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文档简介

1、企业经营决策及其方法，主要内容：企业经营决策大纲决策方法风险决策方法不确定性决策方法，中国教练大联盟www.china-，企业经营决策概述，1 .决策及其特性决定：决策是人们确定未来行动目标并在两个或多个目标实现行动方案中选择合理方案的工作过程。或者，为了达到某个目标，在未来的特定期间内，与活动相关的组织和个人选择或调整哪些方向、内容和方法的过程，即在行动之前，决定如何行动的过程。主体？要解决的问题？选取或调整的物件？决策附带的时间限制，企业经营决策概述，特征：目标实践性选择性风险，企业经营决策概述，2 .企业经营决策是基于企业整体活动和重要业务活动的目标、战略和战略的客观分析和估计的选择工作

2、。业务决策概述，3 .业务决策类型基于业务决策的位置：高水平、长期、企业内部外部信息。战术决策：基于低级、短期和企业内部信誉实现战略决策的具体决策。业务决策概述，根据使用的方法衡量决策：量化决策，可以量化目标，可以量化决策方法。非计量决策：定性决策、难以量化的目标、决策方法主要取决于决策者的经验。业务决策概述，根据业务决策所在的条件确定：所有条件确定，结果一个，可预测。确定风险：大多数条件都是确定的，结果是多个，发生概率是常量。不确定性决策：决策条件不确定，有多个结果，发生概率无法估计。业务决策概述，根据解决问题本身的特点进行程序性决策：问题是重复性的，是日常决策。非程序决策：问题不是重复性的、不经常发生的、一次性的、非重复性的决策。业务决策概述、基于业务性质的业务战略决策研究和开发决策生产管理决策市场销售决策财务管理决策人力资源、培训、工资决策、业务决策概述、4。业务决策过程，业务决策概述，5 .影响决策的因素环境过去决策决策者对风险的态度组织文化时间，决策型决策方法，1。盈亏平衡点定义了：损益分析，也称为Bentley分析，它分析产量、成本、利润的关系，评估选择方案的决策方法。是确定性决策分析的有力工具。用途：利润预测目标成本的管理生产计划的优化、决策方法、损益分支分析、生产Q、成本、总收入s、固

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