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文档简介
1、管理学原理,第四章 计划工 概述,【学习目标】:通过本章学习,理解计划的意义和作用;了解制定计划的步骤;理解战略性计划的制定过程;掌握制定计划的主要方法;了解目标管理方法。,第一节 计划工作的含义,第二节 计划的种类与程序,第三节 计划工作的原理,第一节 计划工作的含义 一、计划的含义 (一)计划的概念与特性 计划是制定组织目标并设计实现该目标的行动方案,它有以下几层含义: 第一,计划涉及各管理层次的目标。 第二,计划避免了工作的盲目性 第三,计划是为了指导未来行动而制定的 第四,计划的制定过程也是设计的过程。 计划是管理的首要职能,计划工作具有五种特性:目的性、首要性、普遍性、效率性和创造性
2、。,第四章 计划工 概述,(三)计划工作的意义 1、弥补不肯定性和变化带来的问题 2、有利于管理人员把注意力集中于目标 3、有利于更经济地进行管理 4、有利于控制,第四章 计划工 概述,第二节 计划的种类与程序,一、计划的种类(P92) (一)按照企业职能分类 (二)按照计划所涉及的范围分类 (三)按照计划的内容分类 (四)按照计划所涉及的时间分类 (五)按照计划的表现形式分类,第四章 计划工 概述,第五章 计 划,二、计划工作的程序(P93) 1、估量机会 2、确定目标 3、确定前提条件 4、确定可供选择的方案 5、评估各种方案 6、选择方案 7、制定派生计划 8、用预算形式使计划数字化,第五章 计 划,第三节 计划工作的原理(P97) (一)限
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