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文档简介

1、主講人：莊志昌,品管七大手法、結合點 編號，以箭形線連結，完成箭形圖。 (7) 調查作業所需日數，訂定最適當的日程 計劃。,PDPC法 (過程決策計劃圖法),1. 定義 針對計畫的實施，隨著事態之進展而設想各種問題、結果，制定出能獲得理想結果之過 2. 類型 逐次展開型PDPC(類型1)及強制連結型PDPC(類型),PDPC法 實施方法 I,3. 製作方式 (1) 決定實施目標(計劃主題)。 (2) 從計劃開始到達成目標為止，將必要的方案、 設想的狀態，分別記入卡片上。 (3) 計畫開始到達成目標之間，將卡片依時間序 列來排列，作出一個達成目標的可能路徑， 用箭形線連結。,PDPC法 實施方法

2、 II,(4) 中間的過程中，實施困難或預想失敗之 處，選定另一個代替方案或複數個方案， 追加卡片，提高達成目標的可能性。 (5) 在實施過程中，定期的、亦或應付異常 事態、新的問題發生，修正、追加實施項 目，製作2 次計劃。 (6) 反覆程序(5)之步驟，直到解決為止。,矩陣數據解析法,又稱為主成分分析法，是多變量解析法中的一 個方法。新QC 七大手法中，唯一的數值資料解析法。 1. 定義 對於矩陣圖中所排列的大量數值資料，藉由各要素間的相關性定量化，計算求得數個代表特性(主成分)，而獲得能夠掌握全體的較好結論。,矩陣數據解析法 實施方法,2. 使用方法 由於一般必需使用電腦協助計算，下列僅略述其步驟，計算說明請參考有關書籍。 (1) 將資料整理成炬陣 (2) 配合技術的要求，計算行間或列間之相關係數 (3) 畫計算定出固有值、貢獻率、累積貢獻率，依 貢獻率之高低順序，決定數個主成分 (4) 對應各主成分，計算定出固有向量、因子負荷 量 (5) 依各個主成分，計算出主成分得點 (6) 將主成分得點之散布

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