青鸟天桥财务管理目标案例课件PPT

1、财务管理学，Wealth Cube，案例1 :青鸟天桥财务管理目标案例(本第6 2.0-2.2页)根据上述案例资料，以小组为单位讨论以下问题： (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么？(2)目前学术界对企业财务管理目标提出了多少种意见？ 赞扬优点和缺点是什么等目标，并说明其理由。 (3)你认为青鸟天桥的财务管理目标是什么？(4)青鸟天桥的最初决定是否合理？ 之后的让步合适吗？ 如果你是公司的高层管理人员，你会采取什么样的措施？(5)青鸟天桥的情况会给你怎样的启发？ (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么：企业财务管理的重要组成部分企业资金的有效获得和使用希望实现重要

2、管理业务企业资产管理活动的结果(与企业总体战略一致)，是做评估企业资产管理活动是否合理的基本标准(本第7页)企业总体企业财务管理业务方向，在起点和归宿企业各管理中处于中心地位作用：1.主导作用：财务管理是组织企业财务活动，协调企业和各方面财务关系的管理活动。 2、激励作用：以激励企业整体力量的源泉为目标，各员工必须明确企业目标，调动工作积极性，发挥潜在能力，竭尽全力为企业创造最大财富。 3、絮凝作用：企业是一个组织，是一个合作系统，只有加强全体成员的团结，企业才能发挥作用。 4、评价的作用：目标是评价企业业绩和各级部门工作业绩的标准。 (2)目前学术界对企业财务管理目标提出了多少种意见？ 赞扬

3、优点和缺点是什么等目标，并说明其理由。 补充：1)经济效益(企业生产与投入的比例关系)最大化目标：与利润最大化目标相比，除了企业规模因素，可以直接理解企业效益水平。 不能克服利益最大化目标存在的致命弱点。 2 )企业财务管理的终极目标：满足社会主义基本经济规定性的统一性特征，企业目标由企业所有者(股东)目标、经营者目标和员工目标组成，三者通过协商，符合主张在企业财务管理目标下统一各自目标的货币性特征，全部可以用货币量化， 符合易于分解的明确特征，符合概念明确，表达正确，无疑义的支配性特征，将所有者(股东)的财产量化，可以用每股收益、股息红利支付表示，所有者的财产和人均收入指标是财务管理的支配性

4、指标。 有效建立企业内部利益均衡反应历程，解决企业目标与国家目标的统一问题。 也有助于解决我国企业存在的隐性收入(员工除工资薪金、奖金、津贴、补助等正常途径外获得的非公开收入)问题。 更高的做评估：企业价值最大化目标理由：1)企业价值最大化以企业长期稳定发展为首要，在企业价值增长中强调满足各方面利益关系；2 )体现对经济效益的深入认识，是现代财务管理的最佳目标；3 )通过服从企业价值，满足员工需求，满足股东要求，在社会上(3)你认为青鸟天桥的财务管理目标是什么？第一阶段的利益和股东财富最大化。 不恰当的理由：首先需要声明的是，企业财务管理目标不是单一的，而是在特定环境下制定的。由于企业经营不善

5、，利润下滑，从此处于疲软状态，面对严峻的经济形势，公司决心减员增效，在这一点上，企业可以理解为特罗尔成本减员增效。 这是追求利润最大化的表现，在适合市场规则的市场经济条件下，企业控制成本，追求利润和财富最大化是正常的。 有利于企业提高劳动生产率、降低产品成本、实现资源合理有效配置。 但是，由于无法脚丫子只强调股东的利益而重视企业的员工和其他从业人员的利益(体现了将股东财富最大化的财务管理目标)，员工们会产生抵触感，在发展成管理者难以特罗尔的状况下，企业已经处于发展的非常阶段。 这种情况下，企业的行动不能用利润最大化来衡量。 发生这种特殊情况后，必须考虑企业如何应对。 如果追求利益最大化，无视员

6、工的意见，会有什么样的结果谁也想象不到。 为了企业的长期利益必须平息这场风波。 在现代企业，简单的体力劳动越来越少，相应复杂的脑力劳动越来越多，一旦失去工作，那些不具备高学历、高技能的人，很难找到类似的工作。 因此，青鸟天桥以利润和股东财产最大化为目标的话，真的很难解决这个骚动。 其次，为了职工的抵抗和斗争，企业用职工的理解和支持换取300万元的一次性物品经济补助以体现企业价值最大化的财务管理目标，在市委、市政府的高度重视下，天桥百货大楼在以“企业价值最大化”为目标的指导下平息了这场骚动。 恰当的理由：以“企业价值观最大化”为目标，各利益集团的目标可以折中企业长期稳定发展和企业总价值不断增长，

7、从而实现他们的最终目标。 平息这场骚动，安抚员工情绪，需要适当的利润牺牲，300万元的支出将代替员工的理解、支持、百货大楼的长期发展。 否则，只有员工坐在大厅里，百货大楼不能营业，损失很大。 4 )青鸟天桥的最初决定是否合理？ 之后的让步合适吗？ 如果你是公司的高层管理人员，你会采取什么样的措施？公司最初的决策是合理的判断，但人性的操作很少，导致了不合理的安排。 首先，公司董事局考虑到天桥百货大楼的特殊情况，对员工分流情况制定了不同的分流杆。 基本上是按照年龄、性别、本身的技艺等进行配置的。 在云同步、社会舆论的引导下，通过宣传劳动法培养员工的劳动保护意识，与相关部门的企业和部门积极地进入百货

8、大楼，最大限度地降低员工的再就业成本。 青鸟天桥最初的决定，从完全意义上的市场经济运营来看是合理的，遵循市场规则。 一是公司根据需要进行员工分流，配合公司的改革进程，这是不厚道的；二是在目前的中国，特别是国有企业的改革情况下，符合普遍的人员配置情况，考虑各年龄段的需要；三是法律和外部企业的招聘错误，进一步打击员工分流但是，这种表面上非常合理的处理方法，在实际运营中面临着困难。 其一，员工固有的铁元素茶碗的丢失和公司改造的双重冲击造成思考不足，其二，完全依赖法律宣传等合理的操作，在安抚员工这一点上缺乏人性化管理，这是中国实际上最应重视的内容之一，第三，给予员工补偿机制由于员工的强烈抗议状况，公司

9、管理层尝试与员工协商，就某个问题开始谈判。但是，坚持企业上市公司的行政限制，在谈判中不能坚持立场，表现出软弱的姿态，外部的信息考虑到该员工的分流安排没有底线，甚至没有灵活性，抛弃了员工，一石激起千层浪。 让步的结果是，工作人员没怎么安抚，但引起了政府部门的关心和干预，结果造成了工作人员的死伤。 公司的让步措施是基于自各儿安抚政策的不当行为，但这种忙不迭补偿心中的感觉造成了救济行为的无能，进而使公司陷入了困境。 所以让步是理所当然的，但公司选择的时间和方式是不合适的。 青鸟天桥的高层管理人员，可能的措施是：初期：在2家资产重组之前，管理层对基层员工乃至整体人力资源状况的把握也是对人力资本状况的把

10、握。 在决定知情人员分流时，必须首先结合狭小范围的职工咨询等形式，了解职工的思想状态，结合职工的实际困难，制定一盏茶的全面部署措施，安排相关应急方案。 事后：公布公司政策后，可以根据法律宣传和招工措施等程序，采取更多的安抚措施。 需要向员工传达的信息不是公司想把员工推入社会，而是重新开始工作的过程，拯救公司也是自保。 也就是说，市场经济需要我们遵循男同性恋的规则进行办事儿，但在由人与人的社会关系构成的和谐社会中。 男同性恋规则也必须考虑到参加者的需求。 就像公司的实体必须了解普通员工的困难一样，不会产生谐音字。 在以市场经济为主的前提下，通过有计划的手段辅助各项政策的有效实施。 这就是青鸟天桥

11、事件所欠缺的。 (5)青鸟天桥的案例会给予什么样的提示？ 财务管理的目标要根据具体情况决定，不要一成不变，要适时适当地调整财务管理。 只有这样适应不断变化的社会，才能在不断变化的内外环境中处于比较有利的地位，实现企业的长期发展。 1 .必须合理处理企业与员工之间的财务关系。 这种关系体现了职工个人和集体在劳动成果中的分配关系。 大量裁员使得剩馀劳动者的劳动热情降低，而且大量裁员工会觉得损害自身利益，采取其他行动给企业带来压力，损害企业利润。 那么，说到员工，企业要进入基层，充分理解员工的需求和云同步，鼓励员工工作参加社会组织的劳动技能培训和思想品德等相关文化教育，在员工技能和未来工作中更好地发

12、挥自各儿潜力，形成良好的企业文化和氛围，达到云同步， 每个员工都可以无意识地融入企业，关心企业的发展，创造更大的价值提高员工的素质、效率、服务态度，是员工提升企业布兰德的形象， 企业的发展潜力可以提高企业提供更大的经济效益员工自身通过提高自各儿的职业素质，精通相关法律法律规范，可以有效地维持个人的合法权益，在运营战略方面，应尽力降低成本，如降低商品的采购价格、增加企业效益等2 .必须合理处理企业内各部门之间的财务关系。 在这种情况下，北大青鸟高新技术公司和北京天桥百货店市场双方利益均不协调。 资产重组后，由于没有像天桥百货大楼员工想象的那样注入高科技，结果导致面临严峻的经营形态只能使用减员插件

13、。 3 .要平衡三个财务管理的总体目标，有意识地追求利润最大化和股东财富最大化，不能忽视企业价值最大化的存在。北大青鸟高新技术公司作为一家企业上市公司，必须把三者的长处和短处考虑到一盏茶，只追求一个和两个目标，不能实现最后的目标。 企业在进行资产重组等一系列准备工作时，必须为确保改革过程的顺顺利利秩序而努力一盏茶。 案例2 :时间价值计算公司计划购买房地产，房东提出了3种支付方案： (1)从现在起，每年年初支付2.0万，连续支付1.0，共计支付200万元。 (2)假设从第5年开始每年年初支付2.5万元、连续1.0回支250万元的该公司的资金成本率(最低报酬率)是10%，请根据上述资料，以集团为

14、单位完成以下的塔斯克。 (1)用你学到的时间价值的各种方法计算其答案(尽可能多的方法计算结果) (2)你认为那家公司应该选择哪个方案？ (3)总结上述使用的计算方法的关系解析： (1)用你所学的时间价值的各种方法计算答案。 (用尽可能多的方法计算的结果)方案(1)本书第一页的养老金现值公式P=A*(P/A，I，n)(1 i)=A*(P/A，I，n-1) 1 P=20*(P/A，10%，1.0 ) * (110 % )=2.0 *6. 1446 *1.1=135.18 1=20*(5.7590 1)=135.18 (万元)，方案(2)延期付款(延期期限为3年)从第5年开始的年初到第4年开始的年底

15、支付，即前3年未支付的延期付款视为1.0期普通年金换算成第一期的开始： P0=A*(P/A i，n)*(P/F，I，m )因此，P0=25(P/A，1.0 %，10)(P/F，1.0 %，3)=25*6.1446*0.7513=115.41 (万元)法2 :计算1.4期养老金的现值2.5 * (p/a，I，m )=日语怎么说？ 10% 13)-(P/A，1.0 %，3 )=2.5 * (7.1034-2.4869 )=115.4125 (万元)，法3 :先求延期付款的结束值，再换算成现价： P0=A*(F/A，I，n)*(P/F，I，m n)=25*(F/A，1.0 %，1.0 ) 0.289

16、7=115.4266195 (万元)法P=25*(P/A，10%，10)*(1 10%)-3=115.41 (万元)将即时缴纳养老金换算成普通养老金，延期周期至少1年，从原来的4年变成3年。 (2)你认为那家公司应该选哪个方案？解析：结合第一小问题的计算结果，提案1的现值明显是135.18万元，大于提案2的现值115.4266195万元，应该选择提案2 (3) 请总结上面使用的计算方法的关系第一个小题与方案1和方案2的关联计算步骤，方案1 :支付养老金的现值是将支付养老金的各等额的a换算为第一期初的值即零期末的值进行合计。 也就是说，支付年金的现值的计算，是用已知各期间的期初同额支付的年金a，求现值p。 公式： P=A*(P/A，I，n)(1 i)=A*(P/A，I，n-1) 1方案2 :第一种计算方法： P0=A*(P/A，I，n)*(P/F，I，m )首先根据普通年金计算m期末年金的现值，然后折现m期第二种计算方法： P0=A*(P/A，I，m n)-(P/A，I，m )假设前m期也发生年金，则构成普通年金，根据m n期计算年金的现值后，减去假设存在的m期年金的现值就是递延年金的现值。 第三种计算方法： P0=A*(F/A，I，n)*(P/F，I，m n )先求出递延年金的终止值并换算成现值。 根据上述解题