施工方案编制培训课件

1、建设计划、工程、1、学习通信PPT、格式要求、1)封面使用我们公司的统一风格；2)一级标题使用“第4首歌”和顶部网格、粗体、样式使用“1，标题名称”、双倍行距；其他各级职称以“小4宋”和“1.1.1职称名称”的形式，不超过3个等级，以“1”或“a”的形式，速度为1.5倍；3)本文为“小4宋体”，行距1.5倍，首行缩进2个字符；4)表格内部为“5号宋体”，单行行高为0.6厘米，行距为一次，表格标题为“little 4宋体”粗体；(5)垂直排版页边距为左2.5厘米，上下右2厘米。水平排版页边距为上2.5厘米，左、右下2厘米。2、学习交流PPT，准备要求，1)内容必须结合本项目的实际情况和特点，应用

2、时不作修改，严禁准备要系统化；2)采用的标准、规范应遵守本工程的要求，严禁使用过期或无效的版本；3)内容具体、丰富，特别是施工方法对具体工程要有指导。4)准备必须如图所示，可以通过图表尽量采用图表。5)要重视“四项新”技术。6)程序需要创建目录。3，学习交流PPT，批准规定，1)建设项目由项目部门工程师准备，项目技术负责人(或建设经理)审核，项目经理批准。(二)项目部门审核通过风险较大的分科项目工程的施工方案后，报告公司对工程、质量和安全部门的审计，并由公司技术负责人批准实施。(3)项目部门审核了一定规模以上风险较大的部门(逐项)工程或特别工程的施工方案后，公司组织专家进行论证。4)专业分包项

3、目的实施，其建设方案应由专业分包部队编制，并报总包部队审批。4，学习交流PPT，方案修订，1)在建设过程中，必须严格按照建设计划施工，未经许可不得修改、调整，但发生下列情况之一的，必须及时修改或补充：建设图纸重大变更；启动相关法律、法规、标准和规范的实施或变更，包括项目的实施或接受。主观客观条件包括重大变更、工程资料布置重大变更等，工程方法发生了重大变化，原来的工程方案已经没有正确引导施工；由于工程延期引起的季节性工程方法变化、工地环境变化等工程环境发生了巨大变化，原来的工程方案没能有效地指导工程。2)修改或补充的施工方案，原工程批准后施行。3)施工前必须按照施工计划分阶段传达。施工过程中，要

4、及时检查、分析、调整施工方案的实施情况。5，学习交换PPT，I，准备说明，准备本计划的目的，涵盖范围，准备原则等。建设方案包括内容、二、准备标准、一)建设相关的法律、法规和规章；2)国家目前的相关标准和技术经济指标；3)工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求；4)工程合同或投标文件；5)工程设计文件；6)工程范围内的现场条件、工程地质和水利地质、气象等自然条件；7)与工程相关的资源供应；8)建设企业的能力、机械设备现状、技术水平等。6，学习通信PPT，3，项目概述和建设内容，项目概述包括部门、子项目(或特殊项目)的主要情况，以及设计简介和建设条件。工程的主要情况应包括部门(项

5、目)工程或特别工程名称、工程参与部队的相关情况(专业分包)、工程的施工范围、工程合同、投标文件或一般合同单位的工程核心要求等。设计简介是说明在设计图上对本项目有特殊要求的情况。工程条件应重点说明与支部(项目)工程或特别工程有关的内容。，建设方案包括内容，7，学习通信PPT，4，建设布局和布局，项目的主要目标，进度布局，建设计划等，进行项目实施过程的总体规划和综合准备。8，学习通信PPT，5，建设准备和资源分配计划，1)技术准备：包括建设所需的技术数据准备，图纸深化和技术设计要求，考试检查和测试工作计划，模板生产计划，以及与相关单位的技术转移计划。2)现场准备：包括临时设施、建设辅助设施准备、与

6、相关部队现场交接计划等。3)资源分配计划：包括劳动力分配计划和物料分配计划。劳动力配置计划：确定项目就业率，制定专业的各种劳动力计划表。材料配置计划：包括工程材料和设备配置计划、驾驶材料和工程机械配置计划、测量、测量和检验设备配置计划等。包括建设方案内容，9，学习交流PPT，6，主要建设方法和工艺要求，1)明确部门(子)项目或特殊项目的建设方法和必要的技术会计，对主要子项目(工序)明确的建设过程要求，包括技术方案、流程、检查手段等。2)要重点说明容易发生的质量问题、容易发生的安全问题、建设难度、技术含量高的项目(工程)等。3)开发和使用的新技术、新技术和采用的新材料、新设备必须通过必要的测试或

7、演示，并制定计划。4)如果有模板工程计划，必须提出模板工程的具体要求。5)根据施工现场的实际气候特点，提出了定制施工方案。在施工过程中，根据气象厅的预报资料，具体措施也要具体化。6)必须对季节建设提出具体要求。7)必须提出成品保护的具体要求。建设方案包括内容，10、学习交流PPT，7、质量控制措施，根据项目质量目标分解，制定符合工程特性的技术支持和资源保护措施，通过可靠的预防措施，确保质量目标的实现。建设方案包括内容，11，学习交流PPT，8，安全管理措施，确保项目安全目标实现的管理计划和措施，实施“安全第一，预防为主”的原则，明确主要风险管理措施。安全管理措施应包括以下内容：1)根据项目风险因素列表制定与此计划相关的预防措施和费翔计划。2)根据工程特性，对职业健康和安全进行资源分配。3)根据季节、气候变化制定适当的季节性安全工程措施。建设方案包括内容，12、学习交流PPT，9、环境保护和文明建设管理，建设过程必须采取环境保护和