QC七大手法教材(图表)简易

1、正新橡胶（中国）有限公司,1,QC七大手法研习,2005年04月28日,讲师：CSTC QA 关秀英,正新橡胶（中国）有限公司,2,1.何謂图表？將数位换成点的动向或图的大小，能直觉的把握住整体形态，将其內容以強烈印象表现。同时不必一一分析数字，让人即可一目了然，一望即懂。,正新橡胶（中国）有限公司,3,2.图表的种类：依其用途有各种不同的形态，代表性者如下：,正新橡胶（中国）有限公司,4,3.图表的作法3-1棒图表(柱形图)：步驟1： 纵坐标取特性值的值，橫坐标为项目（项目依大小时间、 场所等順序排列较易了解，其他放在最后）。步驟2：纵坐标等间隔記上刻度线（經常会忘記写0，请特別注意。 还有

2、如想省略中途部份时，加上波狀线表示之）。步驟3：记上刻度數字与单位(數字記在纵坐标左侧、刻度线记在 纵坐标右侧的位置，单位填写于纵坐标的最上方附近) 。步驟4：將各项目以棒狀分別记入（全部棒寬相同。棒与棒的间 隔为棒宽的1/2程度，较容易看清楚）。步驟5：记上纵坐标与橫坐标說明（容易忽略，請注意）。步驟6：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源、绘制者等）,正新橡胶（中国）有限公司,5,棒图表(柱形图),25 20 15 10 5 0,(单位),序 順 小 大 依 栏 目 項,标 题,65 60 15 10 5 0,(1)收集资料期间； (2)资料来源； (3)绘制者。,序 順 所 场 或 间

3、 时 依 栏 目 項,(单位),标 题,正新橡胶（中国）有限公司,6,3-2折线图表(推移图)：步驟1：纵坐标取特性值的值，橫坐标为时间的经过。步驟2：将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标），各以等间隔 画入。 步驟3：记上刻度的数字与单位（數字记在纵坐标左側，经常会 忘記写0，请特別注意；刻度线记在纵坐标右側的位置， 单位填写于纵坐标的最上方附近） 。步驟4 ：记上区画的數字与单位（數字配合区画线写于橫坐标下 方，刻度线记在橫坐标上方的位置）。步驟5 ：记上纵坐标与橫坐标說明（容易忽略，请注意）步驟6 ：将数据定点并连結直线。步驟7 ：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源等）,正新橡胶（中国

4、）有限公司,7,折线图表(推移图),正新橡胶（中国）有限公司,8,3-3圆图表(面积比例图)：步驟1：依分类专案收集数据，按數量多少变更分类项目的順序。步驟2：对每一項目计算在全体中所占比例(數量/总计=对全体的 比例)。步驟3：求各項目之扇形的中心角(数量/总计)360=中心角步驟4：以任意的半径画圆，由圆的中心至正上方画一直线，以 此为基线。步驟5：由基线向右順时针方向，依构成比例由大而小順序，用 分角器切分中心角最后才画其他。步驟6：记上分类项目名称及构成比例(%)(扇形之中画不下时， 记在圆弧外易見处，并以箭头示出步驟7：记录必要事项(于空白处记录标题、期间、资料大小、绘 制者、制作日

5、期等。必要时可于图上画上各种点状或条 狀，比较容易分辨。此时其他可留白。,正新橡胶（中国）有限公司,9,圆图表(面积比例图),(1)资料期间; (2)數据大小; (3)绘制者; (4)制作日期。,正新橡胶（中国）有限公司,10,3-5甘特图表：步驟1：划出表格横轴表示日期、期间，纵轴表示依序过程项目 或阶段。步驟2：在橫轴与纵轴交点处画上计画、实施符号。步驟3：记录必要事项(于空白处记录标题、期间、担当者、计 画线、实施线符号表示等。,标 题,(2)单位。 (3)担当者。 (4)期限。,(1)符号表示：計画线 实施线,正新橡胶（中国）有限公司,11,4.绘制图表的注意事项4-1在制作各种图表之

6、前，应将收集的原始数据运用统计表整理有序 再依统计结果绘制图表。使之表示时计人一目了然，很清楚的看 得懂。亦所谓的用数据说话，用图表作表情。4-2有纵坐标、橫坐标之图表的语交界处经常会忘记写0制作时要特別 注意。A.用推移的图表，点与点联接之间，須稍留一点距离，如 ，不要 密接 。B.图表制作完成时，不要忘了记录必要事项(如标题收集时间、数据 大小、绘制者、制作日期及必要说明)4-3有纵坐标、橫坐标之图表的刻划都标示在轴的內侧，制作时要特 別注意。4-4使用图表管理过程中，如有实超出管制基准时，就表示有变异存 在，必須注明发生原因及采取有效对策。并且有两个群体比较时， 应求实绩在稳定正常状态下

7、作差异性较能客观。 4-5图表绘制时，应将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标）,各以等 间隔画入。,正新橡胶（中国）有限公司,12,5.图表案例,5-1 2003年7月份某規格轮胎外观不良数量分別为：胎唇弯曲18条、气泡不良24条、局部不平22条、龟裂不良16条、夾异物20条、气囊袋破裂14条(画柱形图),5-2某单位2003年7月份支出费用如下：人事费用64万，行政费用12.5万，租賃场所費用15万，公关費用 60万。(画柱形图),某单位支出費用直条图分析,25 20 15 10 5 0,某規格外观不良直条图分析,(条),BS LT FM BTB CK AC,24,22,20,18,16,14

8、,(1)收集資料期間：2003年7月 (2)資料來源：整修日報表 (3)绘图者：张三,65 60 15 10 5 0,(万元),(1)收集資料期間2003年7月 (2)資料來源：支出費用单 (3)绘图者：张三,正新橡胶（中国）有限公司,13,5-3 2000年15月215/60R16UA800成品发生外观不良狀況，2000年1月(4条) 2月(15条) 3月(10条)4月(72条) 5月(2条)合計103条。 (画推移图),(1)收集資料期間：2000年15月(2)資料来源：月报表(3)绘制者：张三,不 良 数 量,215/60R16UA800成品外观不良推移分析图,(条),75 70 15 10 5 0,正新橡胶（中国）有限公司,14,5-5 2003年7月统计设计课员工人数共有135人，其学历水平分布大学占65人专科28人高中32人初中10人，探討各占