机械制造企业工人岗位职责大全

1、青岛华鑫-波士顿机械有限公司职场工作标准QB/QDHX03-2005创建：管理状态：审计：文件发行编号：核准：实施日期： 2005年1月8日华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次总工程师的工作标准页码：第一页共计第二页一个主题的内容本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。2职场标准2.1总技术人员应当具有大学本科以上的文化程度，具有技术人员以上的专业技术职位。 十年以上专业工作经验。2.2必须具有相应的组织指导能力和业务协调能力，胜任本职工作。2.3正确掌握本厂产品的技术技术标准和生产过程和质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。3工作内容、责任、权限3.1认真执行

2、国家科技政策，积极执行计量法、产品质量法。3.2在社长的指导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质量检查工作。3.3新产品开发3.3.1根据上级的要求和本企业的需要，配置功能机构制定新产品试制计划，组织会议讨论审定，报告社长的批准。3.3.2对批准的新产品试制计划，配置功能机构制定部分年度计划并组织实施。3.3.3定期检查新产品年度计划的执行情况，发生重大问题时立即决定。3.3.4主持新产品试制、检验，监督设计图纸、流程文件、测试记录、技术总结的完整存档工作。3.4参与企业发展远景计划的制定，参加审查项目、经费、进度、技术标准等工作，促进组织实施。3.5积极开展“双革”活动，组织和总结了相

3、关新技术、新技术、新材料、新设备的推广和应用。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次总工程师的工作标准页码：第二页共计第二页3.6制定新产品奖励方法，监督执行。3.7指定负责人管理有关技术的引进，及时组织消化吸收，转变为生产能力。3.8组织制定有关技术规章制度和管理方法。3.9审查全厂技术文件和技术、质量合理化建议、技术革新和推进计划。3.10对生产过程中发生的重大技术问题，立即组织有关机构研究解决。 各部门意见不一致时，作出仲裁决定，迅速组织力量突破。3.11建立和健全生产技术准备流程，科学组织生产技术准备工作。3.12审查和监督计量部门制定的长期和年度工作计划和计划。3.13认真执行国家

4、各项计量、质量法规，为企业和社会提供可靠的数据和检验资料。3.14领导审查全厂科研仪器、仪表年度申请、采购计划，催促有关部门认真执行各项管理制度。3.15负责全厂质量管理和质量保证体系的建立和实施，做好产品质量检查和试验工作。3.16根据管理范围接受社长临时提交的任务，及时组织完成。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次车间主任工作标准页码：第一页共计第二页一个主题的内容本标准规定了车间主任的岗位标准、工作内容、职责和权限等。2职场标准2.1车间主任必须具有高中以上的文化程度。 具有一定的业务能力和现场管理水平。2.2熟悉本厂所有生产过程，了解本厂工作人员的实际工作水平，具有一定的生产实践经

5、验。2.3能熟练解决生产中出现的各种简单的质量技术问题，熟悉本厂所有设备的工艺参数和特征。3工作内容的责任和权限3.1负责本厂生产和产品质量工作，传达贯彻执行公司的有关计划、指令、决议，组织有关人员定期讨论工厂生产和重点问题。3.2根据公司提交的各项任务，具体制定班组和个人(月)工作计划，全面推进经济责任制，搞好劳动组织和定员、定额管理。3.3认真搞好现场经济责任制，坚持责任、权利、利益三者结合和劳动分配的原则，不断修改现场审查奖惩方法，动员一切积极因素，推动各项生产任务的完成。3.4贯彻执行各技术标准和公司质量方针，对工厂产品的质量品种、规格、生产进度全面负责。3.5定期召开质量分析会，解决

6、质量问题，不断提高产品质量。 结合现场实际，制定加强过程质量管理，保证质量目标实施的措施。3.6在本厂制定员工质量管理和技术业务培训计划，并组织实施华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次车间主任工作标准页码：第二页共计第二页提高员工的技术素质。 进行班组骨干选拔培训，关心员工生活，不断改善工作条件。3.7加强对劳动的管理，根据生产任务的变化，适时调整劳动组织，合理安排劳动力，认真做好时间常数管理，不断提高劳动生产率。3.8认真进行以岗位责任制为中心的各项管理，抓好班组管理的基础工作，让群众参加民主管理，不断提高岗位管理水平。3.9贯彻安全生产方针，对员工进行劳动纪律教育和安全教育，严格执行安

7、全操作规程，采取预防措施，坚持安全生产检查制度。3.10执行公司文明生产和生产卫生规定，定期组织检查评价，做好现场文明生产和文明卫生工作。参加3.11公司的生产日程会议，在如实报告本厂生产情况和问题的同时，定期召开本厂生产会，解决生产中的问题，保证生产顺利进行。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次生产统计员页码：第一页共计第一页一个主题的内容本标准规定了生产统计员的岗位标准、工作范围和职责。2职场标准生产统计员必须具有中等专业以上的文化程度，熟悉本企业的生产过程和各岗位的生产定额，具有一定的业务协调能力。3责任3.1按照公司每月的生产作业计划，检查各工厂的生产进度和各种产品、零件的完成、库

8、存情况，按要求办理手续。3.2统计各岗位月生产工作计划的完成情况，认真执行公司有关统计的决定和指令，立即向有关领导和部门反映。3.3经常深入现场了解生产进度，立即进行统计分析，制作分析报告。3.4建立健全的统计总账，建立原始记录。3.5经常与各部门联系，反映生产中的问题，提供生产状况资料，完成领导分配的临时任务，保证外包品的及时供应。3.6与质量管理部合作搞好分配人的考核评定。3.7组织(参加)生产计划会，了解生产需求，赶紧把握情况，把握重点，加强生产准备，保证生产需求。3.8协助现场执行生产工作计划，逐步执行和切实执行计划。3.6根据生产中的弱点，掌握短线材、主要零件、重要零件的生产进度，保

9、证生产的连续性、配套性和均衡性，有利于计划的完成。4责任和权限4.1生产统计员对统计不利造成的损失和影响负责。4.2生产统计员有权对职务范围的事务进行处理、决定、建议。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次仓库管理员页码：第一页共计第二页一个主题本标准规定了物资保管员的岗位标准、工作内容和职责、权限。2职场标准物资保管员必须经过专业的训练，或有财务方面的专业知识，3年以上的工作经验，责任感强。3工作内容3.1所有入库物资经检查合格后，才能办理入库手续。3.2接受检验的物资按名称、数量、规格点领取登记，按照规定项目和要求编制材料帐户。3.3用于直接生产的物资，用物资采购员的合格证明书和发票办理

10、入库手续。3.4合格的物资和入库通知书一一对照，不一致的，应当立即通知部门领导处理。3.5记账要认真实现帐簿、卡、物三项一致。3.6及时、准确地填写收支和缴纳表。3.7根据物资的形状、特征、用途确定不同的贮藏方法，根据“四定位”、“三清”、“五化”的要求进行科学配置。3.8仔细检查储藏物资，保持质量水平，防止生锈、变质、发霉和破损。3.9库区内必须保持空气流通，温度适当，道路通畅，库容清洁。3.10物资的分发按收据和计划限额进行。3.11出库物资由材料部门办理出库手续，经检验员检验合格后，以合格证入库。3.12外部物资用货物通知书和销售提单支付。3.13每月实施一次定期清仓盘点，接受抽样检查和

11、审查。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次仓库管理员页码：第二页共计第二页3.14发生的损益，要查明原因，提出措施，报告部领导不得自行调整。3.15由于保管错误导致物资变质、破损的原因应该查明，经过技术和质量检验的共同验证，经公司经理批准废弃，保管员不得随意处置。3.16物资保管员的工作安排和审查由供应科负责。4责任和权限物资保管员对违反标准的结果承担一切责任。4.2积极提出合理化建议，参与民主管理。华鑫-库斯顿机械有限公司状态的变更第0次司机工作标准页码：第一页共计第一页一个主题的内容本标准规定了司机的岗位标准、工作内容、职责和权限。2职场标准2.1司机必须具有高中以上的文化程度，能胜任

12、自己的工作。2.2精通有关交通法规和制度，驾驶技术熟练，能排除一般故障。3工作内容、责任和权限3.1实行和遵守有关规章制度。3.1.1遵守交通规则和各种制度，严禁酒后驾驶，确保安全行驶。3.1.2遵守工厂有关规章制度，遵守工作岗位，按时间表，保证随时出发完成任务。3.1.3未经领导批准，不得未经任何理由擅自离开车。3.2认真保养和保养车辆，保持车辆状况良好。3.2.1离开车前和领取车后检查车辆各部分，有故障立即排除，进行一般调整，保持车的状况良好。3.2.2钻研技术，提高运行水平和修理水平，节约燃料消耗。3.2.3认真做好汽车记录。3.2.4始终保持车辆内外的卫生清洁。3.2.5熟练掌握驾驶车

13、辆的结构和性能。3.3熟悉、掌握交通路线，记住交通规则，坚决执行。4合作关系4.1积极提出合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。华鑫-库斯顿机械有限公司状态的变更第0次板金工的工作标准页码：第一页共计第一页1主要内容本标准规定了产品组装车间的工作标准、工作内容、责任和权限等。2职场标准2.1组装岗位的员工必须具有中学以上的文化程度，能胜任本职工作。2.2要了解本厂的所有生产过程，熟悉组装产品的技术要求和规格。3工作内容、责任和权限3.1熟悉产品结构特征，掌握相关知识，明确各结合部分的技术和合作特性。3.2熟悉产品组装程序和组装中经常出现的问题。3.3组装前对组装好的零件进行抽样检查

14、，合格后再进行组装。 应按照装配工艺要求进行装配，并把产品的检查结果认真填写在检查记录上。3.4根据要求妥善配置工件，防止碰撞现象。 对于新制造的(或修理的)产品，必须根据检查员的签名证书办理检查合格的合格书。3.5遵守工装管理制度，工装完成空运行测试。3.6严格执行领费制度，按设备所需零件进行收装，不得多收领费。3.7工装产品检查后不合格者，应根据不合格的程度来决定是修理还是废弃。 无法修复的人必须废弃。 检查部门必须在厂长的批准上签字。3.8组装检查过程中发现的质量问题，必须及时反馈给有关部门，及时解决和处理。3.9重点保管再加工的东西、模具，不要丢失。4合作关系4.1组装工对所安装产品的

15、质量负责。 对因违反过程引起的损失负责。4.2积极提出合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次安装作业标准页码：第一页共计第一页一个主题的内容本标准规定了安装工程的岗位标准、工作内容和要求、责任和权限等。2职场标准本冈人员必须具有中学以上的文化程度，经过专业技术训练，有丰富的产品安装经验，没有工作差的迹象，就不能出港操作。3工作内容和要求3.1本冈人员必须精通并掌握本工种相应等级的“应知”“应会”。3.2遵守操作规程，严格按照工艺流程进行作业，保证安装质量，避免组装不合格零件。3.3正确使用劳动保险用品，不违法工作，确保安全生产，防止一切事故的发生。3.4积极推进新技术，保证质量厉行节约，反对浪费。3.5认真保养、管理设备、工具，清理现场，严禁非员工活动。3.6增产节约，成本削减，最低消费发挥最高利益。3.7钻研业务，提高业务素质，遵从领导的安排，在保证质量的同时完成各项任务。3.8遵守劳动纪律，搞好文明生产，现场清洁卫生，工件产品配置整齐，工具、数量清洁。4责任和权限4.1负责组装品的质量、进度，负责安全生产。4.2违反图纸和技术文件的规定对产品的废弃、退货修理和其他损失负责。4.3工艺文件不齐全或不清楚、材料不符合要求、不知道工件材质时，有权拒绝安装。华鑫-克斯顿机械有限公司状态的变更第0次电焊工工作标准页码：