K3标准版V12.1标准成本解决方案(售前类)

1、金蝶K/3标准版溶解热标准原价，金蝶软件(中国)有限公司，提纲， 标准成本管理应用场面标准成本管理溶解热制定标准成本管理的具体功能和顾客价值基础数据使标准成本计算标准成本生效实际费用的收集和分配成本差异的计算和分析塔斯克单价管理成本差异的还原证明书管理标准成本管理知识背景制定标准成本管理的应用场面、标准成本管理的应用场面、 标准成本管理的应用场景、应用场景、实际成本计算模型，成本只能解决多少问题，不能回答应该在多大程度上保证达到目标成本。 所以，只要面对高昂的代价就会焦急地无奈何。 标准成本管理将实际产生的成本与事先评估设定的标准成本进行比较，对成本管理层次进行评估，给出了成本应该是多少、实际

2、是多少、由于何种原因而产生的差异以及如何改善等问题的答案。 鼎力相助企业持续改善成本管理，提高竞争力。 为什么我们的成本总是很高呢？ 到财务为止的数据是事后的，我们做不到。 我们生产部已经按照技术要求，材料、生产、责任都不在我们身上。 我们技术部的设计都是最科学的，责任不在我们。 目标客户管理现状：企业成长为成熟阶段，采购、生产采用标准化过程控制，有完善的标准化制度和评价反应历程。 目标客户群：总部设在海外，工厂设在中国，对标准成本体系有要求的外资企业。 (注：这种企业注重功能，对理念和价值的认识深刻，不需要太多传达，是比较成熟的标准成本目标客户)。 管理比较成熟、标准成本体系有要求的内资企业

3、。 (注：由于这类企业对标准成本缺乏相对认识，所以要进行理念导入，介绍功能和价值，属于重点培养的客户)不符合客户界限：采购、生产没有标准化流程的协特罗尔， 没有完整的标准化制度保证系统在客户生产管理系统中的生产塔斯克管理，在计划管理系统中的生产数据管理等模块的客户，标准成本管理的营销对象客户，标准成本有三个应用策略：项目级、塔斯克级、工序跟踪塔斯克级的基本应用(项目级战略): 采购管理、销售管理、仓库管理高级应用(塔斯克级策略): 采购管理、销售管理、仓库管理、生产数据管理、标准成本管理、生产塔斯克管理。 高级应用(工序跟踪塔斯克级策略): 对采购管理、销售管理、仓库管理、生产数据管理、标准成

4、本管理、生产塔斯克管理、车间作业管理、作业成本管理的特别说明：由于标准采用实时计算模式，因此月末无需计算物料的入库成本，无需库存计算模块。 标准成本管理的模块组合，标准成本管理对财务人员的变化，标准成本管理与实际成本管理有很大的不同，其应用不仅可以优化财务人员的工作模式，还可以大大提高财务人员的工作效率和成本管理层次，实施有效的成本管理价值1、规范内部管理：成本核算基于预设的标准生产定额，各生产定额的制定过程也是企业规范基础管理，加强风险较强的过程，使各业务行动有条理、合理、稳固基础管理。 价值二、改进绩效考评：有标准，对日常实际工作进行指导检查，客观反映各部门工作业绩，开展科学绩效考评，提高

5、员工积极性，改进工作。 价值三、加强成本管理：通过将实际成本与标准成本进行比较，从量差、价差的角度找出差异较深的原因，制定科学、有效的成本目标和联特罗尔措施。切实提高成本管理的性能，维持合理的成本水平。 价值四、为提高决策效果的标准成本提供的信息更加现实、准确，为制定反映企业管理层次变化的销售和运营策略提供了强大的数据收集通讯端口。 使决策更有质量、更有效率。纲要、标准成本管理应用场景制定了标准成本管理溶解热标准成本管理的具体功能和顾客价值基础数据、标准成本特罗尔计算标准成本有效的实际费用收集和分配成本差异的计算和分析塔斯克单价管理成本差异的还原证书管理标准成本管理知识背景、 标准成本管理目标

6、：鼎力相助企业快速建立科学合理的标准成本体系溶解热：标准成本数据计算实际成本分析标准成本与实际成本差异的会计处理方法顾客价值：进一步规范管理加强成本管理改善绩效考评提高决策效果的标准成本管理应用方案标准成本管理溶解热制定标准成本管理的具体功能和顾客价值基础数据标准成本滚动计算标准成本实际费用的收集和分配成本差异的计算和分析塔斯克恢复成本管理差异证明书管理标准成本管理知识背景、标准成本管理功能基础数据的制定、主要业务功能标准成本基础数据， 制定产品目标标准单价标准成本BOM标准工艺路线标准工时标准工序，顾客价值客观做评估企业的成本管理能力，发现经营中的异常现象，防范经营风险，提供基础数据的保障。

7、 标准成本管理功能保证标准成本卷计算、业务功能、标准成本计算合法性检验标准成本卷计算、顾客价值、成本计算结果的精准性。 成本核算简单，操作方便，降低了信息化投资。 标准成本管理功能将标准成本有效、业务功能、标准成本有效申请标准成本有效检验报告标准成本有效申请书、顾客价值、设定的标准成本适用于整个业务系统，是标准系统适用的前提。标准成本管理功能的实际费用收集和分配、业务功能，可以计算以下实际成本：成本中心生产塔斯克表、顾客价值、评价各部门的成本管理措施的效果，评价各部门的工作业绩，以管理为重点，加强各部门的成本意识。标准成本管理功能成本差异的计算与分析、业务功能、成本差异的计算价格差异成本差异分

8、析委外入库成本差异采购入库成本差异生产成本差异成本中心费用差异、顾客价值、深度差异分析快速准确地找到成本管理的准入点，提高管理性能。形成了标准成本管理功能的塔斯克单价管理、业务功能、塔斯克单价差距设定塔斯克单价自动计算塔斯克单价分析报告、顾客价值、塔斯克单价的管理以及双重保障，大幅减少了生产浪费。 强化了业绩考核。标准成本管理功能的成本差异还原、业务功能、原料成本差异还原满足自制物料成本差异还原产品成本差异还原、顾客价值、国内财务制度的监督要求。 标准成本管理功能证书管理、业务功能、证书数字大板块设置证书自动生成证书自动交到总账，顾客价值提高了财务计算效率，保证了数据的精准性定、即时性。 决策

9、的效率和效果提高了。大纲、标准成本管理应用场景制定标准成本管理溶解热标准成本管理的具体功能和顾客价值基础数据，使标准成本特罗尔计算标准成本生效，以实际费用的收集和分配成本差异的计算和分析塔斯克的单价管理成本差异为基础，制定证书管理标准成本管理知识背景， 标准成本管理背景知识概念的描述、标准成本：通过正确的调查、分析和技术测量制定，用于评价实际成本、测量工作效率的预测成本排除了不必要的浪费。标准成本反映了企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的生产率和管理成本，也可用于库存和销货成本的评价。 标准成本根据所依据的生产技术和工商管理水平可分为理想的标准成本和正常的标准成本。 标准成本管理是指，

10、根据正常的标准成本，与实际发生的成本进行比较，将成本的实际发生额分为标准成本和成本差异，并对成本差异进行分析管理。成本差异是实际成本偏离“目标”而向人们发出的信号，以此为线索进行分析研究具体把握差异形成的原因和责任，采取相应措施及时消除生产经营中的各种异常、低性能因素，可以避免各种“不利”差异的复发，实现成本的有效管理，期末将标准成本和差异再结合，最终确定产品的实际成本。 因此，标准成本管理法不是一种简单的成本核算方法，其主要特点是成本预计、日常管理和最终产品成本确定有机结合，加强成本分析，是全面提高经济效益的重要工具。 成本中心：成本中心是通过ERP系统收集和管理成本的组织机构。 任何工作地

11、点都必须明确属于成本中心。 实际上，作业中心与成本中心的关系通常应遵循能够明确成本管理责任和成本核算的原则。 成本中心既有投资也有生产。 成本中心吸收费用：在生产类型的成本中心产生的实际费用中，被产品吸收的费用将产品生产时产生的实际工时乘以标准费率，反映产品生产的生产成本，在分析产品生产成本的差异时排除相关差异，准确分析的角度成本类型用于记录公司用于分析和应用备份的成本数据。 例如，前一年同期、网络冲突成本、第*期的标准成本资料等。 日常会计只使用一种成本类型(Basic_SC )。 成本容差是指在日常生产成本管理中，企业实际成本超过或节约标准成本的要求，即容差超过标准的上限和下限，容差的严格

12、程度取决于企业使用的模块数和成本计算程度的要求， 详细的成本计算要求越多，资源越一致，标准成本管理的背景知识概念被描述和阿里嘎多，根据特别声明，没有蝴蝶软件(中国)有限公司的特别行政许可，不能以任何形式或目的复制或传播本文件的任何部分。 本文档中的信息如有更改，恕不另行通知。 金蝶软件(中国)有限公司及其代理行销售的一些软件产品包括其他软件供应商拥有着作权的软件组件。 Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint和SQL服务器是微软公司的注册商标。 IBM、DB2、DB2通用数据库、操作系统/2、并行系统、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、操作系统S/390、操作系统/400、序列、序列、序列、z序列WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix和Informix动态服务器是IBM在美国或其他公司的商标。 ORACLE是ORACLE公司的注册商标。 UNIX、X/Open、OSF/1和Motif是开放集团的注册商标。 Citrix、Citrix标识语、ICA、程序新闻、元框架、欢迎框架、视频框架、多合一以及此处引用的Citrix产品名称是Citrix Systems的商标或注册商标HTML、DHTML、XML和XHTML是W3C、全球网络协会和计算机科学研究所的商标或注册商标