市场拓展方法概述_第1页
市场拓展方法概述_第2页
市场拓展方法概述_第3页
市场拓展方法概述_第4页
市场拓展方法概述_第5页
已阅读5页，还剩20页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第一印象,是谁？ 背景如何？ 项目目前状况？ 想找他做什么？ 以什么方式找他？ 为什么找他？ 关键的问题在哪？,要让对方了解,5秒钟判断,你能做什么？ 可以接受什么方式？ 为什么要做？,2万平以上的代理 3万平以上的策略、企划、前期定位 画册、VI设计、VI系统、10个分项以上的整体包装 为什么要做？,确定约见的时间，地点,事先准备,了解开发商背景、实力 了解其以往运作项目的手法 了解其以往采用广告公司的类型 了解现有项目土地状况、项目类型、价格状况 了解现有项目所处的市场环境,第一次亲密接触,你是谁 你都为谁服务 你提供什么服务 你提供的服务有什么与众不同 你提供的服务为什么符合他的口味 你

2、如何提供服务,你是谁,介绍自己,介绍公司,服务谁,举例,项目细分,项目细分,提供什么服务,市场顾问 项目市场定位 产品建议 整合营销传播顾问 整合推广策略 全案视觉表现策略 销售顾问 市场营销总体策略 销售驻场及销售策略顾问 销售代理,服务不同之处,公司优势 销售顾问及营销策略。 营销策略 销售代理,服务不同之处,企业文化 MI理念系统呈现,服务不同之处,杰出的创意表现能力 举例证明,服务不同之处,稳定的人力资源队伍 公司架构和部门职责细分,介绍公司文化历史,介绍公司操盘经验,高端项目 新兴区域中心项目 远郊项目 商业项目 品牌项目,说明如何提供服务,需要深入了解需求,客户的思考 对于产品思考 对于市场的思考 对于定位的思考 对于广告的设想 客户最想解决的问题 是定位吗？ 是产品吗？ 是表现手法吗？ 是品牌形象吗？ 是推广诉求吗？,提 问,说得好不如问得好 有准备 有思考 有反应,记 录,好记性不如烂笔头，避免遗漏 为自己充分思考留有余地 口说无凭，书面为证,采用直接合作,提交服务方案，由客户选择合作的内容,采用投标服务方式,客户的背景、相关关系 招投标的真实性 参与投标的单位、他们的实力,投标作业方式,市场拓展部向客户总监、创作总监申请成立临时投标组 小组成立，市场拓展部把组织权移交AE AE排定工作计划、组织创作人员了解项目 A

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论