电子政务业务应用体系PPT课件

1、第六章，电子政务业务应用系统，电子政务环境下的行政办公管理，电子政务下的公文管理，电子政务下的会议管理，电子政务协同办公中的应用技术，电子政务环境下的日常工作管理，电子政务环境下的人力资源管理，电子政务环境下的决策支持，电子政务环境下的财务管理，城市应急联动系统，电子政务下的财务核算，电子政务下的财务管理，电子政务下的财务集成管理，电子政务内网功能，财务管理，人力资源管理，行政办公管理，领导决策支持。 城市应急管理系统、图61政府内部网功能概述、政府内部网功能概述、3、电子政务环境下的行政办公管理、电子政务下的公文管理、电子政务下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管

2、理、电子政务下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理、电子政务下的财务集成管理、 电子政务环境下行政办公管理的功能模块结构、电子政务下的文档管理是对政府机关或企事业单位开展工作所需的信息进行系统、科学、全面的管理活动。 (主要指电子公文)。电子官方文件：是指能够被计算机系统识别和处理、以一定格式存储在磁带、磁盘或光盘上并在互联网上传输的数字代码序列。优点：存储密度高，易于检索和远程访问等。电子政务下的行政办公管理、电子政务下的文件管理、电子政务下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管

3、理、电子政务下的人力资源管理、电子政务下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理、电子政务下的财务整合管理、电子政务下的文件管理、电子政务下的文件管理、5、电子政务下的文件管理流程1、电子政务下的行政办公管理、电子政务下的文件管理、电子政务下的会议管理、 电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理、电子政务下的财务集成管理、文档管理流程、回执处理包括：文档签署、注册、规划、分发、承办和催

4、交等。 电子政务环境下的行政办公管理、文件管理、会议管理、应用技术、日常工作管理、人力资源管理、决策支持、财务管理、城市应急系统、财务会计和财务管理。电子政务下的财务集成管理，文档管理流程-2，回执处理流程。7、文件归档管理-1、电子文件归档管理原则：集中统一管理原则。由文件处理部门统一收集和管理。全过程管理原则。从生产到永久保存或销毁，整个过程都受到控制和管理。前端控制原理。系统的设计阶段考虑了每个阶段的管理需求。真实性保证原则。电子文档在传输和迁移后与原始状态一致。电子文件与纸质文件共存的原则。电子政务环境下的行政办公管理、文件管理、会议管理、应用技术、日常工作管理、人力资源管理、决策支持

5、、财务管理、城市应急系统、财务会计和财务管理。电子政务下的财务集成管理、8、电子文件归档包括两个方面：实现办公自动化系统形成的电子文件的网络归档。文件管理的设计应包含在办公自动化系统中。在真正的意义上，“电子档案”实际上不是数字档案，而是印刷和再次确认的纸质档案。电子政务环境下的行政办公管理、文件管理、会议管理、应用技术、日常工作管理、人力资源管理、决策支持、财务管理、城市应急系统、财务会计和财务管理。电子政务下的财务整合管理，文件归档管理-2。9、公文流转的运作模式、电子政务下的行政办公管理、电子政务下的公文管理、电子政务下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管理、

6、电子政务下的人力资源管理以及电子政务环境下的决策支持。电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理、电子政务下的财务整合管理、10、会议活动管理系统的主要功能、电子政务环境下的行政办公管理、电子政务下的公文管理、电子政务下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管理、电子政务下的人力资源管理、电子政务下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理电子政务下的财务整合管理、11、电子会议模式-1、视频会议系统是通过网络通信技术实现的虚拟会议，是一种应用系统，使地理位置分散的用户能够以

7、各种方式(如图形、声音等)聚集和交换信息。 支持人们交换和共享实时信息，进行远程协同工作。电子政务环境下的行政办公管理、文件管理、会议管理、应用技术、日常工作管理、人力资源管理、决策支持、财务管理、城市应急系统、财务会计和财务管理。电子政务下的财务集成管理、12、视频会议分类表、电子政务下的行政办公管理、电子政务下的文件管理、电子政务下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的日常工作管理、电子政务下的人力资源管理、电子政务下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的财务会计、电子政务下的财务管理、电子政务下的财务集成管理、电子会议模式-2、13、电子政务环境

8、下的行政办公管理、电子政务环境下的公文管理、电子政务环境下的会议管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的日常工作管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的财务会计、电子政务环境下的财务管理、电子政务环境下的财务整合管理、电子政务环境下的日常工作管理、电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与聘用管理、电子政务环境下的绩效管理电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的人才培养

9、管理、电子政务下的岗位管理、电子政务环境下人力资源管理的功能模块结构等。15，1)建立岗位数据库：人力资源管理最基本的基础。2)岗位人员需求分析：当前岗位是否缺人，缺什么样的人，任职者是否称职，是否需要补充一定知识或技能的人员，电子政务环境下的行政办公管理，电子政务下的招聘与就业管理，电子政务下的绩效管理，电子政务协同办公中的应用技术，电子政务下的薪酬管理，电子政务下的人力资源管理，电子政务下的决策支持，电子政务下的财务管理，城市应急联动系统，电子政务下的人才培训管理，电子政务下的岗位管理电子政务下的邮政管理。16岁。岗位评价在薪酬设计中引入了理性分析方法，克服了不同岗位因工作性质和工作内容不

10、同而产生的价值比较障碍，提高了岗位薪酬的合理性。岗位评价的程序性特征将程序公平引入薪酬设计，有助于组织建立员工对薪酬分配结果公平的意识。电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与就业管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理和电子政务环境下的岗位管理。岗位评估对薪酬设计的意义，电子政务中招聘选拔系统的具体功能包括制定招聘计划、发布网上招聘信息、网上报名、自动预筛选、面试管理和就业管理。电子政务下的行政办公管理、电

11、子政务下的招聘与就业管理、电子政务下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的薪酬管理、电子政务下的人力资源管理、电子政务下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的人才培训管理、电子政务下的岗位管理，1)根据电子政务招聘计划辅助系统制定招聘计划，并自动生成电子招聘申请表；经各部门领导确认后，自动转交给主管领导；生成招聘计划。电子政务-1下的招聘和就业管理。18，2)网上招聘信息发布：电子招聘计划最终审核后，招聘海报自动生成，招聘通知发布在政府网站上。3)网上报名：利用电子政务技术建立网上招聘报名，方便考生随时网上报名，不受报名时间和地点的限制。电子政务环境下

12、的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与就业管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理和电子政务环境下的岗位管理。4)自动预筛选：电子政务系统通过自动比较申请人提交的注册数据库和招聘需求数据，实现对申请人的自动筛选。电子政府-2下的招聘及就业管理。19，5)面试管理：建立招聘试题库：电脑随机询问面试问题并给它们打分。建立招聘面试通知功能：自动通知面试人员考试结果。通过初试的人员名单和材料将通过网络提交给主管进行在线确认，然后

13、复试通知将自动通过电子邮件发送给参加复试的人员。电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与就业管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理和电子政务环境下的岗位管理。6)就业管理：招聘新员工后，应向当地劳动人事部门办理就业手续。就业手续的功能是证明员工的合法性，为社会劳动和社会保障部门提供最新信息。电子政务下的招聘与就业管理。20、政府绩效管理是一种以开发人的潜能为中心的科学管理模式。采用科学的方法，公正地评价员工

14、的职责履行情况和工作目标完成情况；将评估结果与分配、晋升和人力选择联系起来；通过绩效评估指导企业培训计划和下一个人力资源开发计划。电子政务下的行政办公管理、电子政务下的招聘与就业管理、电子政务下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务下的薪酬管理、电子政务下的人力资源管理、电子政务下的决策支持、电子政务下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务下的人才培训管理、电子政务下的岗位管理、电子政务下的绩效管理绩效管理是一种就如何实现目标达成共识、促进员工成功实现目标的管理方法。2)绩效评估：绩效管理的第二步。评估过程是将绩效目标与实际工作结果进行比较的过程。绩效评估包括部门绩效评估和个人绩效

15、评估。电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与就业管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理、电子政务环境下的岗位管理、电子政务环境下的绩效管理流程等。合理的薪酬可以在一定程度上减少人员流动，防止高级人才流失。不合理的工资很容易引起员工的不满和不公平。电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与聘用管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人

16、力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理、电子政务环境下的岗位管理、电子政务环境下的薪酬管理-1从公司财务系统数据中检索薪酬数据。薪酬分析：利用电子政务中的信息分析技术，对各行各业收集的薪酬数据进行分析，比较不同岗位、不同层次的薪酬结构，以及薪酬增长、奖金福利状况、薪酬趋势等。可以理解，工资曲线也可以画出来。电子政务环境下的行政办公管理、电子政务环境下的招聘与就业管理、电子政务环境下的绩效管理、电子政务协同办公中的应用技术、电子政务环境下的薪酬管理、电子政务环境下的人力资源管理、电子政务环境下的决策支持、电子政务环境下的财务管理、城市应急联动系统、电子政务环境下的人才培训管理、电子政务环境下的岗位管理、电子政务环境下的薪酬管理-2利用电子政务员工数据库中的数据：评估人员资质，确定技能薪酬；绩效评估职能：根据岗位要求，评估每位员工的工作绩效，确定绩效工资。薪资与财务：人力资源部