某供电所室内装饰工程施工组织设计

1、工程投标文件项目编号：项目名称：天津改造工程招标文件内容：招标文件的技术部分投标人：天津工程有限公司(盖章)法定代表人或授权代理人：(签名或盖章)日期：内容前言项目概述施工准备施工组织部署和进度安排包括的主要机械设备清单劳动力计划表材料动员计划主要技术措施和施工安排工期保证措施质量目标和质量保证体系安全文明施工的具体措施施工协调成品和半成品的保护措施冬雨季施工措施项目文件数据管理保修和售后服务预防紧急情况的措施环境污染防治技术组织措施施工进度计划先前的评论我公司本着“诚信、优质、高效”的宗旨参与本项目的投标。我们非常重视这个项目。我们将组织一支技术精湛、管理严格、施工经验丰富的施工队伍参与本工

2、程的施工。加强材料质量、施工质量、设计深化和安全文明施工管理。同时，我们还制定了一系列的现场管理措施，充分体现了整个工程施工作业中质量的不断提高和工期的严格控制。根据本工程的具体要求，结合本工程的实际情况，为了给甲方节约资金，保证工程质量和按期完工，我公司制定了以下施工组织设计方案。一、工期和工程质量标准1.工期：天(因水电供应不足、自然灾害、甲方原因造成的工期延误、返工等客观因素)。工期将会推迟)。工程质量标准：依据现行国家行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB-50210-2001)和原建筑装饰工程施工及验收技术规范 (JGJ73-91)、室内装饰工程质量规范 (QB1838-93)

3、、建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95)、建筑电器安装工程质量检查评定标准 (GBJ303-88)以及设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件。是达到优秀等级标准的基础。二、项目施工组织设计的编制依据：1.中华人民共和国行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB-50210-2001)和原建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91。2、中华人民共和国行业标准室内装饰工程质量规范QB1838-93。3.中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范GB50222-95。施工组织设计第一章项目概述天津商务厅改造工程，由投资兴建。装修工程包括初步拆除、室内粉刷、吊

4、顶、楼梯石、地砖铺设、木门更换等。1)工期要求：整个项目的建设期计划从1月至12月，建设期为日历天。2)主要工程量为：甲方提供的图纸和标准工程量为依据。3)质量要求：本项目质量要求优良。第二章施工准备一、技术准备：施工图会审：工程开工前，组织工程技术人员参加施工单位、设计单位、质检单位等组织的图纸会审和技术交底。充分熟悉和掌握施工图的内容和设计意图。技术交底：严格按照公司ISO9002程序文件、技术管理规定、质量管理规定的相关要求，技术交底要落实到实处。使施工人员了解工程的相关要求和施工方法。二。场地准备：成立领导机构，将本项目配备的施工组织设计技术人员和管理人员组织到位，并在现场召开动员协调

5、会，让所有人员安心工作，专心工作。装饰工程要想正常顺利地施工，施工现场必须具备一定的条件。现场施工准备包括两部分：内部工作和数据准备以及外部工作和材料准备。我。4、策划和技术交底。二。现场操作和材料准备1、审查结构施工尺寸，确定装修基准线；2、清理影响装饰施工的障碍物；3、落实装饰施工队伍，选择专业人员。如现场仓库管理、现场安全、现场采购人员等。4、根据工程需要准备施工工具和设备，特别注意准备临时电路和消防设备；5.实施装饰材料的供应。通知材料和人员进入现场(包括材料到达入境口岸的时间和到达现场的时间)；6、熟悉和改善现场环境。在工人进入建筑工地之前。施工现场应实现“五个连接”；供水：现场供水

6、应满足生活、施工和消防的需要。7.输电：现场电源的电压和功率应满足现场生活和施工的需要，并了解当地电源的正常情况。必要时，应准备发电机组。施工现场中性点直接接地的专用电力线路必须采用TN-3零序保护系统。临时配电箱必须装有漏电保护开关，配电箱外壳必须接地良好。保证零线的截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架的敷设间距大于12M，保护零线必须选用不小于10 mm2的绝缘铜线。与电气设备相连的保护零线应为绝缘的PVV多胶铜线，截面不小于2.5MM2.绿/黄双色线用于保护零线。配电箱、开关箱的进、出线必须采用橡胶绝缘电缆，进箱的电源线不得用螺栓连接。低压安全灯应用于潮湿和易接近带电体的照明。8.

7、道路入口：现场道路努力使运输材料的车辆能够直接到达门口；9.邮电通信：邮电通信能满足施工现场生活和对外联系的需要；10.垂直运输：建筑装饰应有材料运输通道。11.建筑用水甲方应根据工程规模提供满足施工和消防需要的水源。12.工人进入现场施工前，现场应准备好以下场地：(1)厨房场地；(2)现场住宿场所；(3)现场办公空间；(4)仓库或料场；(5)现场半成品临时堆放区；材料二次运输的临时堆放场地；(如有必要，向城市管理部门申请临时用地)。13.在工人进入建筑工地之前，他们应该熟悉社会环境。(1)当地火警电话号码(并写在明显的地方)；(2)当地公安电话号码和其他公安联防单位电话号码(并写在明显的地方

8、)；(3)当地医院急救电话号码(并写在明显的地方)；(4)常规材料供应商的电话号码和地址；(5)合作单位电话和业主电话。14.工人进入施工现场前，应办理以下手续：(1)工程建设。业主应处理此事，并在必要时协助业主。(2)税务登记；(3)银行开户；(4)工程保险；a .设计所有风险；b .第三方事故保险；c .雇员个人保险；(5)子公司批准文件。了解更多当地法律法规，完成相关审批程序，如公安局消防局的批准文件。6.施工人员现场暂住手续。三、调查施工现场及其周围环境1、实施季节性施工措施；2、实施新技术项目的试验和试验。在现场工作和材料准备中，“施工现场和周围环境”一词更为抽象和灵活。然而，为了保

9、证施工的顺利进行，提高对可能出现的问题的可预测性和适应性，这是一项必须深入细致地进行的工作。其主要内容应包括：(1)施工周围单位和居民的情况使用面积()位置材料仓库40室内的半成品加工区40室内的现场办公工具室和小仓库30室内的电源它需要从总电源连接，峰值功耗至少为0KW。供水系统需要从总水源接入，峰值用水量为0.1L/s健康考虑使用现有设施。生活考虑在场外租赁设施。总数110室内的附件：施工平面布置图总用水量的计算总用水量=Q1建筑用水Q2生活用水Q3消防用水具体计算公式见施工手册。总耗电量计算总功耗=P1功耗P2照明功耗具体计算公式见施工手册。工人进入工地工程开工前，所有工种工人应到达施工

10、现场，项目经理应做好各项技术、安全交底、新工人培训等工作准备。项目部和班组长组织技术工人熟悉施工图纸和现场环境，讲解施工过程中的防盗、防火等施工要点和安全措施，明确文明施工和岗位责任制等。1)发放工作许可证在项目开始之前，公司的安全部门将向工程技术人员和工人发放工作许可证。进入施工现场的人员必须佩戴工作证，否则不准进入，以保证工程的安全生产和科学管理。2)场地准备(1)原建筑待施工垃圾或材料在施工前进行清理，并做好交接手续，确保施工现场整洁，使装修队伍顺利进入竞技场。(2)经批准的施工水电已铺设到位，准备就绪。(3)施工所需的临时设施应在施工前完成。(4)工程技术人员、项目经理要等到施工现场根

11、据施工图纸测量放线，并做好记录，进行工程的施工验收。第三章施工组织部署和进度安排本工程装饰档次高，装饰量大，工种和工序多，多类型、多层次交叉施工。墙体顶面采用“交叉作业、最后打磨”和“先湿后干”的施工顺序。施工总平面图根据建设单位制定的总体规划，本着便于施工和管理的原则，通过共同协商和分配，项目将顺利进行。(附：施工方案)施工组织：根据本工程的特点，为了有效地对整个工程实施全面统一的施工管理，确保工程质量好、按期完工，我公司将在项目经理的直接指挥下成立工程指挥部。项目部的基本职责是制定项目的施工生产计划，组织项目施工，统筹安排施工进度和顺序，处理施工问题。协调每个团队之间的关系。在具体施工人员

12、的配置上，选择各种技术全面、操作优秀的专业技术专家。组建一支精英和强大的团队。施工管理组织详见附表(施工组织)。工程机械设备供应渠道及进场计划1、施工机械和加工车间由公司工程管理部在公司标准范围内统筹安排、均衡调配，并负责其维修、保养、调试、运行。2.为项目所需的各种机械制定详细的时间表。每种机器都需要在使用前一周准备好。1、现场有足够的备用机械，设专人看守，以免影响工程进度。2、设专人长期检查机械，及时维修和保养。如果发现机器有任何异常，禁止使用。拟投资的主要施工机械设备清单命令数字机械或设备名称模型设定量国家原产地制造年额定的力量生产compe日本19981200瓦标准15空气压缩机(大型

13、)3HP螺纹钢2台湾19973HP标准16电动抛光机GG18BE1日立20002200瓦标准17电动抛光机SAT1802日立20007500瓦标准18电焊机3703牧场3国内的2000标准注意：这张桌子是计划好的。我公司将根据施工现场的实际需要及时调整。劳动力计划：项目所需劳动力的分配应根据承包的施工项目、施工进度和所需的工作岗位数量，由公司根据企业建筑安装工人的劳动生产率进行控制。操作层由木工组、抹灰组、管道工组、金属和玻璃安装组、电工组、油漆组、总工人组等组成。高峰期的总数是38。具体人员见劳动力计划表。劳动力计划表工种水平根据工程施工阶段的劳动力投入1-1516-3031-4546-6061-70泥人(石材工人)510101010木匠(包括天花)1510101510画家和画家22235特种玻璃和金属工人11222电气安装工22222焊接工35411杂工55555总数3636323835注：1。本表为计划员工人数，将根据项目进度增减