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文档简介

1、风险管理和风险调查双系统培训,1,PPT学习更换,主要内容,2,PPT学习更换,相关文档,三大系统,严重情况,3,PPT学习更换,1 平城市全面危险产品生产企业风险分类管理和隐患调查管理两个系统建设培训,2016.9.6安全生产委员会、风险分类管理和隐患调查管理两个系统建设教育工作进一步加强的通知,青岛市生产安全事故隐患调查管理办法(青岛人民政府令225号)2012年十二月18日通过,2013年三月1日起实施。2016.11.1青岛市“十五”安全生产发展计划(6)推进风险分类管理和隐患调查管理系统建设,2016.12.7化学危险化学物质企业安全生产风险分类管理和隐患调查管理两个系统建设中的基准

2、,5,PPT学习交流,6,PPT学习交流,术语可能性,事故(事件)发生的概率。重大性是指事故(事件)发生后所造成的人员伤亡和经济损失的严重性。风险=可能性严重度。严重性?生物灭绝,可能性?6500万年前,严重程度?脱发,眩晕,视力下降,可能性?时时刻刻采取的措施:无,措施:辐射防护膜,辐射防护服,先人口,休息,7,PPT学习交流,(1)术语和定义可能导致人身伤害和/或健康损害和/或财产损失的来源,来源具有能量,或产生、释放能量的物理实体或有害物质行动是指医生决策者、管理者和从业者的决策行动、管理行动和运营行动。状态,不良品的状态和环境的状态等。携带SARS病毒的人可能与接触的人患有SARS,因

3、此携带SARS病毒的人是危险分子。传记导体、奔驰车辆等,8,PPT学习交流,(1)术语和定义,与风险相关的设施、部位、场所和区域、设施、部位、场所、区域、区域、区域或牙齿两者的组合例如,危险化学品罐、液氨站、煤气炉、木材仓库和冷却设备是危险点。在罐区进行的罐后工作、防火区域内的华东工作、高温液态金属的运输过程等也是危险点。堆在一个小区走廊里的纸箱。牙齿箱子不是地雷,所以没有危险,但一旦走廊着火,会造成重大人身和财产损失,因此是危险的来源。9,PPT学习交流,(1)术语和定义,确定危险源识别危险源的存在,确定其分布和特性的过程。风险评估是对风险源产生的风险进行分析、评估、分级,考虑现有控制措施的

4、妥当性,确定风险是否可接受的过程。风险等级是指以科学合理的方法对风险源伴随的风险进行定量或定性评价,根据评价结果进行等级评定,实现等级管理。风险控制根据不同的风险级别、所需的监管资源、控制能力、监管措施的复杂性和难度等因素,预先确定不同控制级别的风险控制方法,以便有效地控制风险。10,PPT学习交流,风险等级控制阶段,11,PPT学习交流,风险源识别l可能性S结果的严重性R风险度。R=LS,危险事件发生的可能性(L),可判断性,两个茄子观点:固有风险:指如果相应的危险源现实存在,则该危险源可能导致结果的可能性。例如:皮带轮没有保护盖,导致了人的机械损坏。可能性是指在没有防护罩的情况下发生事故的

5、可能性。现实风险:是指在现场的实际状态下,牙齿危险源存在的可能性有多大。也就是说,皮带轮没有保护膜的现象存在的可能性。风险评估和等级,13,PPT学习交流,风险事件发生的可能性(L),风险评估和等级,14,PPT学习交流,风险事件发生的严重性(S),风险评估和等级,15,PPT学习交流R=LS=1516,风险评估和等级,16,PPT学习交流,风险评估和等级,17,PPT学习交流,风险评估和等级,18,PPT学习交流水平(轻微风险)是可接受或可接受的风险,运行风险等级管理系统时可以按IV。其他风险源根据评估的IIV级风险直接对应相应的IIV风险等级(分别用红色橙色黄色蓝色4茄子颜色表示)。风险评

6、估和等级,19,PPT学习交流,风险控制,管理控制,工程技术措施,教育训练,应急措施,个人保护,20,PPT学习交流,风险控制,风险控制,风险增加3,21,通过对PPT学习交流、风险控制、工程控制、风险排除或削弱装置、设备设施、工艺等的设计,实施密封关闭有害或伤害的设施或场所。隔离通过隔离带、围栏、警戒绳等将人与危险区隔开。转移或改变危险和有毒气体排放口等方向。22,开发PPT学习交流、风险控制、管理措施、实施程序、安全许可、安全操作程序等。缩短曝光时间(例如异常温度或有害环境);监测和监测(特别是使用高毒物质);警告和警告信号安全互助系统培训;风险转移(孔刘)。23,PPT学习交流,风险管理

7、,培训,对新员工、调动员工进行三级培训公司级车间,半级培训;特殊操作员培训;职业健康训练;消防安全教育紧急训练等。24,PPT学习交流,风险控制,个人防护,个人防护用品包括防护服、耳塞、听力保护膜、防护眼镜防护、防护手套、绝缘鞋、呼吸机等。工程控制措施不能消除或削弱危险有害因素时,应采取保护措施。处理异常或紧急情况时,应考虑佩戴保护用品。如果发生了变化,但危险控制措施没有及时到位,则应考虑佩戴保护用品。25、PPT学习交流、风险控制、紧急控制、紧急风险控制属于“现实风险”控制,是风险控制中最难的一类,关键是在“紧急”、“紧急”不能进行充分的风险分析之前,容易判断为“紧急”,做好应急风险控制是对

8、可能发生的紧急事件的准备费翔计划的目的在于“预防”。确认和提高发生费翔事件的员工的费翔反应能力。现场处置方案是应急预案体系中非常重要的一部分。26、PPT学习交流、风险控制、相关规定、法规要求、与企业实际相结合、风险控制措施的原则是按以下顺序考虑风险减少:a)淘汰B)替代C)工程技术控制措施;d)标志、警告和/或管理控制措施;e)个人防护设备。27,PPT学习交流,术语和定义,1,2,3,4,隐藏风险调查,隐藏风险管理,接受,28,PPT学习交流,(1)术语和定义,企业安全生产,违反职业卫生法,29,PPT学习交流事故的隐患是危险源,危险源不一定是事故的隐患。危险源的现实危险到了无法承受的程度

9、,构成了隐患。风险、风险、风险、(a)术语和定义、30、PPT学习交流、(a)术语和定义、企业组织安全生产经理、工程技术人员、职务职员和其他相关人员根据国家法律法规、标准和企业管理系统采取特定方法和方法、消除或控制隐藏风险的活动或,31,PPT学习交流,隐性风险调查治理阶段,32,PPT学习交流,(2)隐性风险调查,33,PPT学习交流,(2)风险调查,综合风险调查公司安全委员会每6个月进行一次专业风险调查。各专门委员会每季举行一次半级风险调查班。反转,反华,换班前要仔细检查。车间级别的隐患调查可以根据不同的生产工艺特点,在保证安全生产的同时每周进行一次。分厂级风险调查至少一个月一次,厂长或分

10、馆工厂领导带队进行风险调查,34、PPT学习交流,(2)风险调查,危险源是风险调查的对象。摘要:威胁安全生产的不安全因素或重大危险。可能导致事故发生和损失扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。建设施工维修过程中可能发生的各种伤害。停机、生产、开工时可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。职业病,可能引起职业中毒的劳动环境和工作条件。在敏感地区进行工作活动会产生严重的污染。报废、处置、拆除和处理活动(停用报废装置设备的拆除、销毁有害化学物质等)。可能导致环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。科举生产活动留下的潜在危害和影响。35,PPT学习交流,(2)风险调查,“风险源”是牙齿风险调查的对象。企

11、业组织实施风险点识别、风险源识别、风险评价、典型措施开发及风险等级,确定风险点IIV级风险点,制定了风险源识别、分析、评价表。表中列出的单元划分,“危险源”是解决隐藏问题的对象“调查点”,是企业内分类及日常安全检查的关注点。(威廉莎士比亚、温斯顿、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源、危险源)在各级安全教练部门进行教练和检查时,还可以参考企业报告的危险源点,重点关注I、II级的危险源控制。36,PPT学习交流,(2)风险调查,是否危险,相应危险点中的危险源风险是否应达到企业“无法承受”的水平,即“无法承受的风险”。具体判决要考虑违反法律、法规、规章、标准、规章

12、、规范要求的方面。不符合危险点的“一般控制措施”。不符合主管部门和各级安全教练部门提出的具体要求。不符合企业开发和管理系统、操作程序的要求。违反企业采取的有效安全和职业卫生管理措施。企业对安全管理的追求其他。37、PPT学习交流,根据公务域企业隐患调查治理机构体系建设实施指南(评估),可以分为一般风险和重大风险两类。(b)指隐患调查,一般事故危险,容易造成伤害事故,整改难度小,发现后可以立即消除的隐患。重大事故的危险是指由于危害和整顿的难度高,必须全部或局部停工,由于一定时间内纠正可以解决的隐患或外部因素的影响,生产经营单位本身难以排除的隐患。对于重大危险,相关行业可以制定重大事故危险清单。3

13、8、PPT学习交流,(3)隐性风险管理,隐性风险管理层次管理,主要包括职务修改、团队管理、车间管理、专业治理、公司治理等。隐藏的风险发生单位决定治理的所有者。例如,如果确定无法实施治理,则必须申请实施专业治理或公司治理。隐患调查人员向有隐患的部门、工作场所、团队发出了隐患调查管理通知书。隐患整改责任单位负责人或班组立即组织整顿,整顿负责人,明确要求、纠正时限等。39、PPT学习交流,(3)风险管理,重大事故风险或难以改正的风险的责任部门,工作场所要组织和论证事故风险管理方案,然后实施。重大事故风险管理方案应包括管理的目标和任务。采取的方法和措施;资金和物资的执行情况;负责治理的单位和人员;治理

14、时间限制和要求;整顿期间防止事故的安全措施。对于简单易行的纠正措施,也可以参照一般事故危险的纠正要求实施。40、PPT学习交流,(3)风险管理,不能立即纠正的事故风险,风险整改责任部门,对工作场所要采取可靠的安全措施,41、PPT学习交流,(4)完成风险管理验收,一般事故风险管理后,风险管理效果的验收是隐患提交单位申请隐患验收及结案,隐患调查主管部门提交一般隐患登记及整改消除编号批准,进行现场复验后,进行隐患验收及封闭式针脚编号、复验的签名确认。42、PPT学习交流,(4)完成风险管理验收、重大事故风险管理后,企业风险调查主管部门组织相关部门、工作场所、人员验收、验收合格,在确认企业主要负责人的签名后,向监督部门提交重大风险登记和整改编号批准表,关闭隐患验收申请及销售编号重大事故风险的纠正验收。,43,PPT学习交流,44,PPT学习交流,双体系验收标准,山东省

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