铁塔配套工程项目工作总结.ppt

1、2015年铁塔配套工程工作总结暨2016年工作计划,主讲人：,.,2015年工作回顾,存在问题及改进措施,2016年工作计划,目录,.,2015年工作回顾,光阴荏苒，时光流逝，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，我公司在各级领导的带领下，与其他部门携手通信建设。回首2015年，工程部工作人员在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强职业修养;在作风上艰苦朴素、求真务实，为铁塔通信工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下五个方面对2015年工作进行总结：,.,.,1、20

2、15完成配套安装情况汇报,2015年东方世纪配套安装完成交付汇总,工程综述： 2015年东方世纪机柜安装共75台，其中一体化A柜14台；一体体化B柜5台；一体化电源柜55台；综合柜1架，蓄电池组102组,.,严格按照施工设计规范，采购线缆及其他配件材料，交流引入电缆、阻燃软直流电缆及地线，铜线鼻、线卡等物资。 从仓库领用设备及材料均有祥细的登记。,2、施工物料管理,.,3、施工质量管理情况,我公司接到工程施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排施工队进场，若施工进程中现场情况与设计方案有出入，及时与设计人员、监理人员沟通，修改出合适的施工方案。严格

3、按照客户要求在规定的工期内完成交付任务，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。,.,3、施工质量管理情况,1）、基础工程,本工程施工中严格按照施工方设计方案实施，从材料选取、混凝土的搅拌到浇筑，对施工操作及每一道工序，严格执行有关的质量规范要求。 楼面站选址承重梁或承重墙上，派出施工管理人员严格检查，承重梁或墙身位置并符合设计要求。,楼面站基础施工及养护,.,地面站基础置于不易积水，高于花坛、绿化带等邻近构筑物的,.,2）配套设备安装工艺,A、严格按机柜设计下电要求布线 。,B、机柜布线绑扎要求整齐美观,C、线缆标签标识清楚齐全,.,D）机柜接地利旧原有屋面防雷系

4、统或原有站点地网，焊接完成后均在焊接点涂上防锈漆进行防腐,.,我们在这一年里，遵守公司“安全第一，预防为主”的安全生产宗旨，对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特别是各级管理人员的努力，安全和质量方面都取得了较好的成绩。在这一年里我们以安全文明生产为基础，以“服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把安全生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。,.,一是严格贯彻执行安全生产责任制，逐级签订了安全

5、生产责 任承诺书，安全生产状况列为部门和个人绩效考核的重要内容。,二是落实安全生产教育培训制度，实施并坚持了新进员工培训制度、特殊岗位执业认证持证上岗制度和班前安全教育制度，组织了两期电工职业认证和登高作业认证培训班，对提高全员的安全意识、掌握安全知识技能、增强全体员工安全生产自觉性发挥至关重要的作用,三是认真开展安全生产督促检查工作。各生产单位的的主要负责人经常性地深入所属的工程项目部进督促检查，对工地使用的机具仪表、安全设备、安全防护用品、机动车辆进行全面清查评价，淘汰和修复了一批直接涉及安全生产的脚扣、脚扣带、梯子、汽车轮胎、刹车片等工具、零件，从源头上消除了安全隐患。,.,公司定期举办

6、安全生产及安全操作规范学习,.,四是 确定施工现场安全责任人，根据施工现场环境，给出相应安全技术交底方案及应急措施，及时纠正安全操作违规行为，确保人员人身、设备安全，保证工程质量。,.,五是为避免施工现场扰民和不必要的纠纷，施工现场禁止大声喧哗，进出楼宇保持整洁，完成施工工作后，严格要求施工队员清理工程余料和剩余垃圾。,.,2015年我公司完成施工任务交付站点，交于运营商施工单位进场施工，未交付维护之前，对所施工的配套设备、电池安全和正常运营还有后续的服务，发现问题立即上报铁塔公司相关负责人，联系相关单位处理遗留问题，负责钥匙管理，机柜外电中断等后续维护工作。,东西湖台南二道人字口交汇处：该站

7、点交付后经多个施工队施工后，钥匙断，我们巡视发现机柜门没有上锁，立即联系厂家，对门锁进行了更换修复,.,5、施工后期存在问题整改汇报,前期安装八个站点一体化机柜的开关电源电源模块出厂配备不达标，立即新增模块整改完成；下图为整改前后对比照片,.,存在问题及改进措施,1、站点协调难度较大，站点所处的业主存在物业纠纷。主要问题有：场所合同到期未续签；有新增租金要求；附近居民以通信设备有辐射为由，阻止施工，改进措施：加强物业业主沟通，与环保部门监测，增加宣传。,2、部分站点无手孔，无法完成基础PVC管道进入铁塔。 改进措施：建议增加共享站点做手扎和进塔管道的设计方案,.,输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字,2016年工作计划,2016年的工作中，我们还要继续发扬我们的2015年工作的优良作风，继续细化工程管理及施工要求，工程标准化、规范化、制度化，使工程质量管理更上一个台阶。,.,1、继续加强安全生产的教育和监督工作，把安全措施落实到人，对安全制度要贯彻下去并加以监督。每季度举行安全规范学习会，把监督检查发现的问题会上进行剖析，纠正违反安全和质量规范行为，增强施工队伍安全生产隐患防范意识。确保全年无安全生产事故。,2、加强时间观念，严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来