团队凝聚力培训

1、1,打造团队凝聚力,-汤利钦,2,什么是团队？,由两个或两个以上的人组成的一个共同体， 具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。,3,形成团队的要素,1、要有共同目标，成 员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。,4,团体？,群体？,5,团队和群体的区别?,团 队,群体,群体是将风险归结在领导人身上,团队是每个成员都具有抗风险意识，共同承担风险。,6,如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去呢？,7,最强的一

2、项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质,你了解你身边的同事吗？,8,何为团队凝聚力？,所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。,9,团队凝聚力的意义：,团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。,10,如何提高团队凝聚力？,一、找到凝聚力的

3、根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、加强并提高,11,团队成员团队凝聚力的来源,1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力,12,团队凝聚力散漫性的原因,1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大,13,缺乏凝聚力的表现,注意,1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队队员之间缺乏信任,14,1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。,方法,如何增强团队凝聚力？,15,2、尊重，无论新

4、人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。,方法,如何增强团队凝聚力？,16,3、宽容，让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。,方法,如何增强团队凝聚力？,17,4、信任，成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任

5、的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。,方法,如何增强团队凝聚力？,18,5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。,方法,如何增强团队凝聚力？,19,6、负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,方法,如何增强团队凝聚力？,20,7、热心，帮助身边每一

6、块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！,方法,如何增强团队凝聚力？,21,8、团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。,方法,如何增强团队凝聚力？,22,9、诚信，不容置疑 古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。,方法,如何增强团队凝聚力？,23,10、超越自我的团队意识 成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西乐趣工作的乐趣，合作的乐趣。,方法,如何增强团队凝聚力？,24,在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。,秘笈,25,团 队 合 作 的 原 则,公司利益 部门利益 区域利益 个人利益,26,我们要有感恩的心,团队是我们每一个人的，我们每一个人都