培训购物中心类商业地产规划设计要点375P

1、培训：购物中心类商业房地产规划设计要点375P， 购物中心类商业房地产规划要点第一章大型商业房地产的综合开发战略第二章购物中心的空间组织设计第三章交通组织和流线设计第四章中庭的设计战略第五章主力店的设计战略第六章消防系统的设计战略第七章景观系统的设计战略第八章室内环境的规划战略第九章标识系统的设计战略第十章服务设施的设计战略第十一章以购物为中心的主题设计战略是：、 根据2009年中国城市综合体开发调查报告书，全国工商联房地产商会商业房地产专业委员会说：“2009年的土地投标和规划建设以综合体开发为主，成为了2009年房地产业新的开发潮流。” 综合开发的优点：能提供优质服务，提供城市化生活。 可

2、以补充和完善城市和地区的城市功能。 整体表现功能和优势，综合体内功能互补，优势互补，能提高收益性和项目溢价。 一、多功能综合开发成为主流模型，2010年中国商业房地产发展报告书，中国商业房地产联盟，2010年中国商业房地产发展特征：在开发模式下，城市综合、体、购物中心依然是主流模型，东京中城东京六本木：，、5，58，53，50，18，8.1，6.3，6.6，5.8，7.5.1，17.0，3.8，2000，2001，2002，2003，2004， 2005 2006，新天地周边房价，上海平均，5.3，3.7，3.5，3.3，4.0，5.1，2006，2006，2006，单位：千元/平方米，上海新

3、天地带来的周边房价和上海市平均房价的“上海新天地”周边房地产年平均增长率超过50%，远远超过上海市12%，平均增长率、良好的房地产运营会产生超常规的价值附加值。 全国商业房地产价格从2001年开始持续上涨，年平均增加10%，土地附加值空间大，拥有房地产，可以获得资产和土地的双重利益。 综合收益。 全国商业房地产售价倾向，b、二、多功能综合开发优势)提高地区土地价值，从后续开发中获得更多利润，提高项目，2005年4月开业。 第一期商业面积18万，总建筑面积55万。 沈阳万象城总面积60万一期20万购物中心，6万办公楼，二期高级住宅酒店，酒店式公寓。 杭州万象城总面积80万一期的24万购物中心、1

4、4万住宅，后期有11万办公楼、6万宾馆、25万服务公寓。 2 )房地产和房地产的长期利润相结合地销售，提高资金利用率和投资利润。 襄樊万达广场、发展模式：以综合大型购物中心为主体，结合户外步行商业街、办公楼、高级住宅、酒店等商业服务，商务办公、文化娱乐、居住等多样性的城市综合体。 产品特征：城市综合体概念和购物中心提高项目价值，住宅、办公楼、户外商业街商店销售，加快资金周转，提高项目整体利益。 销售店通过购物中心的成功可以获得更高的资金收益率。 购物中心和其他所有房地产通过租金和房地产涨价获得投资收益和利润。 3 )功能补充大幅度提高了项目的客流能力和消费概率。 3 )功能补充大幅度提高了项目

5、的客流能力和消费概率。、，三，综合功能的组合模式，娱乐设施SHOPPING MALL (购物中心)酒店式公寓中心，办公楼酒店公共交通设施商业功能， 博览设施其他设施高级住宅社会功能， 零售类、百货店综合超市专业超市、专卖店、服务类机构类、专卖店、饮食类、娱乐类、文化类、体育类、中华电影院书店滑雪场、西餐游乐场、儿童游戏音像店、旅行社银行、医疗机构美容邮局、茶楼游戏教育培训攀岩、SPA、特色饮食娱乐功能店，第二章购物中心的空间组织设计，一、建筑空间的功能多样性和社会化，二、购物中心的建筑空间设计要点三、空间设计质量评价标准四、购物中心的空间组织形式，一、建筑空间的功能多样性和社会化，一、功能多样

6、性和社会化2、合理设计多样性和社会化空间的功能、形式和位置，充分融合其他功能，发挥吸收人流的作用。 3、要为空间功能的多样性和社会化提供完善的设施设备、条件。 4、合理布置功能多样性和社会化空间面积，不单方面，而是追求使用率。 “购物中心”的建筑空间的设计点是：、2 )建筑室内外空间可以完全结合。 (3)建筑空间要生动有趣。 (4)建筑空间必须具有良好的空间尺度。 (5)建筑空间必须具有良好的方向感和定位性。 (6)建筑空间必须具有良好的舒适性。 (7)商业建筑的空间必须是商业主导的空间。 (8)选择合适的层高和柱间距离，保证空间使用的合理性和灵活性。 三、空间设计质量评价标准、成功的购物中心

7、建筑空间设计，应该能成功优化顾客对路线和空间总量的心理认知尺度。 在大型购物中心被很多顾客认为比实际面积小很多的情况下，该购物中心的空间设计成功，空间的组织结构紧凑，空间的客流利用率高，对顾客的诱导性强，空间的趣味性充足，有效地降低了顾客的生理、心理疲劳感的产生相反，空间宽松无聊，无效路线长，延长了顾客对心理路线和空间的感觉，容易给顾客带来生理和心理疲劳和厌烦。 曼谷SIAM PARAGON 50万的超大规模。 224米x80米，四，购物中心主要空间组织形式，1，封闭室内空间为主要空间组织形式，2，开放室外空间为主要空间组织形式。 1、以封闭的室内空间为主的空间组织形式，(1)以多中庭串联的带

8、状空间为主的组织形式。 (2)以主中庭为空间中心的组织形式。 (3)以带状空间为主的组合形式。 (4)以大平面为中心的组合形式。 (5)纵多中庭空间组织形式。 (6)中庭外部化的组织形式。、1、以封闭的室内空间为主的空间组织形式，(1)以多中庭串联的带状空间为主的组合形式。 大坂永旺北花田MALL，东京LaLa Port，L2，(1)多中庭串联的带状空间为主要组合形式。 1、以封闭的室内空间为主要空间组织形式，(1)以多中庭串联的带状空间为主要组合形式。 1、以封闭室内空间为主的空间组织形式，北京金源MALL 68万超大规模，长600米，宽120米，高7层。 北京金源MALL，1，以封闭的室内

9、空间为主要空间组织形式，(1)以多中庭串联的带状空间为主要组合形式。 (1)以多中庭串联的带状空间为主的组合形式。 1、以封闭的室内空间为主要空间组织形式，(1)以多中庭串联的带状空间为主要组合形式。1、封闭的室内空间是主要的空间组织形式，曼谷SIAM PARAGON 50万超大规模。 224米x80米，(1)以多中庭串联的带状空间为主的组合形式。 1、以封闭的室内空间为主的空间组织形式，上海龙之梦32万，(2)以主中庭为空间中心的组合形式。 1、以封闭室内空间为中心的空间组织形式，香港时代广场，(2)以主中庭为空间中心的组合形式。 1、以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，广州天河城，(2)

10、以主中庭为空间中心的组合形式。 1、以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，广州正佳广场，广州正佳广场，广州正佳广场，(2)以主中庭为中心的组合形式。 1、以封闭的室内空间为主要空间组织形式，东京表参道Hills 3.4万，(2)以主中庭为空间中心的组合形式。 1、以封闭室内空间为中心的空间组织形式，北京金融街购物中心，1，以封闭室内空间为主要的空间组织形式，北京金融街购物中心，(3)以带状空间为主要的空间组织形式，1，以封闭室内空间为主要的空间组织形式，Dubai Fastival City， Dubai Fastival City，1，以封闭的室内空间为主要的空间组织形式，(4)以大平面为主

11、要的组合形式1，以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，1，以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，4 )以大平面为中心的组合形式，(5)纵多中庭空间组织形式，1， 以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，(5)纵多中庭空间组织形式，1，以封闭的室内空间为中心的空间组织形式，大坂NABMA PARKS 24.38万，(6)中庭外部化的组织形式。 大坂NABMA PARKS 24.38万，(6)中庭外部化的组织形式。 1、以封闭室内空间为主要空间组织形式，福冈博多水城23. 45万，1、以封闭室内空间为主要空间组织形式，福冈博多水城23. 45万，1、以封闭室内空间为主要空间组织形式，上海百联西郊购物

12、中心占地面积3.4万，中庭外部化的组织形式。、1、以封闭的室内空间为主的空间组织形式，上海百联西郊购物中心，(6)中庭外部化的组织形式。 1、以封闭室内空间为主的空间组织形式，北京世茂天楼，(6)中庭外部化的组织形式。 1、以封闭的室内空间为主要空间组织形式，北京solna蓝色港湾，北京solna蓝色港湾，(6)中庭外部化的组织形式。 1、以封闭室内空间为主要空间组织形式，深圳COCOPARK，1、以封闭室内空间为主要空间组织形式，(6)中庭外部化的组织形式。 1、以封闭的室内空间为主的空间组织形式，(7)综合布局的组织形式。 1、以封闭室内空间为主的空间组织形式(7)综合布局的组织形式。 佛

13、山、南海盛明国际广场、1、以封闭室内空间为主的空间组织形式(7)综合布置的组织形式。 佛山、南海盛明国际广场、方案一、b07、1、以封闭室内空间为主的空间组织形式，(7)综合布局的组织形式。 以、1、封闭的室内空间为主的空间组织形式(7)综合布局的组织形式。青岛、城阳宝龙城市广场、2、以开放室外空间为主的空间组织的形式是：、 地址：加拿大英属哥伦比亚西温哥华西南皇家公园开发者： Larco投资公司的建筑周期： 2003-2004，总面积： 22760家店铺数： 35加拿大The Village park Royal，第三章，交通组织和流线设计一，交通组织和流线设计目的二，外部交通流线的设计战略

14、三， 内部车流线路的设计策略四、内部人流线路的设计策略，一、交通组织和流线设计的目的，一、各种使用者和货物能按24小时365日顺序出入。 2、合理组织各种流线避免相互交叉、相互干扰。 3 .利用各种方法，把人流最大限度地吸引到购物中心内部，引入，4 .有效地组织内部外部路线，让客人从多层进入，创造多个脖子、层，提高整体利益。 5、合理组织客流动态线，消除死角，以最短距离引导客户到各店铺。 6、有效地组织、设计客流，利用客流，在合理前，尽可能多地通过客流，增加随机购买的概率。 7、通过路线设计，合理增加顾客在购物中心的停留时间，增加关联，提高消费概率。 8 .让客人在购物过程中通过路线的变化和空

15、间和环境体验来提高喜悦，不易疲劳和厌倦。 二、外部交通流线的设计策略、地铁建造房地产的多条公共汽车路线和车站四面八方的市道，综合分析项目的交通条件，合理设计各出入口的位置。 进行项目公共交通条件的改善和调整。 设计通道，引进项目和地铁对接，合理布置汽车站、地点位置，调整优化项目的市政道路条件。 调整设计基地周围的十字路口和引导设施，活用市道和交通停车设施。 多层被引入市政交通设施和出入口，形成多层。 地铁出入口的地铁站、公交站、换乘中心，合理设置了与其他建筑物的通道，保证各种客人车辆和客人按24小时365日顺序出入。 位于(国际金融中心百货公司)、香港地香港港站上盖，在荃湾线中环站、港岛线中环

16、站、东涌线香港站、机场快捷香港站设有市区町村登机厅。 设公共汽车站，连接中环码头。 (国际金融中心商场)、Elements (日元方)位于香港港铁九龙站上，有港铁东涌九龙站、机场快捷九龙站和市区登机厅。 有机场快速巴士站、越境巴士站、小巴总站和巴士站。 九龙塘九广铁路、隧道连接、地上两个地上出入口间距100米巴士终点站约17辆巴士路线出租车站地上出入口、香港城市大学连接九龙塘地铁站香港别城市、香港别城市、楼层、香港别城市、深圳万象城、深圳万象城、深圳万象城、深圳万象城地铁2号线假日广场地下巴士站、地铁1号线、城市干线道路-深南街，最多50条巴士路线到达全市，地铁1、2号线车站大厅与项目地下的B2层直接相连，假日广场是深圳唯一拥有双地铁站大厅的地铁上盖房地产。 深圳益田假日广场：酒店/L2层，