看地及踩盘技巧

1、,看地及踩盘技巧,1、怎么看地？,2、如何踩盘？,3、市场总结与研判,目录,第一部分,怎么看地？,“看地”主要分以下两部分： 1、熟悉城市 2、勘察地块,怎么看地？ 常见误区：“看地”就是转一转位置，站在地块边上望一望有没 有拆迁，有没有高压线。,5,块的情况 2017-4-6,城市资讯获取小技巧： 1、统计公报 2、“搜房网地图” 3、当地房地产网站平台 （合房网、米宅） 4、微信公众号 5、克尔瑞等数据平台 6、知乎等论坛网站,1、熟悉城市 （1）地块的基本信息； （2）区位：市政府、主要商圈、房地产 板块、路线（道路通达性）、车程、周边 生活配套（学校、医院、菜市场）等； （3）房地产板

2、块、有哪些楼盘、每个板,2017-4-6,6,地块属性：用地属性？在整个城市的绝对与相对位置？（发展方向、板块、 周边配套），距离各重要节点（商业中心/老城区）的距离、时间和通达性 地块的不利因素：对销售造成抗性的因素（电厂污染、坟墓、高压线等）,为什么要看地？ 通过现场勘察发现问题，分析实现的障碍，以便制定应对措 施；对潜在的风险提前做好防范，避免造成重大损失，增强风险意识。 怎么看地？-发现、分析和解决问题。验证判断、充分联想、大胆验证,2、勘察地块,线索：从常见的一些事物联想到的影响,市政道路,日照间距等,建 筑 红 线 退 让,线索：从常见的一些事物联想到的影响,线索：从常见的一些事物

3、联想到的影响,看到机场首先要联想：,机场对周边地块有什么影响？,再考虑： 什么原因产生限高？,分析： 机场对项目有什么影响？,噪 声,限高要求,飞行安全 OR 军事保密,如果噪声过大会 限制建筑 影响销售，甚至 高度 业主投诉、退房,限制距离， 或影响销售,建筑层高 受限,规划受限产品 种类限制,容积率可 货量限制 能用不尽,充 分 联 想,大胆怀疑（最坏结果）：政府无法搬迁，会对我司项目造成什么影响？应该怎么办,如何充分联想、大胆怀疑？,高压线不 能尽快迁 改有哪些 影响？,单个问题分解。这问题影响到项目的哪些方面？有什么影响？,影响： 拆迁占用资金， 增加成本。,影响： 延误工期,分解,勘

4、查中，如何分析影响,高压线不迁 走的话影响 很多，要迁 改找谁？,分析找什么渠道、找什么人了解情况，哪个部门有责任，哪个人有权 利解决，有没有方案？ 设计单位：迁改方案和预算 业主：报价,政府：征地方案和预算,业主是谁？国有电网公司/企业自备电厂/地方政府 渠道：业主单位、供电局 责任部门：业主自拆、政府主导、我司拆迁 方案：费用、时间,勘察后，如何解决问题,第二部分,如何踩盘？,个盘 调研,卖什么 产品？,卖多少 钱？,卖得怎 么样？,卖点是 什么？,卖给谁？,基本逻辑： 1、产品 2、价格 3、去化 4、卖点 5、客户,1、投资阶段的调研重点（个盘调研）,产品,洋房,低层,其他,多层 高层

5、 公寓 双拼 联体 商业 车位,双拼、联体、叠拼、类独立? 花园面积？户型？面积段？赠送面积？ 是否带地下室？是否有产权？面积？ 地下室通风、采光如何？ 一楼是否有房间？交楼标准？ 能否装电梯？是否预留电梯位？ 停车位个数及位置？,商铺层数？面积？是否临街？ 车位配比？车位售价？是否捆绑 车位销售？,几层?是否有电梯？几梯几户？ 户型？面积段？是否有赠送面积？ 实用率？交楼标准？ 公寓：LOFT？平层？,1.1 卖什么产品？,户型优劣,1.1 卖什么产品？,21,布局合理、尺度适宜、通风采光良好、经济适用,2017-4-6,22,2017-4-6,23,24,基本对标： 朝向、客厅开间、房间大

6、小、卫生间数量、实用率 （梯户比）是否“真正”南北通透？赠送面积对比,是否符合当地人的习惯？ 例：东西厅的抗性/客厅餐厅的摆放 户型的创新程度？赠送性价比？当地人的接受程度？ 例：常见面积赠送有地下室、中空客厅、内天井、阳 台、凸窗、设备平台等（是否涉及早期报建？） 叠墅的接受度/人性化小细节/装标创新 目标客户看重什么？ （价格？性价比？舒适度？瑞贝卡案例） 2017-4-6,看户型，需明确我司的优势和竞品的劣势！,叠拼错层，类别墅,1、分产品的均价：多层小高层高层 2、均价的时间性： 开盘价格？主力走量的价格？尾货价格？ 3、朝向、景观对均价的影响： 临路的单位，价格低； 西边套低于东边套

7、； 视野开阔的单位（楼间距相对较大/无遮挡 楼王单位 4、表单报价优惠后的实际价格（变相打折） 5、楼栋差价、楼层差价、户型差价 6、将我司产品与竞品对标（部分竞品早期报建，赠 送面积较多），扣除竞品赠送面积影响后，得出实际 的单价：例如地下室有无采光，层高多少？毛坯还是 装修？是否出产权证？,叶瀚20170407,1.2 卖多少钱？（实际均价）,去化周期（何时推货，至今卖了多长时间）,1 2 3,大型楼盘可了解年去化量或最近推售的货量。,重点：关注规划总量，预估出未来潜在的存地、存货（未来可供货情况）,去化的绝对值（套数或面积）及相对值（推出 的总货量、售出的比例） 注：不同产品去化量不同，

8、一般别墅去化较慢,1.3、卖得怎么样？,-如何快速计算本期推出货量？,480套, 栋数、单元数、几梯几户、总层数 1栋：2单元X4户X32层=256套,2栋：4户X24层+4户X32层=224套,大盘：直接询问户数,1.3、卖得怎么样？,区位 1 位置 公共配套 交通便捷度 学区配套,2.4 卖点是什么,硬件 2 户型、价格 园林、绿化 小区内公共配套 创新技术、材料 设计、建筑风格,景观 3 自然景观 海景、山景 湖景、江景 公园景观 人文景观,软件 4 品牌 物业管理 服务意识 文化概念,对于改善型楼盘，一般突出的卖点有：环境资源、好产品（花园、地下室赠送）、优质学区配套等,1.4 卖点是

9、什么？,地域构成,城区/乡镇,开发区/市区/周 边市镇,职业构成,公务员/教师/医 生,私营业主/小老板 /大型企业职工,目的构成,首套/首改/投资/ 其他,婚房/小孩读书/ 返乡置业,有钱人聚集在哪？目前改善型需求是否已全部释放？有钱人圈层的核心需求是？,1.5 卖给谁？,前期准备 踩盘 资料整理 提前熟悉项目情况：项目规模、产品类型、大致价格 提前熟悉城市概况：城市布局、城市发展方向、主要道路街道、核心区位 置、记住几个小区名称（尤其是目前已交房，较知名的有钱人小区）、支柱 产业及几个大型企业名称 物资准备：录音设备、笔记本、笔、地图、导航设备 做好身份设定：结合个人特质、城市特点、楼盘和

10、要调的产品特点 设定身份前最好明确：1.现居住地址（当地已交楼的品质小区）、2.工作地点、 3.购房身份（公务员、单位、分公司、老师、做生意的外地人、女朋友） 4.购房需求（和区域对项目的产品规划对标，重点调研有竞争力的产品，定位自身需求属 于刚需/改善/投资）,2.1 踩盘流程,明踩：,注意事项：,房地产市场发达、开放的地区可用； 品牌开发商项目可用； 售楼部业务繁忙时，不可用！,明踩可更多了解以下几方面：,房地产的板块特点、市场走势； 其他楼盘的一些口碑、销售情况、负面消息； 销售人员或客户对目标地块所在区位的看法。,暗踩：,注意事项： 1、暗踩可获得更加准确的获得价格信息。,市场不发达、

11、对市调反感的区域可用；2、暗踩对于真实去化的了解比较困难。 充分准备，身份设定很重要； 根据实际情况，可逐步由暗至明,2.1 踩盘流程,1.介绍区位、沙盘,2.选择产品、户型,3.选择位置、楼层,4.看样板房,5.计算价格,基本概况（区位、配套、规模、产品类型）；,分期开发情况（开盘时间、各类产品的布局、各分 期范围、推货量）；,主力户型及面积段；户型对标 户型的亮点（偷面积、赠送面积、方正实用等） 选择较好户型作为意向户型；,了解去化；了解大概的价格。 最好位置的楼栋/中间楼层/东西户,感受项目品质、户型、空间的实用性。 看样板房过程中可穿插了解较敏感的问题，如 客户来源、当地居民的购房偏好

12、等。,选择2-3套房源对比分析，了解折扣后的真实价格 同一产品，不同户型；同户型，不同楼层； 两种不同产品。,2.1 踩盘流程（产品-价格-去化-卖点-客户）,看房策略：建议事先打电话询问情况，并约某位销售员，到达案场后直接找该销售员，取得 信任；踩盘人员不宜过多，1-2个最好。人多时可分开踩产品 1、先选择多层（实用率高，户型通透性好等特点为理由），后以总价高、位置不好、楼 层不好等理由要求选择高层进行对比； 2、先选择高层大户型产品，后以总价还可以接受更高的，或总价与多层相当为由，选择 多层产品进行对比。 3、纯别墅楼盘：私营企业员工帮老板先看看（扮“小弟”）； 4、先选择大户型多层产品，

13、再看两套连在一起能打通的高层，最后对比低层。,2017-4-6,33,2.1踩盘流程：看房小技巧,1、踩盘结束后马上记录楼盘重点信息（微信群、便签） a.基本信息（占地、容积率、基本产品情况等可提前查好） b.产品类型、户型面积段、售价、开盘时间、体量、去化情况、存量、客户构成 2、利用导航在地图软件标注楼盘位置； a.学区等配套卖点、交通通达性、b.自身配套（酒店、商业） 3、收集户型图，记录销售电话，以便后续更新、咨询。 a.学区配套、交通通达性、自身配套。b.对标竞品户型，给予户型评价。C.记录真实价格 4、通过访谈记录细节信息 a.销售对片区、竞争楼盘的评价； b.地价、售价的真实性（

14、城中村改造用地真实成本/团购房价） c.学区划分，当地人认可程度,2.2 资料整理,第三部分,市场总结与研判,在完成对竞品楼盘的调研后，通过实地考察城市、访谈等方式，进一步明确对项目市场的研判,1.1 看地日志,2017-4-6,38,叶瀚20170407,叶瀚20170407,1.1 看地日志组成部分（示例）,1、宏观市场情况：结合人口、GDP、商品房市场（土地市场、商品房销售数据） 、城市面貌，对城市进行综合评价。 2、板块情况：板块之间的对比分析 城市发展方向？板块位置/认可度/卖点，有哪些主力竞品/板块价格。 成交集中板块、存量集中板块、地块所在板块。明确热点配套位置：老城区/核心商圈

15、 需要排查：具备直接竞争力的板块； 不具备对标性的板块（工业园、物流园、区位偏僻 ），存量是否集中于此？ 3、微观市场情况：,客户基数？中高端购买力是否外溢？主力购买人群？客户承受总价？ 热销产品的类型、面积段，各类住宅产品价差、商铺/车位的情况 是否供需平衡？：存量、去化情况、潜在供应,39,1.2 市场总结,A,A. 占地面积：187亩；容积率：2.6 成交时间：2015年6月12日 成交单价：200万元/亩 楼面价：1154元/平米 使用权人：大连万达商业地产股份有限公司,六 安 万 达 广 场,B,B. 占地面积：101亩；容积率：2.6 成交时间：2014年1月7日 成交单价：136

16、.7万元/亩 楼面价：788.8元/平米 使用权人：六安远大房地产开发有限公司,远 大 幸 福 里,C,C. 占地面积：79亩；容积率：2.5 成交时间：2014年1月7日 成交单价：132.6万元/亩 楼面价：795.5元/平米 使用权人：六安泽业房地产开发有限公司,皇 家 御 苑,D,D. 占地面积：130亩；容积率：1.31 成交时间：2015年9月1日 （新华城一部分） 成交单价：194.6万元/亩 楼面价：2228.5元/平米 使用权人：六安华邦新华房地产有限公司,华 邦 新 华 城,E,E. 占地面积：45亩；容积率：2.96 成交时间：2015年11月27日 （皋城王府一部分）

17、成交单价：248.4万元/亩 楼面价：1258.8元/平米 使用权人：六安恒远房地产开发有限公司,恒 远 皋 城 王 府,F,F. 占地面积：175亩；容积率：2.6 成交时间：2013年11月19日 成交单价：325.2万元/亩 楼面价：1876元/平米 使用权人：安徽海亮房地产有限公司,海 亮 官 邸,G,G. 占地面积：163.4亩；容积率：2.5 成交时间：2013年1月6日 成交单价：195.2万元/亩 楼面价：1171.4元/平米 使用权人：安徽振兴房地产集团有限公司,官 山 翰 林,结论：2013年，六安商住用地共成交15幅，出让总面积3502亩，总收益额45.9亿元，成交单价平

18、均131万元/ 亩。2014年，六安商住用地共成交20幅，出让总面积1455亩，总收益额17.2亿元，成交单价平均118万元/亩， 相对于2013年的大型房企先后入驻，土地拍卖火热异常的景象，2014年的六安土地市场在全国楼市“调整期” 的大背景下平稳度过。2015年，六安商住用地共成交42幅，出让总面积3173亩，总收益额51.6亿元，成交单 价平均163万元/亩。2016年上半年，六安市城区共成交土地7块，成交土地面积约754亩，成交总价约16亿元， 其中，有一块被我司摘得，其余均为六安本土企业摘取。随着六安城区不断向合肥方向延伸发展且地价相对较便 宜，房地产拿地向外圈转移，预计未来将会有越来越多的企业来六安拿地。,裕安区,金安区 本案,六安市政府,（2）、土地市场,城北片区 总量：453万方 已开发：306万方 未开发：169万方,城中片区 总量：484万方 已开发：141.5万方 未开发：332.5万方,城东片区 总量：118.1万方 已售：82.7万方 未售：25.2万方,城南片区 总量：227.2万方 已售：136.9万方 未售：59.7万方,（3）、商品住宅市场城区住宅存量