绿地世纪城五.1期CFG桩基施工工程

1、绿地世纪城五.1期CFG桩基施工工程施工组织设计AnHuiShuiWen安徽水文地质工程地质公司二一四年三月项 目 名 称：绿地世纪城五.1期CFG桩基施工工程施 工 单 位：安徽水文地质工程地质公司总 经 理：王 廷 睿总 工 程 师：王 少 龙项 目 经 理：王 敏 瑞技 术 负 责：陈 才 军编 写：许 道 军审 定：王 少 龙提 交 日 期：二一四年三月目 录第一章 工程概况1第二章 施工方案及技术措施4第一节 施工工艺流程4第二节 主要施工方法4第三节 关键技术要求6第三章 工程进度计划及工期保证措施7第一节 施工总进度计划7第二节 工期保证措施7第四章 施工组织及资源配置10第一节

2、 施工人员准备10第二节 施工材料准备11第三节 施工机械设备准备12第四节 施工现场准备12第五节 施工技术准备13第五章 质量保证体系和控制措施15第一节 质量目标15第二节 质量保证体系15第三节 工程质量流程图16第四节 施工过程质量控制措施16第五节 工程质量保证措施17第六节 文件和技术资料管理19第七节 成品、半成品保护措施20第六章 安全施工措施22第一节 安全目标22第二节 安全保证体系22第三节 安全保证措施23第七章 文明施工和环保措施29第一节 文明、环保施工目标29第二节 文明、环保施工保证措施29第三节 冬、雨季施工保护措施32第八章 施工总平面布置34第一节 布置

3、依据、原则34第二节 临时设施要求34第三节 施工用水用电34第四节 施工道路布置34第九章 施工应急预案35第一节 应急预案的方针与原则35第二节 应急策划36第十章 编制说明41第十章 竣工资料整理43附图一 施工进度计划横道图45附图二 现场平面布置图46第一章 工程概况一、工程概况施工区位于蚌埠高新区，小黄山以北，燕山路与天河路交叉口东南角，地形基本平坦，大部分为旱作农田，植物稻田为主。地貌属江淮波状平原淮河右岸I级阶地地貌类型区。本期拟建建筑群由6栋24-27层建筑组成，框剪结构，采用水泥粉煤灰碎石桩（CFG）基础。本工程由北京中外建筑设计有限公司设计完成，我公司承接施工任务。二、工

4、程内容绿地世纪城五.1期1#6#楼CFG桩基础施工，桩直径为400mm，CFG总数暂定为2816根，有效桩长为1013m；桩体材料采用素混凝土，桩体试块抗压等级C25。 三、工期：本工程合同工期为42天。四、质量目标：合格五、工程地质条件根据安徽水文工程勘察研究院编制的绿地世纪城五期岩土工程勘察报告（详勘），本工程场地地质情况自上而下分布为：耕表土（Q4ml）耕表土：灰黄褐黄色，较紧密，较湿。表层含植物根系，成分以粘性土为主。层厚0.601.70m，层底标高24.7126.52m。粉质粘土（Q3al）灰黄棕黄，硬塑，含铁锰质结核及钙质结核，具铁锰质浸染，局部钙质结核富集，杂青灰色粘土团块及条纹

5、。稍有光泽光泽，无摇振反应，干强度中等高，韧性中等高。层厚4.97.5m，层底标高17.8320.26m。粉质粘土（Q3al）灰黄棕黄色，硬塑状，含铁锰质结核及其浸染，具油脂光泽。无摇振反应，干强度中等高，韧性中等高，层厚4.011.6m，层底标高7.2215.06m。全风化混合花岗岩（Ar21）灰白间灰黄色，杂灰褐色斑点。成份以石英、长石为主，较多的暗色矿物，其中长石类矿物已高岭土化，岩心呈半固结或密实砂砾状，机械扭动即碎，遇水易崩解。层厚1.52.4m，层底标高6.5213.96m。强风化混合花岗岩（Ar21）灰白、灰绿色，原岩矿物成分发生显著变化，且风化节理裂隙很发育，岩体破碎，受机械扰

6、动后多呈碎块、短柱状。为极软岩，较破碎，岩体基本质量等级为级。中风化混合花岗岩（Ar21）灰白色，粗晶结构，块状构造，风化裂隙局部发育，岩体较为完整，为软岩，较完整，岩体基本质量等级为级。六、水文地质条件场区地下水可分为两类，第一类为上层滞水，主要分布在第层耕表土中，补给来源为降水和生活用水入渗。第二类为松散岩类孔隙潜水，主要赋存在第、工程地质层粉质粘土中。勘察期间水位埋深1.681.97m，水位标高24.4725.32m。其动态变化主要受地表水汇入和蒸发等因素大气降雨和蒸发共同影响。该场区地下水位丰水期多出现于69月份，枯水期多出现于上一年12月至翌年1月和5月份。年水位变幅2.0m左右。其

7、动态变化主要受大气降雨和蒸发共同影响，其次为侧向径流。第二章 施工方案及技术措施第一节 工程技术要求1、CFG桩径为400mm，桩端持力层为全风化混合花岗岩（Ar21），要求桩端进入持力层不少于1.0m。2、CFG桩有效桩长为1013m，要超浇0.5m左右。3、CFG桩加固后的复合地基承载力特征值为400kPa，单桩竖向承载力特征值为580kN。4、CFG桩桩体材料采用素混凝土，桩体试块抗压等级C25。5、楼复合地基桩间土为层粉质粘土，其地基承载力特征值为230kPa，压缩模量平均值为12.22MPa。6、1#楼CFG桩间距大部分为1500mm，2#-6#楼CFG桩间距大部分为1600mm。

8、图1 CFG桩及基础立面示意图第二节 施工流程测量放样钻机就位钻至设计深度理拌和混合料清除弃土停 钻现场取样做试块投送混合料均匀拔管至桩顶钻机移位按上述工序完成全部CFG桩清除保护土层、凿桩头桩基检测第三节 施工方法 一、测量放线 根据施工图纸用全站仪放出钻桩范围和各角点桩桩位，其余各桩根据各角点桩桩位拉钢尺放出。桩位处用石灰水圈标识，并编写桩号和桩长，并将布置孔位情况向钻机司机交底。钻孔横向从线路中心向两侧进行，纵向从两端桥涵缺口向中间进行。二、钻机就位CFG桩施工采用长螺旋钻孔。施工时用钻机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身导杆，校正位置，使钻杆垂直对准桩位中心，确保CFG桩垂直度允许偏差

9、不大于1%。三、钻进钻孔开始前，按设计预定的标高在钻机塔身处作醒目标记，作为施工时控制桩长的依据。钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触及地面时，启动马达钻进。一般应先慢后快，如发现钻杆摇晃或难钻时应放慢进尺。钻头钻进直至到达设计桩长预定标高。四、停钻长螺旋钻进成孔至设计桩底标高深100mm后，停止钻进。五、投送混合料CFG桩桩体混合料由水泥、卵石（或碎石）、砂、粉煤灰（必要时加适量泵送剂），加水拌制而成，材料进场前需对原材料的品质以及混合料的配合比进行试验。现场所需混合料用量需准确计算，避免混合料出现剩余造成浪费，或混合料不够造成停机待料。混合料拌制完成后由混凝土运输车送至现场，开始

10、泵送混合料，使钻杆芯管充满混合料。六、拔管当钻杆芯管充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料。钻杆应静止提拔，提拔应连续进行，严禁因后台供料慢而导致停机待料造成断桩事故。施工时桩顶高程宜高出设计桩顶标高0.5m。施工中应保证排气阀正常工作，施工中要求每工班经常检查排气阀，防止排气阀被水泥浆堵塞。七、钻机移位钻机移位至下一桩位施工时，应根据轴线或周围桩的位置对需施工的桩位进行复核，保证桩位准确。八、桩头处理及接桩、补桩头CFG桩施工完毕后，须安排施工人员将桩顶设计标高以上桩头截断，具体方法如下：1、打桩弃土和保护土层清至设计标高后，用大锤沿水平方向两两相对同时击打钢钎，将桩头截断，严禁用钢钎向斜下

11、方击打或单向击打桩身。2、截桩后用钢钎和手锤将桩顶修平至桩顶设计标高（桩头标高允许误差为+0，-2cm）。3、桩顶标高若低于设计标高，先将桩顶修平凿毛，用比桩身材料强度高一等级的素砼接桩至设计桩顶标高。4、清土和截桩时，不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土。九、桩体质量检测1、桩体达到设计强度且施工结束28天后，随机抽测总桩数的1%且不少于3点做复合地基静载试验，检测复合地基承截力特征值。其实验要点应满足建筑地基处理技术规范附录B相关要求。2、静载试验的加载值应不小于2倍的特征值，加载等级可分为10级。3、要求随机抽测20%的桩做低应变动测，检验桩身的强度及完整性。第三节 关键技术要求1、

12、长螺旋钻孔管内泵压混合料灌注成桩，桩顶超浇500mm，垂直度偏差不应大于1%。2、桩体材料施工前应按设计要求进行配合比试验，施工时按配合比配置混合料。坍落度应控制在160200。3、须严格按图纸测放桩位，桩位偏差不得大于0.4倍桩径。4、长螺旋钻孔桩在钻至设计标高后，应准确掌握提拔钻杆时间，混合料泵送量与拔管速度相配合，遇到饱和砂土或饱和粉土层，不得停泵待料。5、成桩过程中，抽样做混合料试块，每台机械一天应做一组（3块）试块，标准养护，测定其立方体抗压强度。第三章 工程进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划根据工程规模、特点，结合招标文件要求和公司实际资源条件，以求到合理安排，为保质保量

13、、保安全完成本工程。本工程施工将按项目法全面组织施工，按照认证质量体系进行质量管理。我们遵循：全面推行现场标准化管理，确保施工安全；科学划分施工段，争取施工工期；合理穿插施工准备、搭接，全面落实质量、安全、进度、文明施工目标。根据要求，总工期为42天，施工CFG桩数暂定为2816根，我公司根据现场情况和公司实际设备、人员、材料、资金状况，将施工区域划分为6块，随土方开挖情况，6个地块依次施工。第二节 工期保证措施一、组织措施1、充分发挥本公司长期进行锚杆施工方面的整体优势，自行调配施工能力，组织施工，避免外调施工的影响而导致总工期顺延。2、根据工程特点，加大设备机具投入，缩短各工序的施工时间。

14、3、发挥公司技术人员和操作人员整体优势，从合格的劳务队伍中选派合格的操作人员，加大人力投入。4、确保工程资金、材料供应，合理调配使用，做到有计划、保使用。不影响工期的目标完成。5、做好计划实施检查反馈调整工作。6、集中集体智慧，发挥团队精神，事前分析可能出现的工期风险，制定相对的应对措施。7、加强与社会各方面协调为使施工顺利进行，我公司将设立工程协调部门，加强对公安、交通、市政、供水、供电、环保、市容等方面的协调，进步保证施工生产正常进行。8、施工项目部将建立如下会议制度：每日班前召开管理人员及生产例会，协调内部管理事务，请监理参加，总结日计划完成情况。每周一召开项目部、业主、监理三方例会，分

15、析工程进度进展情况，互通信息，协调各方面关系，制定各方面关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工方面信息交流畅通、问题解决及时。二、技术措施1、编制细化的施工组织设计，施工方案和技术交底，“方案先行样板引路”是我公司的施工管理特色。本工程按方案编制计划，制定详细的，有针对性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖全面、内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2、利用计算机技术编制网络计划，确定关键路线，跟踪检查不断调整。三、经济措施1、确定项目部考核目标时，工期作为一项主要的考核指标，

16、作为项目管理人员考核经济兑现的依据。2、项目部设立专用账户，确保工程资金使用，做到专款专用，严禁挪用。3、一线操作组的计件工资中，加30%做工期奖金。第四章 施工组织及资源配置施工组织及资源配置工作主要包括：施工人员、材料、设备的准备、现场及施工技术准备五个方面。第一节 施工人员准备人员准备分为两大类：施工管理层和施工劳务层。施工人员配备表详见表1。本工程实行项目经理负责制，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位全过程的管理，达到目标责任管理的各项考核指标，实现公司对业主的合同承诺。1、施工管理层人员我公司本着科学管理、高效精干，结构合理的原则，选配具有开拓精神，技术能力过

17、硬、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程项目部。项目部在施工管理上，将严格按项目法组织施工，项目部的成立运行、解除，执行我公司的项目管理办法，全面执行责任承包制，贯彻国家和地方有关法律法规和政策，对本工程从合同签订、施工准备、施工过程、竣工验收整个过程进行组织、计划、管理、协调、全面控制创造有利条件。2、施工劳务层人员本工程配备的劳务层划分三部分：第一部分是专业化较强的技术工人，如机械操作工，这些人员均是我公司参加过类似工程施工，具有丰富施工经验，取得良好业绩，持有相应岗位的操作证书。第二部分为普通技术工人，如泵工等，以施工过类似工程的人员进行调配。第三部分为一般工人，如运

18、输、普工等。所有进场人员要进行技术交底和安全教育。表1 施工人员组织计划表人 员 分 工人 数职 责施工管理层人员项目经理王敏瑞1对项目全面负责领导、管理技术负责 陈才军1全面项目的技术工作施工员李红伟1负责施工质量检查安全员赵继成1负责施工现场安全质检员何普照1负责施工现场生产、调度、检查材料员李勇峰1负责现场施工材料管理、验收资料员陈才军1负责现场施工资料管理施工劳务层人员机长2负责长螺旋钻机的管理、施工泵工2负责地泵操作杂工4协助现场施工机修工1机械设备、电机、动力照明等后勤人员2负责后勤供应、警卫及运输等工作第二节 施工材料准备需要根据施工前编制的材料需用量计划及机械设备的进场计划，安

19、排施工材料及时进场。钢筋、水泥、砂等原材料均具备出厂合格证，进场后及时送试验室做原材料复试，为施工提供合格材料。本工程CFG主要材料为C25商品混凝土，根据本公司所列合格材料供应商名单，确保材料质量及供应及时。本工程所用商品混凝土量约为4598m3。第三节 施工机械设备准备施工机械必须保证施工进度和质量要求。根据工程规模和施工顺序，拟配备主要设备为长螺旋钻机1台、地泵1台、全站仪1台、电焊机1台、切割机1台等，根据需要进行配置。对CFG施工工程中使用的各种设备，在进场前进行全面的检修，以保证各种设备在施工中正常运转，并配备足够易损件，具体设备机具详见表2。表2 施工机械、设备计划表名 称型 号

20、数量用途完好率长螺旋钻机KLB30-6001台桩位成孔100%全站仪KTS-442L1台放定桩位100%地泵60.13.90SC1台输送砼96%电焊机交流电焊机1台钢筋焊接100%钢筋切割机QJ-401台钢筋切割97%第四节 施工现场准备1、交接准备：其重点是业主提供移交的平面控制点、水准控制点进行引测、控制、复核及办理相关移交手续。2、临建准备：根据现场总平面布置，选择合理位置，对施工现场所需的包括：办公设施、材料仓库，材料加工间及生活设施进行修建。3、场地准备：对现场进行规划、平整，场地内施工道路进行硬化，场内排水系统进行设置沟通。4、水电准备：对业主提供的电源、水源进行安装、接引，用电用

21、水路线进行规划、布置。第五节 施工技术准备1、在进场进行施工准备时，将施工安全文明施工方案、现场总平面布置图等相关资料及时报送建筑管理部门及甲方、监理进行审批，并按审批意见进行实施。2、安排有关人员仔细阅读施工图纸、工程地质资料，参加有关图纸会审，了解设计意图和相关细节，通过相应计算，确定施工控制参数和标准，制定相关材料试验计划。3、根据各施工段工程量，施工进度，做好工料分析、编制材料供应计划。4、编制施工组织设计，按程序进行审批。施工过程中，对于重点控制工序部位，根据施工组织设计和现场情况，提前编制详细施工作业指导书，报送业主和监理审批。5、编制项目质量保证计划和工程创优计划，报有关部门审批

22、，使施工全过程受控于技术管理，从而确保工程质量。6、施工技术质量交底：由技术负责人根据施工方案或技术措施向施工员、质量员、施工班组作技术质量交底，并做好记录。交底的内容有：施工图内容；工程特点；图纸会审纪要；一般项目、关键项目的施工方案；工艺要求及质量标准；锚杆的主要控制参数、异常问题处理程序等。第五章 质量保证体系和控制措施第一节 质量目标工程质量目标：达到国家、行业及地方设计、施工、技术验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。第二节 质量保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系，其有效运行为我公司多次得优良工程。现场质量保证网络如图2：公司质管部项目经理项目主任工程师经理部

23、质量领导小组各施工队队长、工长各队专职质量员各班组组长及兼职质量员各施工人员注：实线表示工作关系，虚线表示信息反馈。图2 质量保证体系第三节 工程质量流程图工程质量控制流程图见图3：填写“单项工程开工申请单”报监理工程师审批不 同 意 同 意开 工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工自检合格填报工序“工程质量报验单”报请监理工程师现场检查自检不合格不合格合 格进行下道工序施工填写单项工程竣工交验报监理工程师验收不合格合 格单项工程竣工图3 工程质量控制流程框图 第四节 施工过程质量控制措施一、施工准备阶段控制1、人员因素及资质控制，工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目部和合格的施工工作队伍

24、进场。劳资部门、人劳部门协助做各类人员的岗前培训教育，特殊人员要持证上岗。2、工艺标准控制：技术负责人负责组织质检员、施工员与各施工班长，熟悉图纸。技术负责人组织技术人员编制施工方案和特殊工种作业指导书，报公司总部审批。技术负责人根据工程特点，确认一般、关键、特殊施工过程的施工方法。技术负责人向专业班组进行技术交底。设备、材料部门根据施工组织设计要求，组织合理先进的设备进场，组织合格材料进场。3、程序控制：上述人员、设备、材料进场后，现场各项施工条件具备，要填写开工报告，报各部门审批后开工。二、施工过程控制1、材料控制；所有材料进场，按规定要求检查合格证和按规定要求送检。材料堆放存放应符合要求

25、，水泥要有防潮措施，砂、石堆场要排水畅通。2、设备维修保养：施工设备进场安装完成后，由专业人员对设备使用功能，安全状况等各项性能进行检验。专业人员认真执行设备管理规定，操作人员要持证上岗，认真填写工作台帐，按时检修保养。3、关键工序：关键工序要认真掌握各项要求和施工参数，施工中要逐一检查做好记录。第五节 工程质量保证措施一、现场质量控制措施1、组织保证措施项目经理部成立QC小组，项目经理亲自抓质量工作，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划落到实处。施工过程中全面实行样板制。坚决实行一票否决制。工程达不到创优目标，坚决

26、返工重做。2、技术保证措施严格按照国家颁布施工规范组织施工，工程开工后立即结合工程特点，制定施工工艺和技术质量标准细则。坚持技术交底制度。在技术人员严格审核的基础上向施工班组进行交底：施工方案交底、质量标准交底，并作好交底签认记录。同时，认真核对现场，并与建设单位优化组织设计。认真贯彻IS09001标准，制定切实可行的质量检验程序，在整个施工过程中，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，检查程序是：（1）隐蔽工程检查：隐蔽工程检查，严格按照国家有关规定执行；由施工单位主管技术人员自检合格后，由专职质检工程师检查，再约定指定的现场监理工程师复查签认。（2）定期

27、工程质量检查：项目经理部每周组织一次定期工程质量检查，由单位主管工程的领导主持，质量管理部门牵头，有关部门和质量检查人员参加，必要时可邀请监理工程师联合进行检查；检查中发现问题，要认真分析，找准主要问题，列项限期处理。问题严重者应责令其停工整顿，并对当事人进行教育和处罚。3、施工保证措施对所有的材料进行检测。水泥、钢材、砂等厂供材料必须有出厂合格证，并按照施工规范现场进行抽样送检，严格控制其质量规格符合施工要求。4、健全自检制度成立以总工程师为组长的质量检测小组，配专职质检工程师，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理。二、质量事故预防开工前组织全体技术、施工人员对本工程

28、施工程序中容易出现的各种通病，进行分析，制定出切实可行的预防措施。并编制个工序作业指导书下发给相关班组，以防止质量事故发生。第六节 文件和技术资料管理1、工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一，项目部施工员负责工程资料的文件收集保管工作。工程技术资料应随施工进度按类别归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、伪造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做好内容真实齐全，书写字迹端正、清楚。2、工程有关图纸修改、工程联系单，施工员要及时整理归类归档，并及时转发给各专业施工人员，做好文件发放记录，对有关部门发给的质量标准和通知应及进转发给有关人员，做到及时准确。图纸修改应及时在图纸上标识，并修

29、改上报。3、CFG重点质量记录如下：（1）工程定位测量记录；（2）设计交底记录；（3）设计变量、洽商记录；（4）技术交底记录；（5）施工记录表；（6）施工日记；（7）施工组织设计；（8）原材料出厂合格证；（9）原材料试验报告；（10）砼试块抗压强度试验报告等。第七节 成品、半成品保护措施公司成立成品保护领导小组，项目经理任小组组长，生产副经理任小组副组长，现场成立成品保护小组，成品保护小组每天24小时进行日常检查和维护。1、各种成品半成品要编制详细进场计划，按计划进场。2、安排合理的打桩机行走路线，幢号内依次退打，避免在刚完成的桩上行走和施压，造成桩身破坏和桩顶偏离。已完成的桩要设警戒线保护，

30、严禁其它施工机械在上面行走，养护期禁止开挖基槽。3、基槽开挖应用人工开挖，避免用机械开挖，避免破坏桩身。如基坑较深，开挖面积较大，可采用小型机械和人工联合开挖，应有专人指挥，保证铲斗离桩边应有一定的安全距离，同时就避免振动桩间土和对设计桩顶标高以下的桩体产生损害。开挖至设计标高后，应用人工以小锤开开凿，禁止用大锤和风镐等机械开凿，基槽要用合理的支护和排水措施，防止塌方和作业时泥土、污水污染桩顶。有泥土污染要自来水进行冲洗。第六章 安全施工措施第一节 安全目标工程项目部建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度。本工程的安全管理目标为：杜绝重大伤亡

31、及火灾、机械事故，轻伤频率控制在5以下。第二节 安全保证体系安全保证体系思想教育保证组 织 保 证工 作 保 证制 度 保 证经 济 保 证思想教育保证项目安全领导开工前检查国家安全法律包保责任制施工技术安全规则教育安全质量部施工过程检查各项安全生产标准、规程经济保证安全生产第一安全为了生产生产必须安全十二项安全生产制度1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.周一安全活动制4.安全设计制5.安全标准工地建筑制6.安全教育制7.安全技术交底制8.安全交接班制9.安全操作挂牌制10安全生产检查制11.安全事故报告制12.安全生产奖惩制项目部安全领导小组收尾过程检查班组、工种安全检查安全生产目标图4

32、 安全保证体系框图第三节 安全保证措施一、安全方针坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理把安全工作当作第一位的工作来抓，抓好全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行国家安全规定，认真落实检查，建立安全奖惩制度，有效控制施工安全。二、安全机构和安全职责1、安全管理机构安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构健全与否和政策的通畅性直接相关，本着管生产必须管安全的原则，成立以项目经理挂帅和技术负责、安检负责人员参与的项目部安全领导小组，工作、领导、组织本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由安全质量部和项目部安全领导小组负责。安全质量部是项

33、目部常设只能部门，负责本工程安全管理工作，其工作以专检和监督方式为主，实行安全一票否决制，项目部安全领导小组是负责工程范围内安全工作的实施组织机构，有关实现安全目标的日常工作由其下安全质量部及安全员负责。2、各级人员的安全职责项目经理：对本工程的安全生产的劳动保护负总的领导责任。贯彻安全生产方面的方针、政策和规章制度；研究解决安全生产的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制，做好安全生产管理。技术负责人：对本工程的安全生产的劳动保护负全面的领导责任。在组织编制施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责对

34、工人进行安全技术教育；参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施；施工队班组长：对所负责工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不得违章指挥，及时制止违章作业，发现隐患立即处理；发现工伤事故立即上报，并保护好现场等工作。三、安全管理措施1、前期安全工作在施工开始前，组织各合作单位编制施工组织设计，我项目经理部进行汇总审核，并指导各合作单位在实施搭接、交叉工作中的施工安全措施协调。建立安全保证体系，完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定；并及时完成临时用电施工组织设计的编制。2、安全教

35、育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是从事特殊工种的人员，必须按国家规定培训上岗。3、安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。4、施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施应按下列要求：（1）根据工程进度及时调整和完善防护措施；（2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志；（3）根据季节或天气的变化，调整安全防护措施。5、机械、机具、电器设备的安装和使用（1）安装前按规定进行检测，合格后使用；（2）使用前，按规定进行安全

36、性能试验，合格后使用；（3）使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。6、电器安全防护及防火安全（1）保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠使用状态；（2）确保用火作业符合消防要求。7、施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。分项工程施工前由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全员安全技术交底，受交底者履行签名手续。班组人员上岗前坚持做好班前交底，做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境，气候情况，主要工作内容和各环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等，并做好上岗记录。8、施工人员的安全要求施工人员

37、必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列要求操作：（1）按安全技术标准和安全操作规程进行施工；（2）按国家劳动保护规定，使用合格的劳动保护用品；（3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告；（4）现场日常安全管理；（5）建立施工现场日常巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。9、安全监督检查施工过程中主要的安全管理将由安全员负责实施，项目部安全员将对施工过程中安全管理的实行情况进行监督。此外，依据各类安全生产规范性文件，项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全检查，对未达到安全要求的，及时进行整改。四、CFG施工安全保证措施1、每天开工前，应对施工机械进行安

38、全检查，在施工生产中，操作人员要严格按安全操作规程进行操作。2、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。3、机械设备的运转部位要有安全防护装置。4、基坑顶边不得进行其他作业，以保证下面施工人员的安全。5、长螺旋钻机要安设安全可靠的反力装置。6、长螺旋钻机位于软弱土层上时，下面应垫枕木，确保钻机的平整度。7、必须做好基坑的沉降、位移的观测。当变形较大时，要暂停施工，或采取回填的办法，等变形控制在正常变化幅度时才可继续施工。五、施工现场用电安全保证措施1、施工现场临时用电需有施工组织设计或方案，并按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的要求进行设计

39、、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底、验收表及变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。2、落实临时用电三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，需经检验符合规范要求，并定期复测，切实做好记录。3、施工现场内的一切电源、电路、用电器的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须接地、接零和使用漏电保护装置。4、电器必须在正确接线并经检验核定为完好后方可通电。5、多机作业，用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。6、施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱接。7、检修电气设备须切断电源停电后方能进行。电气设备的金属

40、外壳应采用接地或接零保护。电线电缆不准拖地敷设。各种电闸箱内，应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全锁。工作完毕后，应切断电源，锁好电闸箱。并做好定期检查工作，确保施工用电的安全。六、其他安全保证措施1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。2、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。3、施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照安全色（GB22893-2008）和安全标志（GB2894-1996）规定的标牌，夜间有人经过的坑洞设红灯示警。第七章 文明施工和环保措施第一节 文明、环保施工目标本工程的文明、环保施工目标为：创蚌埠市示范工地，做到施工不

41、扰民，符合环境保护的相关法律规定。第二节 文明、环保施工保证措施一、文明施工措施1、场容场貌管理施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干，责任区必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须执行部颁标准来执行，定期对照审核。2、图牌、布告栏和广告栏的管理（1）对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图；（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。3、临时道路的管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥；（2）现场施工道路要畅通，定期清扫；（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。4、材料堆放管理（1）各种设备、材料应远离操作区域，并不准

42、堆放过高，防止倒坍伤人；（2）进场材料严格按照施工总平面布置图指定位置进行规范堆放；（3）材料堆放必须按施工总平面布置图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别严禁把材料靠围墙堆放，以防受力造成倒坍等意外事故。5、临时办公室、厕所的管理（1）临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的搭设标准、要求按有关要求规定执行；（2）制定“办公室管理制度”使施工现场做到卫生整洁，办公室通风、明亮。6、门、围墙及周边环境在大门口设置“六牌一图”施工标牌与导向牌，主要包括：工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图，重大危险源施工图牌均采用不锈钢制作。二、环境保护措施我公司加

43、强对施工现场的粉尘、噪音、的监测和监控工作，与文明施工管理一起检查、考核、奖罚，及时采取消除污染措施。1、生活垃圾的处理生活垃圾根据是否含有有机质区别堆放，并做到以下几点：（1）施工现场进驻后，及时与当地环卫部门联系，设立现场垃圾桶，由环卫部门定期外运。（2）对施工人员进行交底，施工现场设立简易垃圾房，分类堆放。（3）对进驻的施工人员进行交底，做到奖惩分明，使每一位施工人员自觉遵守卫生制度。（4）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及会产生有毒、有害气体的物质。2、防止声污染措施（1）尽量采用低噪音设备和工艺代替高噪音的设备和工艺；（2）在声源上安装消声装置；（

44、3）在传播途径上控制噪声，采取吸声、隔声等声学处理的方法来降低噪音。3、防扰民措施进场以后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，赢得声誉，树立形象。4、施工场地处理（1）水泥、砂、石运输、存放要有防泼洒、防飞扬措施，进行严密遮盖。（2）统一规划排水沟，污水、雨水流向要合理有序。三、地下管线及其它设施保护措施1、施工前应请业主和监理提供各种地下管线的设施布置图，并请业主进行交底。2、施工区域确定后，应严格对照

45、实际分布情况，确定有多少属于影响施工设施，并及时汇报给业主或者监理工程师，由业主会同监理和施工单位确定处理方法，必要时请设施的产权单位进行交底。3、对于不能确定的地下措施，一定要进行人工开槽探查和其它办法探察，禁止盲目施工，造成严重后果。第三节 雨季施工保护措施1、有针对性雨季施工方案，及时与气象部门联系和收听天气预报，掌握季、月、旬、周、日天气资料，及早防备。2、组织有关部门、人员进行检查，保证雨期顺利施工、人员安全。3、临时设施要进行检查、加固，保证仓库、堆场、宿舍有防雨措施，水泥库要做好防潮处理。并及时注意雨季含水量，及时调整混凝土配合比。4、充分准备防雨季应急材料，做好防汛、度汛工作。

46、第八章 施工总平面布置第一节 布置依据、原则根据施工现场具体情况，做到：设备行走路线短，办公出入方便用水、用电及线路短，材料进场道路坚实，场内运输距离短。第二节 临时设施要求1、现场办公室采用集装箱搭建，要求整洁、美观。2、职工住房采用集装箱，要求坚固、美观。第三节 施工用水用电根据总工程量和施工进度要求，现场须提供正常不小于400KW用电量，,50管径自来水用量。用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规程，用水可根据设备摆放位置分路架设。用电用水线路应认真进行规划，确保场内安全、美观。第四节 施工道路布置1、施工便道要求素土压实。2、材料进场道路，素土压实，表面碎石压实。3、办公场所和主出入

47、道路硬化，要求整洁、美观。第九章 施工应急预案根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。第一节 应急预案的方针与原则一、原则与方针坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织

48、不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急求援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急求援的“应急精神”。二、法律法规要求建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）；关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例；安全许可证条例。第二节 应急策划一、应急预案工作流程根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

49、其应急准备和响应工作程序见图5。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组班进行评审、修订组建抢险队、救护车配备应急物资、设备 未发生 发生定期评审应急知识教育培训实施应急预案图5 应急预案工作流程二、突发事件风险分析和预防根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塌孔引起的机械倾斜、物体打击、高处坠落等。三、应急准备1、机构与职责一旦发生支护施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。项目部应急预案领导小组及其人员组成组 长：王敏瑞 副组长：陈才军 下设：通讯联络组、技

50、术支持组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组等。应急组织的分工职责：（1）项目经理是坍塌事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。（2）安全总监是坍塌事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。（3）现场经理是坍塌事故应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。组长职责：（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都

51、能得到足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）设立与应急中心的通讯，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；（2）保持通讯设施和设备处于良好状态；（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施；（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确