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文档简介

1、公司經營之道: 品質觀念,主講: 溫英崇經理 2001.09.13,J2歪斜,CONN反裝,CONN歪PIN,CONN垮PIN,隔欄不飽模,舌片不符鈍角要求,Bellow後傾,鐵殼變形,間隙過大,電感破損,垮PIN,FU1開路,PCB破損,殘留錫碴,多錫,PCB煬傷,少錫,包焊,斷線,殘留異物,錫珠,殘留助焊劑,PCB劃傷,PCB露銅,來料少裝案例,來料少裝案例,原包裝拆封,供應商: NS,供應商: NS 料號:LM9833CCVJD,SMT 上料前狀況,拆封后發現少裝 2 PCS,放大圖示,提綱挈領 1我做的工作,由我保証. 2做頂重要的事,第一次就把它做好. 3品質改善在現場. 4品質第一

2、,交期第二,成本第三. 5勇於改善,進步重於面子., 零不良七大原則: 1沒有報怨的原則 客戶永遠是企業最重要的資產 2徹底實施標準作業原則 企業與員工生存之道. 3任務明確的原則 作業方法正確且明白的教導. 4檢查的任務原則 個人績效之表現. 5目視管理的原則 不良品提示是最正確且簡單的教育. 6防錯(防呆)裝置的原則 簡單,機械化,防止人為疏失. 7車間內之5S原則 整齊,美觀在良好的環境中工作. *作業中之疏失要勇敢提出報告,避免浪費時間捉虫., 品質的三不政策: 1不製造不良品. 2不流出不良品. 3不接受不良品. 品質保証,就是使下工程(客戶)滿意. 重工發生時之事前妥善準備. 1二次傷害的浪費. 2等待的浪費. 3搬運的浪費. 4動作的浪費. 5不良品的浪費. 6成本的浪費.,四 間接單位工作原則 做好事前的準備工作 而非 滅火之

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