建立和健全企业标准化体系简版

1、2020/7/10，杭州北港培训专用，1，建立和完善企业标准化体系，提高产品质量，提高管理水平，提高经济效益，杭州北港企业经营服务有限公司，2020/7/10，杭州北港培训专用，2，前末企业发展到一定阶段，如何经营从标准化开始是搞好企业管理的有效方法。第三类企业销售产品，第二类企业销售技术，第一类企业销售标准等名句正在流行。标准化是企业六项基本工作的基础，它涵盖了企业管理的几乎所有方面。对于计划申报地方、市、国家名牌的企业，通过“标准化优秀企业”的评价，构建标准化体系更加迫切！2020/7/10，杭州北航教育专用，3，转移，市场经济环境下，很多企业为了满足客户要求，产品生产少，多品种发展，产品

2、更新速度快。加快产品开发的最好方法是利用分解、组合、简化、序列化、统一、通用化等方式加快新产品开发能力，从而提高企业竞争力。很明显，产品开发、生产、运营的各个方面都离不开标准化。标准化是技术先进、经济、功能适度的科学管理手段。因此，企业要加强标准化体系建设，建立和持续完善企业产业标准化体系，将整个企业纳入标准化管理的轨道，所有人都按照法规遵从程序行事，企业经营者的职责不明确，工作无序，从根本上解决经营成果不足的被动状况，提高企业的经济效益，全面提高企业文化等积累的促进作用。2020/7/10，杭州北航培训专用，4，第一部分：标准和标准化，1，“标准”是为获得一定范围的最佳秩序而商定，经认可机构

3、批准，共同使用和重复使用的一种合规文件。注：标准基于科学和技术的综合成果，旨在促进最佳共同利益。(GB/T2000.12002“标准工作准则第1部分：标准化和相关活动的通用术语”)。2020/7/10，杭州北港训练专用，第5，第1部分：标准和标准化，第2，“标准化”是为了在一定范围内确保最佳秩序，对实际问题或潜在问题共同使用和重复使用的条款的活动。备注1:上述作业主要包含准备、公布及导入标准的程序。附注2:标准化的主要作用是为了预期目的，提高产品、流程或服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。(GB/T2000.12002 Idt ISO/IEC 2号指南)，2020/7/10，仅限杭州北航

4、训练，第6，第1部分：标准和标准化，3 .标准化形式(标准化内容的存在方式)3.1在一定范围内简化对象(事物)的类型数，从而在一定时间内充分满足一般要求的标准化形式。简化通常是在事物多样化达到一定规模后，事物类型的数量才会减少。2020/7/10，杭州北航培训专用，7，第一部分：标准与标准化，3.2统一将同一类型的两种或多种表达形式合并为一种或一种范围的标准化形式。统一要注意时效性、稳健性、对等性、先进性等原则。2020/7/10，杭州北航教育专用，第8，1部分：标准和标准化，3.3普遍化徐璐在单独的系统中，选择和确定具有功能互换性或大小互换性的子系统或功能单元的标准格式。普遍化以可交换性为前

5、提。可交换性是在徐璐其他地方制造的产品或部件，组装、维修时无需修饰就可任意更换的性质。，2020/7/10，杭州北航教育专用，9，第一部分：标准与标准化，3.4序列化序列化是同一类产品的一系列产品通用磁盘计划的标准化形式。通过对同类产品国内外生产和需求发展趋势的预测，结合自身的生产技术条件，通过综合技术经济比较，合理安排和计划生产的主要参数、类型、功能、基本结构等，即系列化是优化特定种类产品系统结构和标准化最佳功能的形式。工业产品系列化一般可分为产品基本参数系列标准开发、系列谱编辑和系列设计开发三个方面。2020/7/10，杭州北港训练专用，第10，1部分：标准与标准化，3.5组合化，根据统一

6、、系列化的原则，设计、制作了建材性比较强的单位，根据需要，创造了徐璐其他用途组合的物品的标准化形式。3.6基于模块化模块，集成，集成，复杂系统类型多样化，各种功能的标准化形式，通常包括模块化设计、模块化生产和模块化装配。2020/7/10，杭州北行培训专用，11，第一部分：标准和标准化，4，标准化在经济建设中的作用a，标准化是现代大生产的必要条件。b、标准化是科学管理和现代化管理的基础。c、标准化有利于高新生产组织和制造技术的推广和应用。d、标准化有助于提高产品质量，开发产品种类。e、标准化是消除浪费、节约活劳动和物质化劳动、增长经济利益的有效手段。2020/7/10，杭州北航训练专用，第12

7、，2部分：标准体系，第1，标准体系定义：“特定范围的标准是指由自身连接形成的科学的有机整体。(GB/T130161991“标准系统表创建原则和要求”。)2，标准体系表的定义：意思是“按一定模式排列一定范围标准的图表”。(GB/T130161991“标准系统表创建原则和要求”)。2020/7/10，杭州北港训练专用，第13，2部分：标准体系，第3部分，标准体系表的作用：a)显示了组织的全貌(应具备的标准都列在体系表中)。b)提出组织发展蓝图(不仅包括现有标准，还包括未来组织发展后所需的标准)。c)为标准修订工作提供基础。d)为一定范围的标准化奠定基础。2020/7/10，杭州北航教育专用，第14

8、，2部分：标准系统，4，标准系统表配置：a)体系结构表结构图(层次结构或序列结构)；b)明细表；c)统计(或汇总表)；d)准备指南。2020/7/10，杭州北航培训专用，第15，第3部分：企业标准化体系建设方法(要点和难点)，1，人员选拔，第2组，企业现有标准清理3，子技术标准，管理标准，工作标准三部分，2020/7/10，仅限杭州北航教育，第16，3部分：如何构建企业标准化系统(要点和难点)，第4部分，关于子系统收集标准的每个信息5，确定建议和标准体系结构图；建立标准系统明细表；在此基础上，填写统计表(汇总表)和“准备说明”。2020/7/10，杭州北航教育专用，第17，第3部分：如何构建企

9、业标准化体系(要点和难点)，6，召开审查会议，总结各方意见，准备“参阅摘要处理表”，相应地更改系统表配置。7、企业首席执行官批准发行，组织真人真事。，2020/7/10，仅限杭州北航培训，18，标准系统表示示例1:标准体系结构图示例2:标准系统明细表示例3:标准系统统计(摘要表)示例4:标准系统表准备指南(概述)示例5:意见摘要处理表xx年x月x日，2020/7/10，仅限杭州北港培训，22，示例4:标准体系表编制指南(概述)，一般情况下，编制指南为1，标准体系表及其作用a，一家企业的生产、技术、管理现状b， 适当的层次c，明确的d分区，企业实践4，行业标准系统分析5，确定体系结构图结构格式6

10、，通过国际标准信息，2020/7/10，仅限杭州北航空教育，24，示例4:标准表准备说明(概述)，7，工作流程摘要表和准备说明g，征求意见h，发布批准，正式实施，2020/7/10，杭州北航培训专用，25，示例4:标准系统表准备说明(概述)，8，系统表的后续管理9，标准系统与其他系统的关系10 技术标准开发对象(1)工业产品品种、规格、质量、等级、安全、安全(2)工业产品设计、生产、测试、检验、包装、储存、运输、使用方法等； (3)环境保护的各种技术要求和测试方法；(4)建设项目调查、设计、建设、验收的技术要求和方法；2020/7/10，杭州北航教育专用，29，标准开发(以技术标准为例)，(5

11、)工业生产、工程建设和环境保护的技术术语，符号、代码、映射方法，互兼容要求；(6)农业(森林、畜牧业、渔业)工业产品品种、规格、质量、等级、检验、包装、储存、运输和生产技术、管理技术要求；(7)信息、能源、资源、运输的技术要求。2020/7/10，杭州北航教育专用，30，标准开发(以技术标准为例)，2，确保技术标准开发的目的2.1适用性；2.2促进相互理解。2.3确保健康、安全、环境保护或资源的合理使用。2.4确保界面、兼容性、兼容性或相互协作；2.5实现品种改良。2020/7/10，杭州北航教育专用，31，标准开发(以技术标准为例)，3，技术标准开发原则3.1实施国家相关政策和法律法规；3.

12、2积极采用国际标准；3.3合理使用国家资源；3.4充分考虑使用要求。3.5高科技，经济合理的技术；3.6支持相关技术标准曹征；3.7充分调动所有领域的热情。3.8及时开发，及时审查(正常结果继续有效，修订或废除)。，2020/7/10，杭州北航教育专用，32，标准开发(以技术标准为例)，4，以技术标准编写的基本要求4.1目的(对相关技术问题的明确规定)；4.2统一(在单一或一系列技术标准内，结构、文体和手术语言必须一致)；4.3曹征(标准内部和标准房间相互曹征)；4.4对等性(各种语言版本必须一致，采用与使用国际或外国高级标准的技术标准相同的结构，与采用的标准文本一致)；4.5适合性(客观、实

13、际出发，使标准可行，先进应用)。2020/7/10，仅限杭州北航教育，33，标准开发(以技术标准为例)，5，技术标准的结构、元素和布局(GB/T 1.1-2000标准化工作准则第一部分标准的结构和编写规则，GB只有通过1.2实施才能检查标准的适用性。只有通过1.3的实施才能促进标准的开发。2020/7/10，杭州北港培训专用，35，第5部分：标准实施，2，标准实施2.1标准实施2.2标准实施a，强制性标准：强制性标准：强制性、未经授权的变更或低强制性标准条款内容；b，秋山幸二标准：有关各方自愿采用，但如果由法规引用，由合同或合同引用，或者用户声明该产品符合特定推荐标准，则必须严格执行。2020

14、/7/10，杭州北航教育专用，36，第5部分：标准实施，3，标准实施的监督检查a，企业内部标准化审查；b、国家、产业、地方执法机关的监督检查；c、实施产品认证制度，对获得认证的产品和企业进行法定监督检查。2020/7/10，杭州北航教育专用，第37，第6部分：管理标准和工作标准，1，管理标准管理标准是标准化领域内需要协调统一管理事项的标准，是管理机关为执行自己的管理职能而制定的具有特定管理职能的标准。工作内容、工作范围、程序和管理工作方式的一致规则。2020/7/10，杭州北行培训专用，第38，第6部分：管理标准和工作标准，2，提高工作质量和工作效率，完成工作标准整个工作流程的调整，每个职位的工作标准称为工作标准。工作标准通常分为管理工作标准(对于管理工作位置)和操作标准(对于工作职位)。2020/7/10，仅限杭州北航训练，39，附件：企业是构建标准化系统的主要任务，根据标准化的优秀行为确认评分表(考试行)的评分结果，标准化的优秀行为企业可以分为a等级、a等级、AAA等级、AAA等级为了满足评价要求，企业2020/7/10，杭州北航教育专用，40，企业标准化体系建设的主要任务，一，满足“企业标准化工