企业管理-碧桂园PPT课件

1、企业管理课题，组长：杜丹赵玉成员：王建坤王力民张流，1，案例分析，碧桂园控股有限公司，2，碧桂园是什么，碧桂园是中国新城市化进程的主体，是建设全球绿色生态智能城市的人，为400多个城市带来现代化的城市面貌，当地森林城市地面都是公园，车辆经过一层，地面无污染铁路运输，建筑物外墙上长满了纵向分布的植物，每天人们住在花园里，在森林里呼吸，在大自然中过得很愉快。森林城市将成为未来城市的榜样。二十多年来，碧桂园一直是城市亮丽的风景线和名片。景观广场、生活广场让人忘记了当地人们的脚步，俱乐部屋、房地产服务等生活舒适安全。城市的建筑、郑源、管理要经受历史检验。碧桂园在所有城市将地球质量发展到一个新的阶段。建

2、设世界一流的小区！超过300万业主住在财界院，愉快地工作。3，4，5，6，biguiyuan项目运营和管理，面对公司的大规模扩张，biguiyuan高级管理人员意识到信息管理的紧迫性和重要性。财界院集团从一开始就启动了“财界院ERP计划”，依次启动了ERP系统的财务管理、资金管理、资金管理、人力资源管理等系统。项目管理ERP系统是biguiyuan整个组的核心系统工程，组上下，甚至biguiyuan整个管理流程和标准梳理和再造。包括项目开发、计划设计、项目构建和销售与服务等项目运营管理的重要阶段，对整个项目进行标准化、流程和精细化，进行全面管理。7、(a)、项目进度系统、项目进度系统实施目标：

3、1“集团级地区公司级项目部长级”三级管理模式实施的管理标准化；2标准化项目开发计划，明确开发阶段和开发周期。3通过系统分析，可以了解项目开发，并用作项目部门评价指标。4以映像形式更直观、更及时地反映项目现场情况。8、(2)、合同系统、(2)、合同系统ERP系统的合同系统实施目标1变更电子管理的现有合同管理方法；2便于对合同执行情况的分析，全面掌握项目开发情况。3便于合同付款情况分析，确定项目开发过程中的资金流动。4电子合同，与审批流程紧密联系，以进行付款审批。9，(c)，批准流程，在ERP系统中实施批准流程系统目标1提高生产率，节省批准时间；代替传统传真格式实现无纸化办公室；3标准化审批流程，

4、明确审批步骤。4反映每个阶段的批准意见，以供领导参考。5批准表单和附件使批准负责人更全面地了解批准所需的信息。10，(4)，知识管理，知识库内容和应用程序1，会议系统会议是进行业务决策和沟通信息的重要方法。业务会议管理水平在一定程度上可以反映企业的业务管理水平。基于原始系统(项目启动、区域每周例会)，将区域每周会议分为项目运营半月会议和研讨会，并添加了逐步结果审查会议。2、标准工作指南库和项目管理知识库，11，随着试点地区公司的实施，现有项目管理方式发生了变化，更直观、更快、更准确地反映了项目运营开发，对集团公司现代企业管理、项目运营管理标准化等起到了积极推动作用。进度计划系统是项目管理的核心合同系统，项目管理的基本批准流程接触项目、区域公司和集团公司的连接知识库是项目管理的精髓和沉淀、12、考勤管理系统、1目的和意义出席是员工出席、工作时间利用、劳动纪律和劳动报酬支付的重要依据，也是维持企业正常工作秩序的重要保证。为了严肃的工作纪律，限制出席管理，确保出席的准确统计，特别制定本制度。2适用范围该系统适用于房地产管理公司各职能部门及各地区的垂直管理各房地产分支机构3主要职务4出席方式，13，5工作时间和班次6出席设备管理7班次管理