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文档简介

1、运营计划学在建筑工程中的应用，是以决策支援为目的的学科，OR的意译，取自“运营计划中，在千里之外比赛”。 它广泛应用目前的科学技术和数学方法，解决实际提出的专业问题，使研究对象达到最佳或满意的效果。 建设工程由以下五个阶段组成： 1、决策者的计划、准备、概算阶段2、用地购买、可行性研究、征集撤去3、工程调查、设计、审查阶段4、招标、中标部门入场施工，施工分为地基处理、基础和主体施工、设备安装调整、简易生产、正式生产(采购根据施工随时进行5、工程竣工验收、运营计划学包括四个基本步骤，提出问题和收集资料建立解模型的应用，运营计划学广泛应用于建设工程各阶段，运营计划学在建设工程投资决策中的应用在建设

2、工程进度控制中的应用应用于其他建设工程， 1运营计划学在建设工程投资决策中的应用使生产部门容易为计数而整理产品，实际问题多为某房地产开发商的计划建设住宅和办公楼，按照设计方案每房需要200万美元，占地面积1000平方米，建设后可获得200万元的利益每座办公楼需要100万资金，占地2000平方米，建设后可获得300万元利润。 房地产开发商现在有9000平方米的建筑用地，资金1000万人。 假设所有建造的大楼都可以销售，房地产开发商应该选择如何使利润最大化。 2运营计划学在建设工程进度控制中的应用、建设工程进度控制，就工程项目建设各阶段的工作内容、作业顺序、持续时间和联系关系，根据进度目标和资源优

3、化配置原则制定计划并实施，然后， 在实施进度计划过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，分析出现的偏差情况，修正措施、调整、原计划后再付诸实施，如此循环，建设工程竣工验收使用。 用横向图和网络图控制工程进度，横向图、横向图也被称为甘特图的优点：能够明确地表示各工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作间的相互关系，以及工程项目整体的开工时间、完成时间和总工期。 形象，直观，容易创建和理解。 缺点： 1、不能明确反映各工作之间复杂的相互关系2、不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线和整个工程项目的要点。 3、不能反映工作所具有的机动时间，不能反映最合理的组织和指挥，不能反映工程费用和工期的关系，工期的缩短和工程成本的降低不容易，网络图，优点： 1，能明确地表现各工作间的逻辑关系，通过时间参数的计算，关键路线和关键工作3， 时间参数的计算可以找到各工作时间明确4、可以利用计算机计算、优化和调整的

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