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文档简介

1、1,1,ding neng south mid-axis commercial project竞争市场调查报告(社区工作和储备公司),2 OO 4年4月,重要结论摘要3研究背景和方法11竞争项目分析13竞争项目:社区业务和资源14 1。现代城市15 2。苹果社区资源商人21 3。万川商务花园资源商27 4。华腾公园资源商33 5。北京财富中心业务支持39 6。珠江6月靖资源商人45 7。望京新城A5区资源商51 8。清辉公园资源商57 9。第五位陶艺奖63,重要结论摘要,综合调查情况,对北京市、男性地区的区域商业和基础市场供应进行了总结分析,2003年区域商业和基础市场成为北京商场市场的主要类

2、型,增长速度继续扩大,竣工面积不到30万平方米,同比增长100%以上;男性的大规模住宅项目都在进行区域商业和底层开发。目前北京商业街投资比增市和住房回报率高,资金回收周期一般为6-8年,这一后年租赁收益率为16%左右。对北京、男性地区的区域商业和气质市场供给、经营状况和趋势、重要结论摘要、综合调查情况、北京、男性地区商业和下属经营状况进行了总结分析:阶段性供给过量;北京商店的空置率为15%到20%。北京各商店售价:一般地区商业销售价格1-2万/平方米;中型住宅、写字楼、公寓器材为2万3万平方米。高档住宅、写字楼、公寓的初步售价为3-4万5000/平方米。北京和男性各街商业街租金情况:租金大致可

3、分为三级商店;3-5元/日/平方米,5-8元/日/平方米,8-10元/日/平方米;其中5-8元/日/平方米是主要商店租金等级,占有率约为50%。男性街商业街的租金为3-5元/日/平方米,是主要商业街租金等级,但未来拆除的可能性很大,因此我们公司认为男性商场未来几年的租金增加空间很大。主要结论摘要,综合调查,分析北京、男性地区区域商业和下属企业未来发展趋势:社区下市场需求和供给;社区初步工作投资以区域为中心。社区经销商的租赁价格与市场同行。地区商业仍然以超市、餐饮、美容院等服务形式为主要经营内容。未来社区工作形成特点:最方便、最便宜、最多样化的服务;未来的社区业务管理注重新鲜。未来小规模房地产需

4、求有增长趋势。北京商家交易急剧上升,投资潜力巨大。重要结论摘要,现代城市:转型为北京概念商店;现代性的商业开发规模稍大,影响后期经营的稳定,因此在制定本事业时要慎重判断;如何避免商家投资和之前定位的差异是开发者后期的重要工作。现代性落后产生的问题的主要原因是商家的完全出售,因此,该项目需要警惕。苹果社区:社区业务支持和区域业务支持;作为区域商业,与这个项目一样,其概念值得参考。分割此专案商店时,您可以考虑自由连接批次分割方式。注意文化因素和商业房地产的适当组合。商家可以在营销战略中利用营销作为苹果社区的多种宣传手段。综合调查情况,下一地区业务和底业务对本项目有参考:重要结论总结,万泉商业花园:

5、高级住宅业务支持和高级商业底商;这个项目的楼板规模取决于社区中的人口数量。有效改善社区环境和硬件设施,有助于业务后期的成功运营。这个项目提高商家价格,最重要的问题是发掘可能提高商家售价的影响因素。要培养新生商业,在这个阶段要提高租金,培养期间不能太高。华腾院:以社区内居住人口为主,以社区周边为辅助;早期开发企业只卖住宅稍微贵一点,没有最大限度地提高开发人员的利益,这是开发人员应该警惕的运营方式。这个项目最大的参考资料在于商业项目的低价值运用。重要结论摘要,北京财富中心:北京目前和未来真正的国际商务核心地区商人的规划和设计,有效地推进了该项目的参考价值,商店价值空间;底层企业的质量将在这个项目中

6、受到关注。随着现代消费观念的不断提高,本项目应更加关注如何反映整体化、人性化、专业化。珠江君景:此社区及周边居民,鉴于珠江君景商业规模,商业风险增加,该项目必须开展适当规模的业务,不能太大;该项目如果有地下商业区,建议采用沉没广场方法;项目、服务、体验形式都有助于实现该项目的商业价值。重要结论摘要,望京新城A5区:社区和周边居民服务;其下合伙人的成长、成熟过程无疑是北京下合伙人发展历史的经典事例,在这个项目中值得参考。望京新城A5区成为韩国人的居住地,当地商人具有典型的韩国城市特征。其成功对该项目“浙江”的类似概念有参考价值。本项目要从商业的定位、策划、王井新城A5区的发展中学习。清济院:为本

7、地区居民的各个项目服务,要结合自己的情况正确定位。要吸引主力商人,带动这项事业的发展。重要结论摘要,第五大道:外部、内部和辅助;引进主力商人,为这个项目增添亮点。关注著名商家的品牌效应,提高商家售价具有实效性。好的经营管理容易受到知名企业的欢迎。1,11,研究背景和方法,研究背景和方法,研究目的:通过北京现有成熟和新社区业务底部业务调查,通过定位、状态、业务、格式和前景业务格式相关评价,提供潜在问题和市场机会分析案例市场定位的格式和业务参考信息。研究方法:现场调查研究场所:北京市的访问事业事业事业事业工作面积:3000坪以上,1,13,竞争企业分析,1,14,竞争企业:地区商业和底商,1,现代

8、城市底商,位置信息定位:社区领导者;状态:转变为基于概念的基本商店;规模:商业面积为1.9万平方米。格式组合:项目、服务格式;经营现状:是通过多年的经营创造的,现代性面向地区内的商家,经营状况更好。经营哲学:以中等消费为主,主要服务于本社区。业务环境:社区业务成熟,众所周知。硬环境:地下停车空间充足,商店环境好。商家等级:中低价都有;受欢迎:写字楼职员和该地区居民的欢迎。租金:USD30-35/月/平方米;分析现代城市供应商的优缺点,优势1,交通便利,多公交路线可以到达;2、各种等级的食物聚集在一起,各种味道丰富。3、写字楼和社区内的索霍族、金领等消费人口的有力支持;4、停车位充足,有地下和停

9、车建筑物。缺点一,现代城市供应商的规模不足以满足其后期发展;2、北方投资和位置不一致的底商;3、现代性是具有房地产的商业事业运营室,开发商对售后经营工作室没有约束力,不能诱导经营主题现象;4、租金过高,后期商家经营压力过高,商家经常更换。现代城市供应商展望分析,展望:社区事业处于成熟阶段,但挖掘经验形式不适合未来的消费需求。,这个项目的突破口:经验形式的发掘和扩大,本项目的参考分析,以及现代城市底商人的优缺点,本项目应注意以下事项:1 .现代城市商业发展的规模稍大,影响后期管理的稳定性,必须慎重判断这个项目的发展;2.如何避免商家投资和电动车定位的差异是开发商后期的重要工作。3.考虑到现代性在

10、后期发生的问题,主要原因是商家完全出售,本项目要警惕。2、苹果社区储备商,苹果社区储备商,位置:北京CBD核心区东南,距国际贸易桥600米;定位:高端社区制造商;业务性质:社区业务支持和区域业务支持;规模:总长约2公里,总建筑面积8万平方米;商业产品组合:包括“apple commercial street”和“apple 20 two street”。业务现状:尚未销售;经营理念:“苹果商城”以区域内居民消费为主,“苹果20 2成本”以区域内业务输出为主;业务环境:尽最大努力营造高级社区支持和业务支持氛围。硬环境:地下停车位2000,商店免费连接;商家等级:中等和高等级;人气:还没有开业;分

11、析苹果社区预备商人的优缺点,优势1,地理位置:位于CBD核心地区东南部的最新CBD后花园;2、规划设计:在苹果社区的规划设计中,商业区、商业区、住宅区功能是严格区分的,商业区功能规划是非常全面的。3、艺术氛围:这个项目的开发者们以这次的代码组总是关注项目的艺术内容而闻名。在开发这个项目的过程中,包装销售所、市组织招聘和系列非常童话,将项目的人文氛围作为宣传手段进一步“没有项目,艺术当前”,有助于后期商业街的艺术氛围形成;停车位充足。缺点1,项目进行:苹果的社区近两年经常在各大媒体曝光,以一些概念为中心进行,受到了很多准业主的热烈追捧,但是由于各种原因,项目还没有完成,其销售处也有初期原型,部分

12、购房者的不满,因此开发者的实力和信用受到了质疑。苹果社区预备企业展望和形式组合分析,展望:苹果社区业务概念先行,该项目的业务部分目前尚未开始销售,其他部分的销售也刚刚开始,未来流动和项目业务氛围的形成还需要一段时间。项目突破:企业选择,投资强度。形式组合:1,苹果街:由美术馆、6厅电影院、潜水俱乐部、小剧场、数万平方米大品牌超市、2000地下停车场和600多个商店组成;2、苹果22街医院:错,由几十个独特的现代庭院组成的酒吧、饭吧、茶吧街。该项目是与苹果社区基础的优缺点一起进行的参考分析。此项目应注意以下事项:1.作为社区业务,类似于这个项目,其概念值得参考;2.此项目商业区在分割时可以考虑“

13、自由连接”布局分割方法。重视文化因素与商业房地产的适当结合。4.商家在营销战略中可以用多种方法在苹果社区进行营销。,3、万泉商业花园预购商,万泉商业花园预购商,位置:海淀区八沟南路35号,苏州大桥万泉河路西;定位:高端社区制造商;商业性质:高端住宅业务支持和高端业务底商;规模:商业总面积为20000平方米。形式组合:快餐店、咖啡厅、美容院、商务中心等;经营现状:美容院已经开业了。经营理念:高质量高级服务社区住宅和商业支持;商业环境:新古典主义欧洲风格商业街;坚实的环境:停车位充足,绿化率高,外部立面清晰可见。商家等级:中等和高级等级;人气:还没有很大的人气。房价:1000元/平方米;商业售价:

14、平方米/20000元;商店租金:8-12元/日/平方米;万泉商务花园供应商的优缺点分析,优势1,西北3环地区,交通便利,多公交线路可以到达;2、邻近中关村地区,较高收入消费群体其有效支持;3、自身更好的社区环境和硬件优势。缺点1,大批量分割最小分割300平方米;昂贵的租金会使商人气馁。泉商业花园的底商前景分析,前景:底商还处于销售阶段,尚未形成人气;由于售价高,租金高,商业延迟,不能正式运营,将来很担心。项目突破:批量分割合理、准确的定价。结合万泉商业花园艺术家的优缺点进行项目参考分析,该项目应注意以下事项:1.本项目的底部业务规模应参照社区的人口数量;2.有效改善社区环境和硬件设施,有助于商

15、业后期的成功运行。3.这个项目提高商家价格,最重要的问题是发掘可能提高商家售价的影响因素。4.要培养新生商业,在这个阶段要提高租金,培养期间不能太高。4、华腾公园底商、华腾公园底商位置:朝阳洞三环双井金松桥北100米;定位:社区领导者;商业性质:以社区内居民为主,完善社区周边;规模:住宅面积40万平方米,商业面积约3万平方米。形式组合:食物、染色、健身、保龄球中心等;经营现状:餐饮经营最优秀,其他形式稳定发展。经营理念:以中低价女餐为主,主要为本社区提供服务。业务环境:社区业务还在发展阶段,业务环境初步形成。硬环境:地下停车空间充足,绿化面积高。商店等级:中等和高级;受欢迎:受到这个地区居民的

16、欢迎。商家售价:7000元/平方米,(商业以住宅价格出售,不出售租赁);分析华腾川预备商人的优缺点,优势1,位于东三环边,交通方便,多公共汽车路线可以到达;2、预备商人以住宅价格出售,价格低廉,受到许多大型主力企业的青睐;3、餐饮、休闲为主的底部业务定位,满足当地居民消费心理;4、停车位充足,有地下停车位。缺点1,开发企业最初的开发项目规模大,价格低廉,开发企业损失大;2、区域商业主要由餐饮、服务业组成,过于单一,不利于商业的未来发展。腾讯房地产事业前景分析,展望:社区事业处于发展阶段,前景主要向社区内部发展。项目突破:合理分配项目、服务、经验形式的比例。该项目是对华腾源储备供应商的优缺点和结

17、合参考分析,应注意以下几点:1.由于早期开发企业的原因,底层企业的住房价格稍高,开发人员利益没有最大化,属于开发人员必须警惕的运营方式;2.这个项目最大的参考资料在于商业项目的低价值运营。,5,北京财富中心业务支持,北京财富中心业务支持,位置:东三环北路23日(3501工厂医院);定位:业务支持;状态:北京是当前和未来真正的国际业务核心地区;规模:营业面积55,000平方米(1万多个商业面积);形式组合:精品、餐饮、银行、文化休闲和娱乐等;工作现状:2005年工作;经营理念:最好、时尚、文化;商业环境:北京财富中心是目前北京中心业务区(CBD)最大、功能最强的商业园区。售价:卖场平均RMB36000/平方米,住宅平均RMB13800/平方米;分析北京财富中心业务支持的优缺点,优势1,交通便利,多公交线路可到达CBD计划的核心领域;财富与周围众多大型购物中心和有特色的娱乐及休闲场所一起,构建国际化的生活共同体。3、财富中心的未来业务将考虑项目、服务、体验形式,以满足不同客户的需求。展望:财富中心销售率和销售价格比较高,客运量较多,地理位置优越,商家的升值明显。北京财富中心业务支持前景分析,形式组合:最高名牌商店:0000平

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