招投标与合同管理-单元3 建设项目投标

1、、演示者张敏、3个学习单位的建设项目投标、建设项目投标是项目投标的对称概念，具有合法资格和能力的投标人根据投标条件进行初步研究和估算，在指定时间内完成投标，提出报价，等待开始投标。投标人应具备的条件，(a)投标人及其条件，(b)投标程序，7/8/2020，管理和房地产大学张敏课件，任务1:投标决定的选择，1，获取投标信息，通过投标决定获取投标信息的主要方法，(作出投标决定的投标决策在整个投标过程中对解决两个问题具有关键作用。一个是关于投标的项目是投标还是不投标。第二：投标的话，投什么性质的票，如何为中标而战，可以获得合理的利益。投标的性质按性质分类：风险表保险标记按利益分类：利益表担保表亏损表

2、，7/8/2020，经营学和房地产大学奖学金课件，(1)投标人本身的因素；技术力、经济力、经营、信用在经济方面：在资金周转率、付款保证书、各种经济风险技术方面，专业技术人员、工程合同经验、合作伙伴的管理方面成本控制能力和管理水平、管理措施以及健全的规则和制度在信用方面，根据合规情况、建设安全期限和质量如何，社会形象。影响投标决策的主要因素7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，政治和法律投标人首先要了解招标投标活动和合同履行过程中可能涉及的方法，了解项目相关的政治情况，国家政策等，国家是否对该项目采取了张俪或限制政策。自然条件包括项目所在地区的地理位置和地形、天气条件、温度、湿度、主导

3、风向、年降水量、洪水、台风和其他自然灾害情况。(2)外部因素：政治法、自然条件、市场、所有者情况、监督工程师情况、交通、工程本身、竞争对手。7/8/2020，经营学和房地产大学张敏课件，市场情况投标人调查市场情况是很困难的工作，其内容也很多，需要特别详细了解材料和设备的市场情况。包括原材料和设备的来源、采购费用来源国家或制造商的供应情况；材料、设备购买时对运输、税收、保险等的规定、程序、费用；建筑设备租赁、裴珉姬维修费用；投标人当地原材料、设备可用性及成本比较。劳动市场情况，包括劳动者的技术水平、工资水平、劳动保护和福利的规定；银行贷款的便利性、银行贷款利率等金融市场情况。7/8/2020，工

4、商管理和房地产大学张敏课件，工程项目的工作性质、规模、分发范围；工程的技术规模和材料特性以及对工人技术水平的要求；总持续时间和批完成交付要求；施工现场的地形、地质、地下水位、交通、给排水、供电、通信条件的情况；项目资金来源；对购买设备和雇用工人有无限制的条件。项目价格支付方式、外汇费率；监督工程师的资格、职业道德和工作风格。7/8/2020，经营学和房地产大学张敏课件，业主的信用情况，遵守态度，支付能力，建设需求是否有从其他项目拖欠的工程款的紧迫性等。竞争对手资料了解竞争对手的情况是投标战略的重要组成部分，也是投标人能否参加投标并获胜的重要因素。投标人在制定投标战略时必须考虑竞争对手的情况。7

5、/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，竞争对手实力，优势和投标环境竞争大型工程承包公司：适应性，可以签约很多项目；竞争对手是中小型工程公司或当地工程公司：更有可能签约中小型项目。正在建设的竞争对手的投标资源投入量可能更大，估计也可能不高。竞争对手建设事业规模大，长的投标价格可能会很高。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，综合分析，决策树方法，线性规划法，3 .对投标项目选择的定量分析，期望值方法，7/8/2020，经营学和房地产大学张敏课件，7/8/2020，经营学和房地产大学张敏课件，作业2:填写资格预审证书，投标人应根据投标公告或投标邀请书中提出的资格审查要求，向投标人

6、申报资格审查。资格审查是投标人投标过程中的第一个关口。(1)根据资金审查文件的要求填写表格；(2)姜潮企业的优势；(3)跟踪信息、发现不足、及时补充信息；(4)积累信息；随时准备；7/8/2020；工商管理和房地产大学张敏课件；任务3:7/8/2020，经营学和房地产大学张敏课件，一，购买投标文件和相关信息，支付投标保证金，投标人通过资格审查后，可以向投标人要求投标文件和相关信息，必须支付投标保证金。投标人接受参加或邀请的投标，通过资格审查，获得投标文件后，最重要的工作是充分掌握投标文件及其内容或要求，以安排投标工作为目标。(1)投标文件对投标文件的要求研究(对照书)(2)投标评价方法研究(3

7、)合同条件研究，7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，投标人通过资格审查、购买投标文件及相关资料后，按照投标文件确定的投标准备时间进行投标准备投标准备时间：表示从开始发行投标文件到投标截止时间之间的时间长度，投标人根据项目情况，通常超过20天。第二，组织投标组，委托投标代理人，7/8/2020，经营和房地产大学张敏课件，(1)经营管理部。这些人员通常是工程合同管理专家，熟悉工程投标活动的计划和安排，具有相当的决策水平。(2)专业技术人员。这些人员是从事各种专业工程技术的人员，例如建筑师、监督工程师、结构工程师、成本工程师等。(3)企业财务人员。这些人员是从事金融、贸易、财务、保险、会

8、计、采购、合同、索赔等相关工作的人员。投标组一般包括7/8/2020，经营和房地产学院张敏课件，投标人取得投标文件后，应进行全面详细的调查研究。如果投标人需要解释和回答任何疑问或不明确的事项，则应在收到投标书后7天内以书面形式向投标人提出。投标人到现场考察之前，应仔细检查与投标文件相关的概念的意义和各项要求，特别是投标文件的工作范围、特殊条款和设计图纸以及说明等，并具体编写调查大纲，找出要点要明确的问题，并有深入的数量。投标人参加现场考察的费用由投标人负担。投标人一般在发出投标书后，考虑投标人现场访问的准备等，并在现场答复中给予投标人必要的支持。第三，通过网站和投标准备会议，7/8/2020，

9、工商管理和房地产大学张敏课件，4，市场调查和咨询，通过各种渠道全面了解项目所需的各种材料、设备和其他资源的价格、质量、供应时间、供应数量等。建筑设备租赁、裴珉姬维修费用；投标人当地原材料、设备可用性及成本比较。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，5，完成并提交投标文件，现场调查和投标准备会议后，投标人可以开始准备投标文件。投标人应在规定的时间和地点参加投标文件、经营学及房地产大学张敏课件、第六、投标评价期间评审员的提问，投标人应积极准备投标文件填写、提交后参加投标启动会议。参加开标会议是投标人的权利和义务。根据国际惯例，投标人不参加开标会议视为弃权，他的投标文件未开封，未中标，不能

10、参加评标。在我国要看招标文件的规定。投标人要参加开标会议，必须对开标文件是否正确开封、宣读、被认定错误的投标文件或唱歌上的错误提出异议。7/8/2020，经营学及房地产大学张敏课件，评标后，如果确定投标人为中标人，应收到投标人发出的中标通知书。未中标的投标人有权要求投标人退还投标保证金。中标者收到中标通知书后，必须在规定的时间和地点与投标人签订合同。7，接受中标通知书，签订合同，提供履约保证。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，任务4，准备投标文件，1，投标文件创建阶段投标人对填写和提交投标文件的特定步骤和要求主要包括：(1)现场访问和投标准备会议结果相结合，进一步分析投标文件。投

11、标文件是编制投标文件的主要基础，必须结合所掌握的相关信息进行认真细致的分析和研究。特别是要重点研究其中的投标注意事项、特殊条件、设计图、设计范围、设计规模、设计规模等，必须正确调查是否有特殊要求或有什么特殊要求。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，(2)查看投标文件的工程量清单。投标人是否检查或正确检查投标文件的工程量清单，直接影响投标报价和投标机会。因此，投标人必须认真对待。如果仔细检查项目数量，以确定投标人大体上确定项目的总报价，然后估计部分项目数量将增加或减少，则可以相应地提高或降低单价。如果发现数量有很大差异，特别是遗漏项目的话，可以找投标人验证，请投标人授权，书面确认。这

12、对总价固定合同尤其重要。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，建设计划或建设组织设计内容，一般建设程序，建设方案，方法，建设日程，建设机械，材料，设备的选择和临时生产，生活设施的布置，劳动计划和建设现场平面和空间的布置。建设计划或建设组织设计的准备标准主要是对设计图纸、技术规格、审查的工程数量、投标文件所需的开始、完成日期及市场材料、机械设备、劳动价格的调查。要准备工程计划或施工组织设计，必须保证工程工期和工程质量，尽可能地付出最低成本和最大利益。具体要求是根据工程类型制定最合理的施工程序，选择和确定技术先进、经济的施工方法，选择最有效的建设设备、建设设施、劳动组织，周密地平衡人力、

13、物力、生产，适当地制定工程进度计划，合理地安排工程现场的平面和空间。(3)根据项目类型准备施工计划或施工组织设计。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，(4)项目价格构成下的项目评价，利润方针决策，估算计算和确定。投标报价是投标的核心环节，投标人必须根据项目价格配置合理评估项目，确定实际利益方针，正确计算和确定投标报价。投标人不能以低于成本的报价投标。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，(5)投标文件的形成和制作。投标文件必须完全按照投标文件的各项要求填写。投标文件应符合投标文件提出的实际要求和条件，一般带任何附加条件渡边杏。否则投标将无效。7/8/2020，工商管理和房

14、地产大学张敏课件，(6)提交投标文件。递交投标书也称为递交投标书，意味着投标人在投标文件要求提交投标文件的截止时间之前，将所有准备好的投标文件密封在投标地点。注意：投标人收到投标文件后，必须签名存档，开放后渡边杏。投标人提交投标文件后，在投标截止日期之前，可以补充、修改或撤回提交的投标文件，并书面通知投标人，但提交的补充、修改或撤回通知必须按照投标文件的规定填写、密封和标记。补充，修改是投标文件的一部分。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，二，招标文件组成招标文件；投标文件附录；投标保证书(银行保修单、保修单等)；法定代理人资格证书；授权委托书；设计具有标价的工程量清单和价格表建设

15、计划或建设组织；建设组织表和主要工程经理候选人及简历、业绩；分包项目和分包商(例如，有时)；其他必要的附件和信息，如投标保证书、承包商营业执照、可以确认投标人财产经济状况的银行或其他金融机构的名称和地址。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，3，如何编制投标价格，(a)投标报价的概念建设企业根据有关投标文件和项目费用计算的信息计算项目总预算费用，根据项目总预算费用，在考虑了影响投标策略和项目费用的各种因素后，提出具有竞争力的投标价格。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，(2)投标报价原则，(1)投标文件中设定的合同当事人责任划分作为考虑投标费用项目和费用的标准；根据工程交

16、付合同模型，考虑投标报价的成本内容和计算深度。(2)建设计划、技术措施招标计算的基本条件。(3)企业定额人工、材料和机械平台消费基本标准。(4)现场调查、研究成果、市场价格信息和市场信息。(5)报价计算方法科学、严格、简明地应用。(6)报价的原则首先是保证。也就是说，在保证的前提下，根据竞争条件考虑利润率。选择“保证的好处”或“保证的剥离”原则参与报价竞争。7/8/2020，工商管理和房地产大学张敏课件，(c)投标准备标准，(1)投标部门提供的投标文件。(2)招标单位提供的设计图纸、工程量清单(BOM)和相关技术规范等。(三)国家和地区发行的现行建筑、安装工程预算定额，以及与此同时实施的各种费用定额规定等。(4)地方当前材料预算价格、购买地点和供应方式等。(5)投标文件及设计图等不明确，经协商后由招标部门书面答复的相关