儿科病房开展品管圈(QCC)的PPT成果汇报会

1、质量管理人员缩写qcc英语声明：QualityControlCircleQCC含义：由自动主动执行质量管理活动的小组组成，这些小组来自同一工作场所或与任务相关的区域。这项运动将科学管理与人性化管理相结合，很容易实现经营管理目标。品管权活动的特点是被赋予一定权利的团队各自参与决定，有解决问题的机会。发挥每个人的创造性思维，有利于达到提高护理质量的目的。QCC质量控制圈的特点，1 .普遍性：每个人都可以参与QCC活动2。自愿：自愿参与，自我管理，不受行政命令限制3。目的：为了解决护理管理的实际问题，目的4。科学：QCC活动可以遵循规定的工作程序，使用科学的统计技术和工具分析和解决问题5。民主：参与

2、QCC的人可以各自提出自己的意见，自由发言6。改进：执行QCC活动必须保证某些业务或活动的改进。7 .发展性：QCC活动按照原来的目标继续发展。8 .激励：提高对大家工作的积极性，加强企业凝聚力，形成圈，权章：郑香兰副权章：蔡玉玲参赞：吉海燕，姜清梅财务总监：尹平联络官：东丽莉权院：陆玉梅，方osmanthus，陈耀共征集了5个候选圈的名字后(每2票)，4号圈徽以高票通过，因此4号圈徽确定为这次QCC圈徽。圆名：芽圆(芽：草木刚发芽，比喻新的)。)圈圈徽的意义：整个圈徽由彩虹、图画般的7种颜色组成，充满明朗的笑容和天真的话语的七色童年。小树苗在我们医生(蓝色衣服)和护士(秋景)的“精心”照顾下

3、，在温暖环境的阴影下茁壮成长。现状调查，2014年6月-2015年2月与儿科工作相结合，民主投票主题评价标题：1。红臀发病率降低2。提高儿童腕带的穿着率3。减少皮肤压疮发生率4。提高尼乳儿童母乳喂养率5。减少输液肿胀发生率6。NICU医院感觉的发生率减少7。提高儿科医疗人员的手卫生执行率，通过主题选择参加主题讨论课程的11人，投票率：5分最高，3分普通，1分最低，1分第一名，此次活动为主题，我们活动的主题如下。减少输液浮肿的发生率，选题原因，在医院方面，确保孩子、同事输液安全，减少输液外溢，必然提高孩子及其家人的满意度和信任，从而提高医院整体品牌形象，减少输液外溢和孩子的痛苦，改善输液安全，顺

4、利诊断和治疗过程，构建和谐的医患关系。表示实施线。，新职员教育，了解状态，主题相关的工作流程图：医生根据病情发出医生的指示，护士检查后运行假药，加药后，孩子床边，双核分析数据收集结果，当前改进重点，辅助压力工具：注入泵和注入泵保持一定的压力输入，如果有泄漏，则不能及时判断，从而更容易发生注入肿胀。 该表统计了7月1，3组责任组长Lu yumei，Fang osmanthus注入肿胀的发生因素。，上一个柏拉图的改进，25，20，15，10，5，100，80，60，40，设定目标，1。改善目标值设置前注射浮肿76例/月。目标值=47是/月改进阶段=38%2。将总体能力设置为38%(共5分，得分1.9分)目标值=状态值-改善值=状态值-(状态值原能力)=76-(7638%)=47，设置目标，100件，55 实施对策，P，A，C，D，改进后数据收集结果分析，本表为9月1，3组责任组长Lu yumei，pan osmanthus的注入浮肿发生因素统计。确认效果，100件，50件，改善前，改善后，39%，76，44件，审