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文档简介

1、,但是,天冬风一山之缘大邱梅会常驻站执行程序,电信动员会,订单,邀请数,潜在客户,持有客户,失控的失败客户,光法渠道,巫术方法执行,交易率,流程详细信息,自信决定,一,活动完整概述2,初步准备链接3,现场实施要点,主题,活动概述,一,活动时间:11月20日15:0-1733600 2,活动地点:上黄驾校3,活动活动形式:1)济登特技客户深度试听驾驶2)封闭催眠洗脑客户团购买秒表3)电车系现场展示5,活动目的:通过团体购买政策及包装特价模式进行双重诱惑,3个月内邀请医生顾客家庭集中,为8月销售准备储水。六、启动点:邀请客户、接待流程、促销气氛、活动总体概述2、预备阶段3、现场启动点、目录、预备阶

2、段现场选择、天气监测广宣包装CA培训活动流程确认活动彩排、预备准备-场所、场所选择的几个主要因素: 完善的配套设施、电力、卫生间、停车场等,常州驾驶训练中心的黄驾驶学校,准备-时间/天气、地点时间的几个主要因素:第一:星期六星期天,请尊重顾客生物钟的工作时间2:不要试开每个顾客,3:充分考虑夏天的天气影响,提前10天做好气象监测工作。 第一,电台:每天至少10次以上,宣传活动招聘信息2,网站:和龙巷,上游网络主页留言板,每三天更新垂直网和门户汽车频道连文,微信,微博也同样适用3,报纸:活动前一周全面部署报纸,规格至少1/2,相互本周进行电话咨询活动的顾客必须再打电话邀请。第2-3年保留客户邀请

3、;重新邀请意图在之前3个月或6个月内败北的客户;看到光田电话的顾客都是用广告第一次洗脑的顾客,更容易说“头话”。在通过网络、电视台的广告劝说下,区域电车网、汽车店、太平洋汽车、ikata等垂直型媒体进行了热烈的宣传,并在和龙巷、上游网络等门户论坛上发表了文章。将有意参加的客户合并到DCC电气销售系统邀请中。,邀请要点,星期一,星期二,星期三,星期四,星期五,第一个:直接拒绝,第二个:含糊,第三个:出席意向高,活动前一天的信息提示,“一言为定,不散”,使准备参加的顾客有重新安排的心理提示。邀请要点。这次活动是东风日产制造商亲自组织的。史无前例。建议你花时间看一看!如果没有时间的话,到时候再打电话

4、。一定要接电话!评估和管理,设定每人16组邀请目标,具有挑战性的KPI和激励机制内的刺激:10元/组奖励,16组以上奖励15元/组订单内的后续激励(活动前两天发送奖励标准,活动前一天发放奖金)如果CA未完成邀请任务,则当天订单补偿将按邀请实现率系数计算。客户邀请记录表、客户姓名简介、邀请表、三种统计工具、客户邀请记录表、邀请要点、销售顾问邀请记录表,销售经理每天跟进销售顾问的再次访问,销售顾问每天打电话给销售经理签名,请求下班。客户名称简介、邀请、邀请、邀请、邀请、邀请、邀请、邀请、邀请、邀请目的和激励、邀请目的、邀请目的:激发客户的兴趣,加强参与的引诱要点:1,专业司机现场表演漂移3、顾客下

5、车后,主持人立即将顾客引导到试点现场。4、CA迅速引导顾客形成漏斗形的队形,防止顾客下车后散开;5、公共汽车等顾客进入考场,迅速溜走,打消了顾客先走的念头。活动部分,活动,看汽车展,1,驾驶员进行3分钟的高难度炫奇演出,只有3分钟,穿着赛车服,戴墨镜,赛车帽,酷,权威感;2、CA必须保证不能在现场用手机拍照,熟悉这一技术动作;3、主持人持续保持高频率的说明,将现场的气氛提高到了顶点;司机在演出结束后,慢慢地开车向观众下车,打开前盖和4扇门。向顾客说明演出车辆没有进行任何改造,对顾客说“买了这辆车”,对活动过程、独立的第三方说明,对1、在第三方的立场上如何买好车的说明也更客观(讲师不能是当地口音

6、)。2、现场的互动很重要。通过测验和小礼物唤起顾客的情绪,在此过程中向顾客安静地注入新的tien USP。3、CA站在帐篷两边仔细观看,笑、鼓掌、回答问题,举手、抢礼物的基本是意图高的顾客,以后签名会优先。监督活动过程、业务政策的公布,1、在特殊时间、特定地点推出特别车辆和特别供应政策的制造商主导的tien测试驱动器活动姜潮(政策级联上升),所有政策仅限于当天下午2小时内紧张;第2、2轮提问和举手。此时,CA注意观看,为顾客鼓掌。3、监督发表政策也立即撤退。,活动过程,15分钟集中签名消化,1,CA拿着事先填好客户名字的订单,从有意客户(手,回答问题等)开始接受客户签名;完成订购的顾客赚钱,给

7、预约车的顾客施加压力(心理上),使CA易于区分。因为政策滚动,保留车客户帮助协商;3、现场实时订单滚动,客户订单照片后立即订单记录在风云名单中,主持人从第一次订单开始继续播出,孙东东现场气氛;4、帐篷已关闭,有个人守门,客户不能外出;5、CA完成对客户现场邀请的咨询后,将打电话给未现场的客户,告知客户是否需要先支付预约金。6、“财务订单”窗口保持2-3名顾客待命的场面,即使某个阶段没有顾客,也要包在周围,制造稀缺性。黄金15分40%的订单,活动流程,27,并协商犹豫的客户,已有很多人订购,有意的客户或直接订购,监督和说明政策后,事先准备好由客户签署的订单,活动流程,犹豫的客户签名活动:“现在订

8、购,明天中午12336,000前无条件撤回,”但是如果加上的话,对不起,所以你今天可以提前预约,到那时,“顾客,流程,活动过程,提拉卡,1,顾客在帐篷里排队,根据订单优先级,只能有几个人从帐篷里出来;2、注意安全,顾客受影响的都很猛烈3、录像拍摄、后续报告、活动过程、活动结束、顾客欢送、1、公共汽车按照指示再次来到现场,与工作人员不再签约的CA还包括顾客(擦车窗玻璃)、活动现场垃圾清洁、专业态度打动了顾客2、总线CA继续与未签名客户协商,以最大化订单。公共汽车上刊登了名为“人*车*生活”的视频,想象顾客买车后可以享受的幸福生活,减少退出。3、活动后,为了未签名的客户,必须发短信,感谢客户参加今

9、天的活动,顾客对你有好感,消除功利主义;4、当天现场活动的业务政策或预约式风光板用手机拍摄,向顾客发送信息时附上这些照片;预订车的顾客也选择东风日产模型,对周迅发送感谢或祝福的短信。活动,服装巴士入场电话看台掌声照片预订邀请,10大软件,订单填写订单卡协商备忘录签名笔计算器pos机器纸塔月棒棒糖1000元保证金医药箱,10大硬件,对细节感兴趣,1,活动前各店内部管理人员彩排,现场工作人员位置,流程,熟悉环境;第二,驾驶员、讲师、主持人、音频视频及其他外部人员必须同时排练两次以上。为了取得好的结果,现场的气氛很重要,活动就像登台演出,排练很重要。,排练,活动流程,1,活动的总体概述2,初步准备3,现场实施点,目录,实施点,时间节点布置,前期准备工作:计划决策,站点选择等,7月1-7日,7月8日,集团级别:活动各种材料设计、执行公司、销售政策、部分宣传、7月12日、-980爱华销售顾问动员会:建立信任,增加销售顾问的移动性,7月13-19日,广宣大幅度在线,商店宣传材料曝光,销售顾问进入准备状态,7月20日,活动执行,7月21-26日,活动后续报道,活动后续报道活动当日的媒体邀请、施行点、活动政策、业务政策:全国首次以重叠形式出现,活动现场

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