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文档简介

1、西北分公司项目部安全生产工作坚决遏制事故频发势头综述2016年7月23日，我项目部召开专题会议，传达国资委(SASAC)第关于切实做好中央企业安全生产工作坚决遏制事故多发势头的紧急通知201637号文件精神，把预防生产安全事故作为重中之重，采取切实有效措施加强项目部安全管理。自2016年3月以来，我项目部安全生产形势稳定，未发生生产安全事故。为了防止严重事故，我们的主要做法是：为确保安全生产重特大事故预防工作的落实和有效，项目部成立了预防和遏制重特大事故领导小组组长：张大鹏副组长：赵成员：王张鲲鹏陈鸿运潘艾云杨英博董天宇负责此项工作的安排和部署，并进行监督检查，研究制定西北分公司预防重特大事故

2、的工作计划，落实事故预防措施，落实责任到人，加强安全隐患排查台账的建立，每周定期召开会议报告隐患，为隐患排查治理的实施打下坚实的基础。预防和控制严重事故的具体措施1、组织我项目部员工进行全面的安全知识培训，提高全体员工的安全素质。2、利用饭后休息时间组织员工进行应急预案演练和自救设备培训，提高我项目部员工应对生产安全事故和突发事件的能力，教育员工如何正确、准确、快速地应对突发事件。3.对项目部的所有安全隐患进行深入调查和管理，进一步改善项目部施工现场的工作条件，为项目部的安全生产创造条件。4.进一步开展隐患排查治理，不断完善应急预案体系。5.加强我项目部安全质量标准化建设，加强安全体系建设，完善行业信息化。6.进一步完善各级安全岗位责任制和安全生产管理制度，为加强安全生产管理提供保障。7、根据上级管理部门的要求，严格控制“整改与建设同时进行”。8、整改现场必须明确安全责任，专人负责安全，确保整改过程中的安全、9、严格按照安全质量标准化要求整改，确保工程质量。10、各级领导要亲临现场，督促整改

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