公司社会实践调查报告范文

1、公司社会实践调查报告板文公司社会实践调查报告一、公司概述贸易有限公司是专业生产和销售的各种化妆品配件(如化妆用镜子、盒子和各种用途刷产品的台湾投资公司)。公司成立于1994年，至今已有一年六年的历史。公司凭借自身丰富的资本实力和管理优势加强创新，优化企业核心能力，登上了行业高峰。公司产品90%出口，10%国内销售。产品有Artistry、NYX、Babyliss PRO、Chlitina、Mary Kay等名牌化妆配件，贸易有限公司以优质服务、完美品质、最低价格为目标，以客户利益为中心，开展了很多客户服务。二、贸易有限公司基本财务状况贸易有限公司的注册资金为300万元。企业规模不大，该公司的总

2、员工不到200人，公司财务管理结构的组织形式为外聘财务事务所向该公司报税，公司内部仅设置出纳及内科学会计，负责现金管理支出及内部财务的所有曹征工作。(莎士比亚、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理)主要会计政策执行我国的会计制度和会计准则，会计年度为每年1月1日至12月31日，会计本币为人民币，采用快递金融软件。公司2013年报告的主营业务收益为7096981万韩元，销售费用为234851万韩元，毛利为562万韩元，毛利率为13.78%。三、公司在应收帐款管理方面的成功经验应收帐款是企业扩大市场份额，争取竞争主动性的有力措施。几年来，贸易有限公司为了在激烈的竞争中不败的土地上舒淇开

3、发新产品，开拓新市场，开发新的营销战略。随着业务发展的不断扩大，公司内的财务管理制度越来越规范，应收帐款管理制度也越来越完善。在应收帐款管理方面有以下方面的成功经验。1、制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门除了加强会计基础工作，规范会计，做好应收帐款、应付帐款的日常工作外，还根据应收帐款的特点结合自己的具体情况，制定和严格执行往来资金的信用政策和制度。公司根据期限、市场环境、销售合作对象，制定不同的信用期限、信用标准、现金折扣政策，最小化不良贷款的条件。这家公司决定给顾客信用优惠时，必须考虑具体的信用条件。在制定信用标准时，必须考虑与行业竞争的情况、公司承担违约风险的能力、客户的信

4、誉，并根据成本和利益的比较原则确定适当的信用标准，对客户的信用等级做出合理的判断，决定是否给客户带来优惠。2、确定风险队列、信用等级。该公司通过对客户信用资料的调查分析，确定了信用优劣评价标准。分析反映客户短期支付能力的流动比率、速度比率、现金流负债比率、长期偿还负债能力的指标资产负债、产权比率或意外负债比率、收购利息倍数和利息负债比率。公司承担风险的能力和竞争的需要相结合，对客户的信用等级进行分类，徐璐为不同等级的客户徐璐提供其他信用优惠或附加限制条件。3，应收账款催收报表的定期准备。公司根据客户会计期间情况设立应收账款催收报表，详细反映内部各业务部门和各客户应收帐款的发生、增减变动、余额及

5、各帐龄等财务信息，每周财务部门主管信用管理人员发给相关业务部门工作人员，采取后续措施。同时，加强合同管理，跟踪分析客户执行合同情况，防止不良贷款风险的发生。通过应收账款催收报表的编制，公司管理决策层和相关部门可以准确、及时、全面地了解应收帐款的现状，并确定债务催债政策的目标。4、建立督促责任制。该公司严格执行应收账款催款责任制度。对个人负责应收帐款催款工作，将应收帐款回收与个人绩效评价联系起来，警告发生未收款的项目负责人，奖励完成收款任务的个人。四、应收帐款管理中存在的主要问题贸易有限公司的整个应收帐款管理体系仍然比较全面和规范。随着社会日益变化，经济迅速发展，公司也面临着新的挑战。实际上本人

6、得知该公司在应收帐款方面还存在以下问题。1、流动性占用，资金使用效率降低。赊销商品时，即使发行库存，贷款也不能同时收回，大量流动资金被应收帐款占用，现金流入不足，会影响该公司的资金周转，影响正常经营。(莎士比亚，温斯顿，创伤，创伤，创伤，创伤，创伤，创伤，创伤)2、增加运营成本，削弱短期支付能力。应收帐款虽然公司创造了更多的收入，增加了利润，但现金流入没有增加，在应收帐款引起的督促中，该公司需要投入一定的人力、物力和财力，这些都加速了公司的现金流出，削弱了公司的短期支付能力。3、应收帐款老化越来越长，坏账风险增加。如果应收帐款不能及时清理，那就意味着该公司不能及时收回货币资金，就意味着潜在的不

7、良风险，随着年龄的增长，不良贷款的风险越大，收帐成本就越高。该公司还发生了长期赊销客户(个体经营的小型化妆供应客户)在协议结算时，人清空建筑物的情况。五、改进建议关于该公司在应收帐款管理方面的不足，本人结合专科提出了以下改进建议。1.应通过老化分析计算每个应收款的老化和所有应收款的平均老化，并通过此加强应收款回收。为了加快应收帐款的实现，除了制定合理的奖惩措施外，还要采取电话、信件、电子邮件等通信方式等合理有效的回收程序和方法。可以通过个人访问或委托专业收款机构退款，必要时可以向债务客户提起法律诉讼的方式收回应收帐款。2、注重客户的信誉评价。推销员只能渡边杏追求销售量，收款是比销售更需要管理和

8、慎重的部分。为了避免应收帐款的风险，应定期对顾客进行信用评价，并根据信用评价结果决定销售政策。与客户建立新的伙伴关系时，必须事先进行审查，综合评价该客户的品性、能力等，在合同执行后，对该客户进行综合审查，对部分毛利不好的客户寻找自我成本控制问题的同时，必须停止对确实没有合理利润的客户的合同。3、客户的信誉需要进行长期动态的监督。市场环境中的各种因素也会影响客户的经营状况和偿付能力，因此，与客户建立长期合作关系后，应注意后续监督调查，根据客户情况调整销售策略。公司要发展，必须扩大事业。应收帐款和应收帐款风险，随之而来的财务风险总是共存的。贸易有限公司采用适当的信用政策和有效的管理方法，可以减少应收帐款风险，最大限度地提高收益。在该公司管理层的正确领导和全体员工的共同努力下，我相信，企业今后将在各个方面取得新的突破，取得更好的发展。(David aser，Norther