武汉物流分析.ppt

1、一、武汉物流市场调查分析报告、二、目录、一、武汉地理环境分析二、空运市场分析三、铁元素运输市场分析四、陆运市场分析五、业务发展分析三、一、武汉地理环境、武汉素拥有“九省通衢”的那个地区优势毋庸赘言。 武汉位于优越的中心位置，距长沙、郑州、洛阳、南昌、九江、合肥等大中城市550公里以内，距北京牌、津、沪、穗(广州)、渝、西安等特大城市1200公里左右。 基本上10个小时左右就能到达特快列车。 武汉是华中地辖区航空中心，有武汉天河飞机场，高速公路：京珠高速公路、沪蓉高速公路、汉十高速公路相交，武汉市内有天河飞机场高速公路、武汉外环高速公路等高速公路。 国道： 316国道、318国道、106国道、1

2、07国道在这里交汇。 铁元素道：京广铁元素道、京九铁元素道、汉丹铁元素道、长津铁元素道、武九铁元素道。 是全国最重要的铁元素道中枢之一。 巨大的区位交通优势推动了武汉现代物流业的迅速发展。 4、武汉地理环境，武汉是湖北至华中地辖区最大的工业城市，拥有冶金、纺织、船舶制造、制造、光电、信息、压电石英药物、食品、化工、汽车等产业。 20世纪90年代，武汉先后建成了位于汉阳的武汉经济技术开发区、位于武昌的武汉东湖高新技术开发区、位于汉口东西湖的福摩萨商投资区，以及位于新洲阳逻辑的阳逻辑开发区。 目前武汉市政府将武汉定位于华中地辖区制造业中心和物流基地。 在武汉及周边城市的物流基础设施和物流企业的基础

3、上，主要干涸长江水道、铁元素道、高速公路、航空(即四大物流通道)干线等国家综合运输网络，形成以武汉为中心的一小时、六小时、二十四小时、七十二小时四级物流服务时间段，那时武汉成为华中地辖区的物流基地。 五、二、空运市场的主要网络冲突对手，随着近年来中国经济的发展，不仅促进国内物流市场空前繁荣，还要使国外的几个大物流集团陆续进入中国，在中国扩大自各儿市场，发展自各儿网络，分享中国经济快速增长的成果。 武汉市三年五载快递业发展迅速，世界四大快递公司(UPS、TNT、DHL、FEDEX )陆续在这里定居。 在云同步，其他跨国快递公司也在武汉设立分公司，与本土的快递公司(EMS、快递、申通、顺风快递等)

4、竞争。6、3、铁元素运输市场分析、武汉铁元素道运输主要以钢材、煤炭等工业产品材料为主，铁元素快速运输主要经营运输业务。 与四大快递大公司的小件快递不太重叠。 铁元素快速运输的优越性几乎不受瓦斯气体侯景的影响，能够在一年四季不分昼夜地进行定期、有序、准确的运行。 运输速度比普通卡车快，远高于海上运输，运输量大，铁元素货运列车一般能运输30005000t货物，远高于航空运输和汽车运输。 运输成本低，伴随着市场石油价格的上升，铁元素道的高速化，将大吨位的货物运输在铁元素道运输。 由于铁元素道的中转手续复杂，客户提取时间过长，服务质量降低。 各种型号的运输部、资讯部、运输公司的星罗手布。 调查了市场，

5、武汉市已经形成了数十家大的信息、货运中心，其中大的有汉正西货运市场、汉正街货运市场、吴家山货运市场、舵落口西大门货运市场、舵落农贸易大市场、二七东门货运市场、武昌区广口屯部分货运市场和江南货运。 武汉市货物市场根据不同场所的地理位置、周边货物状况和规模，有各自经营的特色。像汉正西货物市场那样，因为是跨省货物的集散地，所以在这个货物中心设置的货物部的大部分在其他省设置货物部(分公司)。 汉正街的运输市场多操作湖北省内的运输部。 武昌区广口屯货物市场主要从事电脑和数码产品的省内外配送。8、4.2经过陆运市场分析评价、武汉市路线运输市场调查分析， 1 .武汉市路线运输市场规模大，操作技术低，各物流公

6、司为进入该行业降低门槛，各物流公司可以容易进入。 创造物流公司效益，可以为云同步、拓展自各儿网络，提高物流公司在市场的竞争力。 2、零担干线运输的利益空间将成为物流行业新的利益增长点，可以为云同步物流后期的发展储备资源和人才，深化现有客户的合作。9、4.3陆运市场分析市配市场现状综述，目前武汉有50多家第三方物流企业，但基本以单一运输或仓库为主，真正能为客户提供完整物流方案的公司很少。 更值得饶有兴致的是，一些企业，特别是20世纪560年代建造工厂的大中型企业，不仅不予受理社会，而且容易使物流、仓库和运输等同，今年以来武汉物流业发挥自身优势，整合现有物流资源，逐渐向第三方物流发展。 从现状来看

7、，武汉已经初步显现出地方特色的“产业物流业”捆绑软件投资结构。 与沿海经济发达省市相比，武汉的区位优势有所弱化，物流市场信息化和组织化程度较低，资源配置不合理，与华中物流基地城市的要求有较大差距，外资和内资企业都依靠京珠、沪蓉高速公路和国道等武汉地理交通区域的优势，建设商业贸易城和物流基地。10，4.4陆运市场分析-市内配送服务的特性，市内配送24小时不断提高服务客户的质量，提高客户充满度，完善客户异常反馈机制的物流专业化管理，完善作业流程的协同配送作业，降低客户成本仓库的全天候服务，11，5.1市场预测，1 .物流市场潜力巨大需求主要来自东部沿海经济发达地辖区，来自市场发育比较成熟的几个行业

8、，并且各行业有不同的个性化需求。 因此，物流企业要做好市场定位，合理确定业务重点，配置资源和云同步，结合今后快递物流需求区域的扩大趋势，为进入新市场做准备。 3、物流服务需求水平不高，服务需求仍然集中在高端产品、信函等基本服务上。 物流企业要做好顾客目前和潜在需求的调查，从最基本的服务入手，贴近顾客的需求，形成自各儿的核心能力，不盲目的追求流行理念和高级服务。 4 .企业逐渐向on-mond生产和零库存转移，越来越重视成本和服务，入世后跨国经营增加，需要快速响应的物流系统和通讯端口全球化的物流系统。 物流企业实现这两点，实现信息化运营至关重要。 物流企业在加快自各儿信息化建设步伐的同时，要求为

9、客户开发合适的物流信息系统，实现系统无缝网络链接，实现物流运营效率。、12、5.2市场特点，物流企业整体水平尚不高，大多由小快递企业转型，或自各儿联网有限，以代理服务为中介，发挥中介作用，管理层次、技术实力和服务范围无质量提升，真实实力和竞争力强的物流企业多大多数快递企业孤军作战，综合化程度低，市场份额少，服务功能少，运营经验少，高素质人才少。 政府法令不太健全，执行力不强，导致运输价格混乱，13，5.3是产业发展的有利因素，华中地辖区地理区域占优势，基础设施不断完善政府关系降低客户和企业成本，提高物流利益稳定完善物流系统专业化的物流管理工作团队，14、 5.4企业服务市场定位，1 .引进限时服务2 .分析市场后，制定有竞争力的价格3 .重点客户重点管理4 .利用现有的网络资源，开发零负担干线客户5 .公司引进不断改善物流作业的先进物流作业概念，节省物流作业费用， 提高物流作业效率，提高服务质量，提高顾客满意度，形成企业完美的专业形象，提高企业竞争力6 .专业管理，快速服务系统，让客户满意，15，5.5业务拓展要点，面对竞争激烈的市场如何开展自各儿业务加强销售人员培训掌握相关专业知识或了解同行动态，通过分析市场行情的市场调查、客户群的特定网站、报纸、黄页等收集客户资料的外地驻汉机构为主，分析提高访问力的运营成本，开发具