浅谈通信工程建设

1、浅谈通信工程的建设:网络通信广泛应用于政治、军事、经济、科学等各个领域，改变了传统的交易处理方式，对社会的进步和发展起到了巨大的推动作用。与此同时，人们越来越意识到信息安全的重要性，因此，网络通信中信息的安全性和可靠性越来越受到通信网络设计者和网络用户的重视。本文就通信工程建设中的一些问题进行了探讨，并提出了相关的管理建议，以供参考。关键词：通信工程，存在问题，管理建议abstract : network communication hasbeenwidely appliedtopolitical，military，economicandscientific，andotherfields，it

2、haschangedthetraditionaltransactionprocessingway，to social progressanddevelopmentplaysabigrole，atthesametime，peoplaremoreandmoreawareoftheimportanceofinformationsecurity，因此，information innetwork communication of safe，responsibility，也withepassingdaybycommunication networkdesigners and networkusersatt

3、ention .本文讨论了theattentionntheconstructionofcommunication engineering problems和outsforward related managementdvicefor your reference。关键词：通信工程，现存问题，管理建议中国图书馆分类法。K826.16文件识别码：物品编号。前言通信工程是信息科学技术飞速发展的一个领域，尤其是数字移动通信、光纤通信和互联网网络通信，使人们在传递和获取信息方面获得了前所未有的便利。中国通信产业正以前所未有的速度发展，发展前景十分广阔。高起点、高速度、高质量、超常规的发展使通信工程建设的

4、任务十分繁重，但也存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视，才能进一步提高通信工程建设水平。通信工程建设中的问题1.1设计不标准设计是通信工程建设的主要基础。现在，一些项目没有正式执行设计程序，而是私下进行正式设计设计受人力、时间和设备的限制，通常表现为论证不足、设计不准确和图纸不完整。有些正式设计不详细，设计粗糙，数据不准确，与实际情况大相径庭。1.2施工队伍多，人员素质低目前，社会上有各种各样从事通信工程的队伍，包括邮电系统专业建设队伍和邮电系统非工程专业队伍行业单位的第三产业团队；社会上有一些非邮电专业队伍，也有一些集体或个人队伍在不同层次上分包出去。除了专业施工队伍，这些队伍中的大多数

5、都是通信行业的退休和辞职员工，他们是第一批组建队伍或被工头雇佣的。这类队伍没有严格的组织体系，大多数缺乏必要的培训和施工经验，有些队伍甚至没有基本的施工能力。有许多专业团队，由于技术更新、人员更替、员工专业技术素质低等原因。这不能保证工程质量。1.3施工管理混乱，标准不高目前，一些通信工程建设缺乏严格的管理，施工现场管理不到位；有些项目缺乏整体控制，分工不明确，计划不全面，施工队伍各行其是，不互相配合，进度不协调，甚至丢项；一些施工现场管理监督员责任心不强，工作不到位，以致有些问题不能及时发现和纠正，造成返工浪费。工程监理人员应具备专业技术知识，以便有效地监督施工单位。然而，由于监理行业成本增

6、加、利润减少，许多监理公司往往只聘用一至两名具有专业资格证书的人员来应对招标和检查。从事其他日常管理工作或监督现场施工的监理人员是从社会上随机招聘的。年老的退休工人有旧的邮电，年轻的大学生有新毕业的专业但不适合。这将直接导致施工管理混乱，不能充分发挥监督作用。一些施工队伍不按设计施工，工序、方法、场地严重违反规范要求，不按标准材料施工，严重降低了质量，特别是一些隐蔽工程。许多工程设备的质量也很低。目前，有许多渠道和各种通信设备供应市场，进口、国有、合资、集体和个人设备和设备涌向市场。一些未经批准和未获得证书的产品，以及一些由没有生产能力的制造商生产的设备，大多具有较差的电气和机械物理性能。这些

7、设备在工程建设中使用时，会严重影响工程质量和运行保证。2 .确保通信工程建设资金投入得到有效落实施工单位对现场安全设施重视不够，通信工程建设投资不足是导致安全事故的重要原因。设施和资金的有效投入是工程建设控制的基础。我们通信建设项目管理的最终目标是以较少的投资在预定的期限内完成符合通信工程质量指标的建设项目。然而，简单的过度质量要求会导致投资增加和进度延长；相反，如果质量要求太低，就会导致质量事故急剧增加，严重延误工期，导致投资成本增加，严重影响整个项目的产出质量。这就要求我们从实际出发，针对通信建设项目的类型和建设规模，确定符合实际需要的质量标准。3影响通信工程建设的主要因素影响交通建设项目

8、的因素很多，可以归纳为五大方面：人、材料、机械、方法和环境。通信建设项目涉及的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位和监理单位；通信建设中使用的材料种类繁多，有时受到特殊环境的限制，甚至使用非标准的材料和设备；施工机械的设备性能和操作人员的熟练程度；通信建设过程中参与者的管理理念、设计方案和施工组织。通信建设项目也不同于其他行业建设项目，例如，大型通信建设项目涉及的地域范围很广，有时甚至非常复杂；大多数工程机械和设备具有行业特异性；大多数建筑材料和工具也属于工业。因此，通信网络建设项目的管理是一个复杂的工作过程，由于项目的一次性特点、通信建设项目的复杂性以及技术的不断更新，给管理带来了更多的

9、困难。4对通信工程施工过程管理的建议4.1严格按照项目执行在工程设计中，各设计单位提供的设计依据是信息产业部废止的设计规范和施工验收规范。例如，在单个电缆线路项目的第一阶段设计中，设计说明提供的设计基础在2OO6中被取消。现场调查发现，项目实施过程中存在不符合相关规范要求的问题。例如，在接入网的新建设项目中，当悬挂线穿过电力线时，不按要求采取保护措施。当电缆被拉起时，存在一些问题，例如保护不标准。上述情况反映出工程建设设计、会审、施工、监理、施工验收等相关建设标准的执行存在问题，将对未来通信设施的运行和维护造成安全隐患。要解决这种现象，必须加强对项目管理人员相关通信工程技术标准的培训和学习，严

10、格执行证书和定期考核，加强对通信工程技术标准和强制性实施标准的监督。4.2监督检查工程进度，突出预防和实施交通施工企业各级安全领导要各司其职，各司其职。现场安全员应定期检查项目安全生产情况，将事故隐患消灭在萌芽状态；部门负责人应做好岗前教育，强调当天工作的重点，制定安全技术措施，并定期或不定期检查施工中的生产工作。特别是对关键部位，要进行专项检查，发现隐患，立即制止，并提出整改意见；企业管理部门应对各类建设项目进行随机抽查，必要时对存在重大安全事故隐患的场所进行专项检查，并进行跟踪监控，确保安全生产无事故发生。4.3坚持质量标准通信工程质量是产品使用价值的集中体现。用户最关心的是网络质量，或者

11、说用户最大的好处在于通信工程的质量。在项目建设中，必须要求建设单位树立“企业发展质量第一”的理念。工程质量是否符合质量要求，必须通过严格的检验，以数据为依据，以用户的实际经验为参考。4.4坚持以人为本。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”。以人为本，充分发挥人的积极性和创造性。应重视培训，提高企业员工的技术水平。对员工进行定期教育和考核，将通信工程施工的专业技术知识列为员工的培训和考核内容之一，以确保所使用的员工具有一定的生产素质。因此，培训工作不能走过场。我们必须强化细节并坚持不懈。特别是对新员工的岗前培训，必须把专业技术生产培训放在首位。4.5控制项目实施过程中的设计变更严格控制设计变更，防止工程结算超出预算。施工单位应加强