工程质量目标、工程质量检测手段及质量保证措施

1、第五章工程质量目标、工程质量检验手段及质量保证措施第一节工程质量目标一、工程总质量目标在现代企业制度的建立和持续完善工程中，大力推进目标管理和国际iso9000质量管理系统的贯彻和实施。 本公司根据本工程实际情况提出“依托科技，开拓创新，顾客满意脚丫子，实用求精”的质量方针，根据招标文件中各种有关质量指标的要求，制定以下质量目标：1、本项工程及格率为100%。2、优良率95%。二、质量目标的执行人本工程实行项目工程经理责任制，项目工程经理是实现本工程质量目标的执行者。本公司是市政一级施工企业，正式获得iso9001:2000质量系统身份验证。 本公司严格按照iso9001:2000质量系统标准

2、的要求进行施工管理，提高精品意识，创造精品艺术工程。第二节质量保证体系及组织机构一、质量保证体系的选择和建构质量是企业的生命，为了确保工程质量，要建立纵向、横向到端的质量管理系统，缔结质量责任，实行分层保优经济责任抵押制，明确各级责任，将质量目标细分为各工序，细分为分项工程和工作组，对个人实施奖惩，严格按照工序、工种、专业质量保证体系如下图所示。进行质量管理，协调促进、检验、综合、质量种子文件查各部门各级质量活动组织技术交流与执行，确保按校订计划的质量保证量完成任务，进行图纸审核，编制施工校订计划，组织隐性检验、预检验和检验配合测量和再测量，保证施工测量提高工程控制量的精度负责材料入场的检查和

3、抽检，现场的订量工作供应合格材料和构件提供质量证明书，做好材料限额发放管理实行以机械设备管理、使用、维修为主的质量责任制，进行设备检验鉴定，记录运行记录品质小组施工组测量组考试小组材料集团德老虎钳集团集团织保质量引导人工作团队成员：经管人、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系有权根据质量状况监督资金发放，不检验不合格工程会订组开展qc团队管理活动定期开展符合目的的质量教育活动，学习和组织评价每月末组织工程质量检验评价不定期地进行素质测评分析制度保证工程素质测评工程质量检查材料设备的检查工序质量检查对分支构造的质量检查单位工程的质量检验工序质量保证品质检查施工保证达到目的二、质量管理组织

4、机构建立以项目工程经管人为组长的质量管理领导小组，以项目工程经管人为质量管理的第一责任者，以项目工程总工程师为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心，有关部门积极配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等方面对质量所涉及的质量管理组织机构如下图所示。组长：项目工程经管人专职质检工程师专职质量检查人员副组长：总工程师管理组织结构图施工工作团队作业水平三、质量管理机构人员组织项目工程经理部实行三级质量管理机构。 项目工程部设有专职质检工程师(中级以上职务)，各施工作业工作团队设有专职质量检查人员，各组设有现场和班级质量检查人员。 质检工程师对项目工程经理和总工程师负责直接责任，行使监

5、督权、检验权和质量否决权。四、质量管理责任1、项目工程经理的质量责任项目工程经管人是工程项目工程质量管理工作的组织者，有助于保证工程质量。 率先学习质量管理知识，提高品质意识，应严格按照技术标准、施工规范、设订文件及合同要求组织施工，对负责的工程施工质量负全责。贯彻执行国家和建设单位以及监理发出的工程质量规定、管理制度和措施，并对其执行进行检验。加强对员工“质量第一”、“用户至上”的品质意识教育，动员群众，开展良好的工程活动。正确处理施工质量与施工进度及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。组织建设工程项目开展自检、互检、交接验收活动，通讯端口质量检查人员工作，主办工程项目质量分析会，总结经

6、验。要每月组织一次工程项目质量检查，对检测出的质量问题，自行组织难关，对重大质量问题及时向有关部门报告，及时解决。2、项目工程总工程师的质量责任贯彻执行国家现行有关法律、法律规范、工程设施修订技术标准和各项技术规范、规章、质量管理措施和质量奖惩条例，在施工中严格检查执行，严格防止工程质量事故的发生。对技术问题、质量问题，提出改进措施，指导开展优质工程活动，对竣工工程质量直接承担技术责任。主持工程项目工程质量设定修订。 主持重要项目工程和新技术、新技术的技术质量交接工作，进行重点工程控制网测量的评审、检定和批准工作。有权及时掌握工程质量状况，对质量好的典型及时推进，对违反施工程序和操作定规程的现

7、象随时制止，责令重大停止。通讯端口质量检查人员工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验科进行分项、分支构造工程素质测评及工程验收工作。3、专职质检工程师的质量责任贯彻执行国家和建设公司、监理公布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。协助工区按照工程设施修订文件及合同要求制定工程质量管理、质量检验工作实施细则；促进各工区建立健全质量管理保证系统，实行质量责任制，加强施工现场质量管理和测量、修改量、检查等基础工作。参与各工区的质量检验、监督及竣工检验。总结质量月报、质量总结，报告给项目工程经理及项目工程总工。4、施工工作团队技术责任者的职责对现场(工段)、班组或承包工作团队提出技术要求，提

8、出质量标准，并在施工中认真检查执行，有权对违反操作规章的班组和个人进行纠正和制止，并根据需要对其进行返工和停工，严格防止工程质量事故的发生。及时研究施工项目的测量定位、水准点及高程测量控制点，直接承担技术责任；与监理、设订及知情人员合作，负责隐蔽工程验收，办理签证后进入下一道工序。检查促进自检、相互检查、交接检查。检查入场产品材料、成品、半成品的质量状况，坚决阻止不合格材料的使用。催促试验者对产品材料、混凝土、砂浆、填土、焊接物等要求及时进行试验，项目工程工程要求对未设试验室的公司进给试验室(或者监理指定试验室)进行检查，提供检验报告，使试验资料及时、真实、正确地反映质量状况。及时收集工程项目

9、相关技术资料、质量资料，编制工程技术文件；第三节质量管理制度一、质量责任制度1、质检工程师应直接对项目工程经管人负责，有质量否决权，对工程质量全程控制负责监督检查，对不坚持工作错误、原则引起的质量问题或质量事故负责直接责任。2、质量检查人员是现场工区的质量责任者，对各分项和分支构造工程如实填写分项和分支构造工程的素质测评表，经项目工程质检工程师和监理人员批准后，评定质量等级，是施工现场分项和分支构造工程质量的第一责任者。3、试验室对各种试验数据负责，包括现场抽样方法、试验频率、试验方法、数据记录整理等，对工程施工的全过程按照检查评定标准通过检查、试验和检查控制等手段实施监督检查，对检查结果负责

10、。4、测量部门负责控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作，负责测量放样引起的工程质量事故。5、材料部门对进口材料的质量负责，材料持有商品发货合格证书。 与试验者积极配合抽检，建立严格的产品材料、成品、半成品的采购入场检查和管理制度，不合格材料造成的工程质量事故负责免不得。6、施工质量检查技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规章的执行部门，负责对各工序执行质量标准，各质量检查人员必须如实填写原始记录和工程计程仪，对工程质量负责直接管理。7、机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备采购，监督检查机械的技术情况，定期向质检工程师提供有关机械的健全性、技术条件的报告，对进入的机械设备

11、的质量负责。8、施工作业部门必须严格按照施工图方面、施工规范规程、施工组织设置修订、技术建议书和施工技术措施等要求施工，由于不按要求操作导致的工程质量问题或质量事故承担直接责任，追究部门引导者的责任。二、质量自我诊断系统1、加强以第一管理者为首的质量自检、自控系统，完善内部检查制度，执行施工技术部门管理、质量检查部门监视的管理、监督分离系统，立足于自检、自控，负责人执行，严格审查奖惩。2、自检系统由项目工程部、施工工作团队、施工工作团队三级组成，项目工程部是自检的核心。 项目工程部质监部是实施单位，中心实验室合作，施工工作团队设置专职质检检查人员，挑选合格质检工程师，配置质检管理者，实行质检控

12、制。3、自检系统根据有关法律规范、标准规范、设订文件、施工合同和施工技术要求，细分分解质量目标，采取有效措施，负责重点部位、关键工序、关键环节的指定人员，进行施工质量管理。 自检负责人应监视各施工环节的施工质量，随时进行放射线测量、材质试验、工程和工程检查、质量检查等工作，保证质量检查控制的及时性、精准性。4、自测系统根据承建单位的质量奖惩管理机制，制定和完善岗位质量规范、质量责任和评价方法，促进和激励企业加强质量管理，将企业内部经济效果与质量挂钩。 实行项目挂号费、试件验收、计量检查、质量检查、奖金钩状体、质量否决等制度，明确岗位质量责任，逐层执行质量责任。5、自测制度施工中自觉自我诊断、相

13、互检查、交接检查，定期不定期组织质量大检查，严格奖惩制度，确保实现创优目标。严格执行工作团队旬检、项目工程部月检的日常抽查制度。 每次检验均与优质工程标准对照。任一工程完成后进行质检，验收在项目工程部内的一部分二级进行，首先施工工作团队进行全面验收，做好记录，确认质量合格后提交项目工程部审查，项目工程部进行“复验”或“复验”，确认合格后向监理工程师报告复验施工中在自顶向下按照“跟踪检查”、“再检查”、“吸引检查”3个检查级别分别实施检查塔斯克。6 .过帐前的自检作业顺序如下：工程开始前进行：a产品材料的验证、配合比修改等标准试验及定线测量作业。b特殊材料或工艺的试验、研究、论证和报告。c施工准

14、备情况的自我检查。d动工报告完成和报告。在施工中负责进行；a工序及工艺的试验、检查、控制。 纠正不良操作方法，提高工艺水平，控制工序质量标准。b记录、整理施工当初的记录。c对完成的分项工程或部位进行自测评价，制作自测记录，对自测合格的工程提交转标申请报告。对d工程施工中发生的影响各种施工工程质量的情况、问题及时协调、纠正和处理。对e工程中发生的质量事故按规定的程序和要求进行报告、处理。执行f有关方面的工程施工及质量要求或指令。工程竣工后负责a自测评估工作。b整理竣工资料。c完成竣工报告。d负责处理工程质量责任期内发生的质量问题。与e有关部门协作对工程进行工程质量鉴定和工程检验。三、质检验收制度

15、1、自检检查制度各施工人员应当对施工分类工程随时进行自检，发现不合格的，应当及时修理，不留质量危险，在各工程施工完成后进行自检2 .相互检验收入制度施工小组对施工的分项工程进行相互检查，发现不合格的地方，立即相互通报，进行纠正。 总工、质检工程师应及时组织班组、质检人员、施工人员的相互检查，促进前期工程，搞好本工程，服务下一工程。3、交接验收制度工序交接检查可以根据双方的自检进行抽检，认定以后可以进行工序交接检查手续，不符合质量要求时，工序交接由班长或兼职质量检查人员负责，班组交接由项目工程责任者或质量检查工程师组织，在交接检查的过程中4、隐蔽工程验收检查制度为严格按程序验收，防止质量危险，在

16、班组自检、相互验收和交接验收合格的基础上向质检工程师报告隐蔽验收，最后向监理工程师核对签名后予以隐蔽。 隐蔽工程应当按规定填写隐蔽工程检验证并填写施工计程仪5、探讨测量、交换、检验、检验制度测量资料应交换讨论控制测量向总工程师审核向监理工程师报告批准，现场测量基线、水准点及有关标识牌均应定期进行再测量检查。6 .实行严格的“跟踪检查”制度检查作业根据施工过程采用跟踪检查、再检查和吸引检查3种方式进行，不会放过质量上的危险。七、产品材料及成品或者半成品检验制度对购买入场的产品材料及成品或者半成品，由中心试验室组织知情人员进行检查，内容为： (1)入场货物的品种、规格、数量是否符合购买计划；(2)供应厂家的产品合格证或者检验报告是否齐全；(3)产品现场质量检查检查记录。 对检验合格的产品进行分类，分批叠放，设置标识牌卡，根据用途存放在口中，散发，坚持拥挤使不得，对容易受潮的物品做好防雨防潮工作对检验等外品及时清除出厂。8 .机械仪器设备定期检查标定制度试验仪器设备按施工技术规范进行定期或不定期检查新购入的测试仪器设备可以在使用前进行标定，取得标定证后使用，负责人负责检查、监督和制作帐单文件，记录每次标定的时间和标定的结论，定期进行访问。第四节工程质量保证措施为了确保工程质量，竞争精品工程，根据本公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，本公司采取以下措