大机械设备事故的职业病,消除急性中毒事故的高压触电,消除溺水事故根除重大环境污染事故。形象目标:安全生产稳定,工程质量达到,环境保护合法,重大危险源可控。三、安全保证系统及组织机构1 .安全保证系统严格按照GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准的要求
6、,建立项目安全生产保证体系。 贯彻国家安全生产法律法规,严格执行JTJ076-95 公路工程施工安全技术规程,制定安全承包责任制,阶段性签订安全承包合同,向各级明确安全责任和安全目标,坚定“安全第一、预防主、综合管理”思想意识,树立“安全生产、一切关系, 人人有责,领导指挥,全员参加,达到全面管理目的,使安全工作制度化、日常化,确保施工生产安全。 安全保证系统如下图所示。安全保证系统试验室测定组思想保证项目每月安全教育班组每周的安全活动技术保证施工组织设计安全保证措施支部、分项工程安全技术基础安全QC集团发给了工人劳动保护用品工地安全防护设施齐备资源保证职场安全责任制制度保证国家、交通部安全生
7、产法法规、规范标准集团公司、项目安全生产规则制度项目安全责任制项目安全生产指导组项目安全和质量部组织保证部门安全责任制各种安全操作规程安全标准计划教育检查的奖励处罚工地的安全警报标志设置在规定位置上P D C A2 .安全生产管理机构成立以项目经理为领导,项目副经理,总工程师为副领导,相关业务部门领导,各施工团队安全领导为成员的安全领导团队,负责安全生产的组织、协调和指导。 各施工小组成立相应的安全生产指导小组。 坚持“管理生产必须管理安全”的原则,健全岗位责任制,有组织、制度地保证安全生产,进行编程、规范化工程,全面实现安全目标。 安全管理组织请参照下图。安全管理领导小组组长:项目经理副班长
8、:项目副社长、总工各车间的保安员各业务部门的领导各工程队队长各工区的负责人各安全指导小组的领导四、安全生产责任制度1 .项目经理的安全责任项目经理在安全生产方面对项目所有者负责,是项目安全生产的第一责任人和管理者,对本项目的安全生产负责。 安全生产责任如下贯彻国家安全生产方针、政策、法令、法规和各种规章制度,实行企业安全生产各种规章制度,结合工程项目的特征和施工性质,制定有目的的各种安全生产管理方法和实施细则,并监督其实施。根据项目工程的特点和工程规模,设立项目安全生产指导组,明确本项目的专业职位安全专业监督管理人员,支持指导安全专业监督管理人员的工作,不妨碍或妨碍安全专业监督管理人员行使职权
9、。在组织项目工程前,明确各专业管理部门和重要岗位人员的安全生产责任的评价指标和评价方法,定期组织实施评价,关系到经济效果。定期组织安全生产大检,立即消除事故的危险性,对上级在安全生产检查中提出的事故的危险性和安全管理问题,按照人员决定时间、决定措施的原则解决,按时将解决情况反馈给上级。 重大危险必须立即停止工程生产,向上级部门报告检查合格后,再重新开始工程生产。组织制定实施工程项目生产安全事故应急救援方案。把安全管理作为项目管理的重要内容,坚持与施工生产同时进行。严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目经理部的安全生产管理标准、目标和安全规则,建立健全的工程项目安全生产责任制和操作规程,
10、合理配置人力、物资、机械、资金等安全生产要素。 有效实施工程项目安全生产投入,积极采用新技术、新技术、新设备、新材料,提高工程安全水平。根据工程特点,科学地组织施工安全措施。 正确处理安全与进度、安全与利益的关系,把安全生产贯穿施工生产的全过程,首先把握好安全生产,牢牢把握好。负责项目经理部员工的安全生产教育和培训。 动员群众,实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。 认真听取众多员工的安全生产意见和建议,总结科学管理经验,立即表扬先进性,严厉处罚事故负责人。主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结束意见,并向上级和有关部门报告。 因为违反的指挥和决策错误对员工的伤亡事故
11、负责。 员工被迫进行违法冒险工作,发生重大伤亡事故的,承担刑事责任。2 .项目总技术人员的职责项目总工程师在工程项目生产过程中对安全生产负责技术。 安全生产责任如下贯彻上级安全生产方针、政策,严格执行各安全生产规程和制度。 协助项目经理负责安全技术工作.参加安全技术规程、操作规程、安全防护措施的检定。 制定改善安全生产和劳动条件的计划,把组织付诸行动,处理和解决施工现场的安全技术问题。参加施工组织的设计和组织,编制审查施工方案时,要识别重大危险源,制定审查危险源的控制和安全技术措施,保证其可行性和目的性,认真监督检查的实施情况,发现问题并立即解决。在主持工程项目技术措施计划和季节性施工方案的制
12、定的同时,制定相应的安全技术措施,监督执行,及时解决执行中发生的问题。主持项目安全防护设施和设备的检查。 对不符合标准的防护设备、设施使用严格管理的正在使用中的设施、设备,按规定的组织定期检查,发现问题后立即处理。在开工前及重要工程施工前,向相关人员提供安全技术基础。组织安全技术训练,积极推进安全生产新技术,使用“四新”技术的,必须制定相应的安全技术措施。 处理施工生产中的安全技术问题,为重大事故危险的预防和整改提出技术措施和技术方案。有权组织参加本项目的安全检查,对检测到的事故危险性立即采取纠正措施,对危及员工生命的重大施工危险性停止施工,确保员工的人身安全。参加员工伤亡施工调查处理,组织技
13、术人员分析事故原因,提出技术鉴定的意见和改进措施,对技术原因造成的员工伤亡事故负责技术指导。3 .安全质量部的安全责任负责劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全的监督企业对国家和上级安全生产、劳动保护政策的法规情况进行彻底监督检查。制定本项目工程安全生产规章制度,及时分析安全生产情况,提出事故预防措施和建议,监督检查执行情况,按照规定制定安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施。协助上级保安部门进行职业健康安全卫生管理系统的认证申报和审查。定期组织安全生产检查,掌握和掌握施工生产场所的安全情况,立即解除施工危险,需要重大施工危险时发出纠正危险的通知书,研究修正施工危险的情况
14、。负责安全生产标准化文明工地的建设,收集安全信息,推进先进经验,组织安全生产竞争、评定活动,实施安全生产奖励处罚。与有关部门合作进行员工的安全教育和技术训练,监督检查全员的劳动纪律、施工作业顺序、身份证件的保持、文明施工、防护用品的使用等情况。负责安全报告和员工伤亡事故的调查、统计、报告和处理。 向事故负责人提出处理意见,监督实施。4 .安全监督人的职责积极贯彻、宣传国家安全生产方针、政策及上级各安全规章制度,监督执行情况。 执行国家、地方、行业法律法规。 执行公司安全管理规定,结合工程特点制定项目安全管理计划。制定工程项目安全生产作业计划,针对工程项目的特征,制定安全生产管理方法的实施细则,
15、负责实施。协助项目经理的组织开展各安全生产活动,监督检查项目的施工队开展安全生产活动的情况,发现问题后立即向项目经理和上级安全生产管理部门报告并处理。负责工程项目安全生产管理分支机构和人员业务指导和组织工作,负责工程项目各级安全生产基础管理登记簿和安全管理资料的编制和归档工作。负责员工安全教育、安全训练组织的管理,与劳资人员合作协助特殊作业人员审查的监督、检查、外包施工队伍人员的三级安全教育和特殊作业人员持证工作。开展危险预测活动,确立识别危险源、参与危险源评价的施工班组的安全活动和班前安全谈话制度,对工程施工的各阶段,组织事故的危险预测、预防、预防工作,建立定期安全检查制度,分阶段制定各项目
16、的审查记录。参加施工组织的设计、施工方案的制定和审查,参加工程项目的生产会。 参加监理、业主公司召开的安全生产例会,建立工程项目安全生产例会制度,组织实施。对重大事故的危险性、重大违反工程、违反工作,有权利中止工程,向上级部门和领导报告,对没有安全生产条件的工程项目,有权利停止使用。有权对工程项目的劳动保护用品的购买、使用、管理进行监督、检查权,对进入工地的公司和个人,有权检查、监督是否满足工地安全管理规定的要求,并命令发现问题进行纠正。参加工人死伤事故调查,对死伤事故和重大未遂事故进行统计分析,协助工程项目经理做好工地“四次都不错过”的统一工作。5、计划会计部的职责协助项目经理管理本项目安全生产所需资源(财、物)的投入和有效实施,监视资金的使用,确保安全生产管理资金的投入。负责安全生产管理成本分析的组织审查编制年度安全生产财务预算的年度安全生产预算的执行情况年度安全生产管理采购经费的运用情况和年度安全工作财务决算报告。监督“安全文明施工措施费”的资金筹措和运用情况。监视安全事故和应急处理发生费用的执行情况。履行“三标一体”管理体系中
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