学生会管理模式.ppt

1、1、系统解剖学，主讲人：李川，学生会的经营模式，学生会的经营模式李川，2，学生会的经营模式，摘要，1，学生会的设立目的和作用2，学生会的组织结构3，部门责任和工作责任4，学生会的设立程序5，学生会的管理系统6组织目的：参与学校民主管理，保护学生的合法权益，丰富校园文化生活，提高学生的综合素质。4，学生会经营模式，2，学生会组织结构：学生会馆，5，各部门的责任：(a)局：(1)学生会长负责学生会的全面工作；(2)及时报告学生会工作情况和学习思想的动态关系，代表学生会提出与学生有关的意见和建议，供德育处领导做出决定时参考。(3)代表学生会向德育处报告工作，向学生传达德育处具有会议精神。(4)对学生

2、会的责任，受到学生会和同学的监督。(五)根据学生会章程和当前工作的实际情况，督促、帮助、检查、学生会各职能部门，协调各部门的关系；学生会管理模式，3，部门职能和工作责任：2，学生会组织配置和各部门的责任组织配置：局外设置5个部门：学习宣传部，生活纪律部，体育部，6，学生会管理方式，各部门的责任：(2)学习部：(2)根据广大学生的知识、才能的需要，科学地组织各种学习竞争和知识讲座活动，活跃第二课堂，扩大学生的知识面。(3)对学习方面的评价登记(迟到、缺席等)(4)组织学生评价团，每月帮助教务科复习教师课；7，学生会经营模式，各部门的责任：(3)纪律检查部门：(1)协助保育师做好校园纪律检查官工作

3、；(2)举报和揭发学生违纪事件。向宣传部表扬好人好事。(3)帮助保育员做好日常管理工作(外表、违反纪律等)，记录评价扣除分数。(4)巡查学校环境，与保育员合作，做好综合管理。(五)支持学生活动、走廊、工作、不安全事件、隐患的及时反馈；8，学生会经营模式，各部门的责任：(4)体育部：(1)保育师帮助学生组织各种体育活动，搞活校园生活；(2)学校德育处利用多种形式和方法宣传体育事业的重要性，加强同学的体育观念，动员学生积极参与体育运动。(3)评价学生的体操和集体活动。9，学生会的经营模式，各部门的责任：(5)文艺部：1。根据活动主题，结合我们部门的特点，主办和组织各种大型晚会，在活动中积累持续的创

4、新和经验。2.与学生会其他部门和社会联盟保持良好的工作关系和密切的联系，继续自己的优秀活动，原学生会其他部门也积极帮助各种活动。3.善于发现和培养文艺骨干，注意充分调动其积极性，决不定期向学校学生会派遣优秀的文艺人才。4.加强和严格要求本院自身建设，培养高水平、优秀的学生会干部，加强学生会的号召力、凝聚力、战斗力、号召力，为学生会增添光彩。10，学生会的经营模式，各部门的责任：(6)劳动部：1。负责宿舍卫生检查，敦促学生创造良好的宿舍环境；2.定期发行“生活板”，建立积极宣传。对好的宿舍给予称赞和奖励。3.认真组织学科的“文明宿舍”等级活动，对学生宿舍进行检查等级，调查安全隐患，督促学生做好宿

5、舍内务，为学习和生活创造良好的环境。4.有责任引导全校学生发展健康文明的生活方式和生活习惯。5.对学生生活中遇到的问题和要求及时向有关部门反馈，起到学生和上级领导的桥梁作用。6.支持其他部门做好教单位委员会学生会各活动的后勤支持工作。7.指导各班的生活委员执行工作。8.按时完成领导指定的各种工作任务。11，学生会经营模式，4，学生会设立程序，1，自荐，推荐：分发学生会招生登记表全校各班，满足拍卖条件，具有拍卖意向的学生按要求填写。让班主任签推荐意见，把名单报告给德育所。每班申报4人(优秀者可多申报)，过期者弃权处理。2、资格审查：根据本人的意志，结合老师和同学的意见，进行选拔资格审查，初选、选

6、择和发表。3、主管和各部长在竞选中产生，参与竞选的学生准备3分钟左右的竞选报告，该报告可以显示事业构想，突出个人的力量和竞选态度。脱稿后，最终以组合竞选审查的方式得出了结果。4、确定学生会会员名单，通知全校公告，接受监督。12，学生会的经营模式，学生会的选拔、训练、任用、审查制度：1，学生会干部的选拔分为两个选拔，初选和选拔：2，学生会干部的试用期为一个月，考试通过后正式一年。3、学生会干部综合评价成绩原则上要处于班级前列，对学习不努力，成绩落后的学生干部要及时调整。4、学生会干部出现不正之风现象(全校批评以上通知)，或重大工作失误一律淘汰。13，学生会管理模式，5，学生会管理系统，1，学生会

7、纪律1，各部门要严格遵守各管理系统，各负责任，人，互不推。2、学生会干部及时参加各会议。不迟到，不早退，无缘无故缺席。如果发生特殊情况，必须向秘书处申请休假，批准后才能出生。3、常任委员会主席应负责会议记录，对没有理由的缺席者进行批评，多次缺席者将根据情况的严重性给予学生会内部处分。4、各部分各活动情况和摘要，为了更好地完成以下工作，应根据14、学生会的经营模式、第二、评价补偿制度、1、补偿先进、鼓励落后，并根据处罚前后的原则指定本规定。2、各部门在各自的权限范围内管理具体工作，部长应在月初完成本学习工作设想和计划，并在月底完成书面工作总结。提交分会副主席审查存档。3、奖励分为全中心，通报表彰

8、情况，通过统令表彰选拔优秀学生干部，在毕业前优先推荐聘用。处罚分为中心级的通报批评、警告、严重警告。3、局作为各部门的职员，负责监督、评价管理机关，负责各部门和成员的评价、表彰。局制作了学生会员审查文件，并评价了各成员平时的业绩和各种活动中的成果，作为补偿、处罚、人事变动的依据。主管人员的评价文件不能参考编制，所在地部长的意见，用主观臆断写。4、通知会议迟到、早退两次，或无故缺席一次的人在学生会内批评一次，会议迟到、早退两次的话，学生会警告一次，迟到、早退两次以上的人，按照情节分别处理。15，学生会的经营模式，5，会议通过分配给个人的任务，由于个人的主观因素，造成了未完成和更坏的后果的严重后果

9、，通过对适当处置的讨论，妇联会。6、学生会成员要退出学生会，必须提交申请，经京部联盟批准有效，否则就要擅自独立，按照上述规定处罚。7、干部考试主要有以下几个方面：(1)考德：思想道德素质、道德素质的主要评价。(2)出席：对出席的主要评价。(3)测试能量：主要评估工作能力和管理水平。(4)绩效评价：主要评价工作效率、工作绩效、学业成就。8、学生会补偿，通过主席的批准有效。16，学生会的经营模式，6，调整各部门的工作关系，加强学生会系统建设，提高工作效率，促进学校学生会工作的顺利进行，特别是建立这一制度。第一，会议形式学生会会议，学校学生会部长级会议，部门工作会2，会议要求1，会议要以团结、实用主

10、义、高效率为原则。2、会议主持人负责提前预订会议室，通知学生会会员参加。4.主持人10分钟前到达现场，要做好接待工作。5、应与学生会成员准时、应要求参加会议，不能迟到或无故缺席。6、要与学生会会员穿戴整齐，佩戴出入证或学生干部工作许可证。7、会议前主持人必须做充分的准备，准备会议大纲，不要召集没有准备的会议。8、为了理解全体会议的内容和要求，每位与会者都要填写会议记录。17，学生会的经营模式，9，在会议过程中，每位与会者必须集中精神，认真参加，积极讨论。会议后，必须认真执行会议分配的各种决议和任务，认真履行职责。10.会议规则a)所有正式会议将由学校学生会局安排相应的会议记录员，会议开始时，该

11、记录官负责列入出席、登记结果或期末考试资料。b)部长级以上会议病假、师范向主席申请批准后，才生效。无故迟到或者早退一次的人通知批评，或者多次处分c)会议迟到或者没有参加的人，应当事先向会议主持人了解会议内容，执行与被分配到会议的本人有关的决议和任务。11.具体要求，18，学生会的经营模式，(2)学校学生会部长级会议，1，学校学生会部长级会议是学校学生会长召开的工作会议，是实行各种决议和制度的重要环节，也是各部门总结成绩，互相交换和沟通的重要会议。部长级会议每2周一次，具体时间另行通知，地点是学校学生会办公室会议室。秘书负责发送通知。部长级会议主持人将成为学校学生会长，出席者将成为学校学生会各部门的负责人。19，学生会经营模式，(a)学校学生会会议(以下简称“大会”):1，大会义务为学校学生会每月工作计划审查，每月工作总结；对学校学生会的主要活动进行表决。对所有决议都有最终投票权。学校学生会委员对职务变更有表决权。听取学校学生会各部门的工作摘要。第二，如果在大会上实行少数服从多数决原则，这是一半以上委员最后讨论的结果。大会每月举行，时间另行通知。4、大会的召开，主席团一周前通知。5、大会主持人是学校学生会主席。20，4)特别会议1，有特殊情况和任务，学校学生会各部长可以召开有关委员会议，但首先要报告秘书的统一安排。2、以上制度从公布之日起付诸实施，解释权归学校学生会局。