美特斯邦威营销战略分析(小组作业) PPT课件

1、1，Meters/bonwe，Meters Bonwe组，营销战略，unusual，2！介绍，美特斯邦威集团于1995年在中国浙江省温州市成立，主要开发、生产和销售美特斯邦威牌子休闲系列服装。现拥有梅特斯本威温州、上海、北京、杭州、重庆、广州等分公司和上海奇格服装有限公司。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。品牌创造了“年轻、充满活力的领导牌子、流行的时装产品、大众化的价钱”，提倡青春活力和个性时尚的牌子形象，为广大消费者提供充满活力的个性时尚，努力打造休闲服装。3，行业，目录，1，2，3，4，企业文化，组织图，SWOT分析，STP分析，营销战略，牌子战略，在线营销战略，明年的营销计

2、划！4，4，行业，企业文化，茄子走平凡的路！5，5，Industry，组织图，不要走寻常路！6，Industry，summary，SWOT分析，产品设计能力优势生产模式优势地理优势虚拟经营的商业模式优势牌子，服务质量优势信息管理系统优势广告宣传优势中国拥有足够、廉价的劳动力。广阔的市场中国对外贸易仍有很大的增长空间。著名品牌的市场份额很小。行业领导者们还没有逐渐增加潜在消费阶层，国际品牌进入继续中国市场，竞争越来越大。减少了市场份额不同的地区服装品牌的威胁，休闲服装企业增多，竞争激烈，走上了非同寻常的道路。7，Industry，市场市场定位：meters bonway面向追求时尚的年轻人。目标

3、市场：梅特斯邦威以大学生群体和年轻的白领为主要市场。STP分析，茄子走普通的路！8，industry，metes bonway紧密地围绕牌子市场定位、价值、个性，通过产品设计、产品展示、店铺设计、广告投放、合同审批和各种营销活动，通过目标消费者层关注的国内外各种公共、时尚活动，进行高频、多层次的综合营销活动，STP分析，9，行业，摘要，营销组合战略，不同寻常的路！10，Industry，1，采用虚拟经营模式：集团将服装和销售两部分外包给其他企业，自己只留下“metsbonway”品牌。加盟销售和成衣生产是100%外包。2.两个茄子销售文市：一个是直营店，一个是加盟店，集团在全国共有直营店和加盟

4、店2211家，加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。3.传销频道：美国服装于2011年成功开设了社区商店、SHOPPING MALL商店、特卖店等多家店铺，形成了多层次的渠道销售格局。在市场频道方面，不要选择不寻常的路！11、行业、价钱上涨促销，对于许多促销的腕部，价钱上涨促销是最间接、效率最低的消费者刺激方法。休息日和算命等美国都使用这种促销方式。同时采用差别化的价钱定价策略，既有高级高价成衣产品，又有低价低端市场的抢占者。(威廉莎士比亚、温斯顿、价钱、价钱、价钱、价钱、价钱、价钱、价钱)更全面地复盖市场的基本需求。在价钱战略方面，不走寻常路！12、行业、1。牌子发言人。2.平面广

5、告。3.娱乐活动赞助。在促销战略方面，不走寻常路！13，Industry，Metersbonwei成立和培育国际水平的设计师团队，与法国、意大利、香港等著名设计师长期合作，设计了每年1000多种服装。1、根据目标市场需求，持续及时调整产品组合情况。2、梅特斯邦威的新产品开发。主要抓两边：一是消费者的需求，一是流行的时尚。3、牌子市场定位和建设。，在产品战略方面，不走寻常路！14，Industry，摘要，牌子战略，利用经营牌子效果，吸引加盟店，扩大特许网络，将物流配送到专卖店，信息咨询，职员教育等多种服务和管理。不要走普通的路！15，CAR 15，CAR，Industry，2010年十二月18日，meturs邦威网络营销平台“购买本”在线。梅特斯本威开始实施结合“离线购物中心”的运营模式，实施在线“更衣室”，方便消费者“虚拟”体验。网络营销战略，不要走寻常路！16，1，消化库存。明年的营销计划，不要走异常的路！17，2，开始“百分计划”。明年的营销计划，不要走异常的路！18，3，扩展新店(包括终端加盟店、直营店)，明年的营销计划，不要走异常的路！19，4