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文档简介

1、1,EMBA 核心精华课程 市 场 营 销 管 理 (创新,策略,系统与技巧),2,提升一线”经营销售管理”业绩的问卷 1您认为影响及提升营销业绩最重要的因素为何? (各种合理因素都可以/也是影响客户需求的原因) 2您认为您的企业营销及管理工作遇到的最大困难为何? (包括企业内部及市场的外部问题),Eric,“市场营销管理”是先“经营/道”找出和分析判断企业的内部管理和外部买方 市场的各种困难以及问题,然后再想具体“销售/术”办法或技巧加以解决” 营销: 事先全面解决销售成交难题 (找理由/市场/做品牌), 销售: 找顾客去说服!,“买方时代”的生意经:顾客购买与否的原因-经营?让顾客购买的办

2、法-销售? “营销”重“理论及原因”! “销售”重“实践及结果”! 理论和实践要结合!,企业业绩 = 营销理论原因的思路创新智力 X 销售一线实践的细节坚持努力! (”硬销陷阱”: 不先了解市场情况就盲目的硬生产, 硬销售. ),经营: 洞察需求, 满足消费. 管理: 发现问题, 解决问题. 业绩: 满足消费, 解决问题.,“营”的人动脑要懂“销” “销”的人动手要懂“营” 先“营”后“销”, 以销定产,3,调查/ 了解,沟通,服务,满足客户 5Q: IQ, EQ, AQ, FQ, LQ, CASH (人情/ 顾客/关系/交情/感觉/信任),国家社会文化背景 ( 国情/体制/习俗 ) 政治法律

3、,经济,科技,人口结构,地理环境,Change,Condition,Commodity 商品 / 特色 / 行业,Company 品牌商/ 实力能力,Competition,Customer/Consumer 顾客 / 消费者 / 工商业者,市场竞争,动态变化,市场情况,生存及生活背景环境衣,食,住,行,安全,健康,教育,娱乐,美丽.形成顾客需求根本因素,业绩 ¥,销 售,经营环境分析战略/计谋( 国情/天时/ 国家),市场经销促销战术/ 计划(行情/地利/市场),客户沟通服务战斗/ 技巧(人情/人和/客户),全程管理控制,影响一线销售业务的因素是多样性 及动态性的, 所以业务具体的办法及 技

4、巧都是因.而.的思路分析结果.,买方时代经“营销”售基本原理,一线销售只能解决人(顾客)的问题,不能解决市场,企业,环境的问题,4,Eric,神舟7号 太空足迹,中国的科技绝对不落后!,中国会做火箭引擎,不会做汽车引擎 中国缺得是 市场营销概念及专业经营管理人才,中国”硬件能力”可以 令美国都”望尘莫及”, 缺的是”人文性软件”,缺乏对管理人才的重视! 不缺本事 缺重视! 人文科学的活学活用!,中国现正在进行第二次探月工程,,5,Eric,政治, 法律,经济, 就业,科教, 人口结构, 文化观念, 宗教习俗,地理环境,环保意识 胡锦涛时代 ! 以人为本! 和谐社会!,销售 机会看市场环境好坏 ! 市场 好坏看国家社会环境 ! 企业的”政治”及”公关”要做好!,每年还要留意两会的新动向!,金融危机后,欧美先进 国家都在逼人民币

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