【学习】MBO_目标管理.ppt

1、MBO目标管理，迅速制定业务目标，我们才能顺利实现。第2/40页，费罗伦斯查德威克，浓雾，看不见，成功，目标，目标决定必须符合智能原则：具体，科学(specific)可测量，目标分解，山田本1的智慧胜利，公司目标与目标的相关性使用这些措施管理、评估和确定各部门和个人的贡献和报酬的系统管理方法。目标管理的本质，目标结构体系结构自我控制和管理(1)目标导向管理姜潮，目标结构体系结构构建(2)以人为本的字典主动管理姜潮，“自我控制”，“自我评价”姜潮，促进权力下放的参与管理方法(3)通过绩效为主的目标说明公司的期望和要求，通过目标分解。通过目标管理建立上、下业绩伙伴关系的有效目标管理是自我管理的基础

2、目标管理。有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡，强调目标管理的本质是目标的激励，重视人的要素行为科学和管理科学的结合。动机、行动、目标的结合。如何看待员工，员工如何体现“真皮马利翁”的效果，构建目标层次体系和目标网络，通过目标的分层分解和协调，责任、权力、利益也分层分解，实现对人的管理、目标管理特征，强调系统方法，强调团队合作，强调目标的激励，强调系统方法，长期目标和短期目标大目标和小目标互助目标行动结果新但是设定目标最有效的方法是与实现目标的过程相反，利用“剥洋葱”从现在开始分解大目标到小目标层。设定目标，达到目标，剥洋葱地图，公司通过为个人目标发展的平台*目标的高低，表明对自

3、己的期望值*的期望值是绩效的上限。*目标有助于摆脱心理舒适。*继续扩大自己的目标自我激励，确定目标必须符合SMART原则。可以具体、科学地牙齿测量，尽可能量化和可行。起激励作用的相关性时间限制、制定工作目标的7个阶段、确定整个公司的目标、交付给下属、制定符合SMART原则的目标、确定目标是否与上级的目标一致、可能出现的问题和，设定目标的例子，我想减肥。我要发财了。我想学好英语。第一，我想完成的事，我想减肥。我想提高月收入。我想学好英语。第二，我如何实现它，你可以牙齿再问两个茄子问题：“我该怎么办”和“那我该怎么办”。例子：愿望：想减肥该怎么办？通过运动该怎么办？跑步，跳绳，三，我会得到什么结果

4、，如何衡量自己的目标成果，如何达到目标？所以你必须决定自己的目标会得到什么样的结果。节食20斤月收入达5000元。考过大学英语6级。第四，成功的目标，总结前面三个阶段的内容，是成功的目标。我坚持每天做45分钟的有氧运动，达到20斤节食。我将学习更多的销售方法，提高个人销售额，月收入达到5000元。我每天要背20个单词，读2篇阅读理解，年底要通过英语6级。智能原则检查：具体、科学、可计量、可描述、可实现、可动机、可关联、2，针对每个目标，四，在每个目标下写下实现牙齿目标所需的资源。但这是你目前没有的资源。在步骤、5和3列出的每个主题中，记下完成每个步骤所需的操作。6，检查你在步骤2写的时间框架，

5、在每个目标表上写下你想达到目标的年份。7，检查整个时间框架，为你需要完成的所有小步骤，写下你需要完成的实际时间。(乔治伯纳德肖，时间)，8，现在检查你的整个人生目标，制定本周，这个月，今年的时间表，9，将所有目标完成时间写在你的日程上，对你要完成的事情有确定的时间。(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，目标管理实施案例，制药公司，决定在整个公司内实施目标管理，根据目标实施和完成情况，每年进行一次绩效评估。事实上，他们以前为销售部门创建奖金系统时已经使用了这种方法。公司通过比较实际销售和目标销售，给销售人员相应的奖金。这样，销售人员的实际工资包括基本工

6、资和一定比例的个人销售奖金两部分。销售虽然提出了很大的要求，但是因为辛苦了生产部门，所以很难完成交货计划。销售部抱怨生产部不能按时交货。总经理和高级管理人员决定为所有部门、个人经理和核心员工建立目标设置流程。为了实施牙齿新方法，他们必须使用业绩评价系统。生产部门的目标包括按时交货和库存费用两部分。指导一家咨询公司设计新的绩效评估系统，并对现有薪酬结构提出变更建议。他们向顾问支付了高额费用，修改了包括职务分析和职务说明在内的基本薪金结构。希望顾问也参与开发与实现年度目标程度密切相关的奖金系统。他们指导管理者如何组织关于目标设置的讨论和绩效审核流程。老板期待着不久能提高业绩。但是不幸的是，业绩不但没有上升，反而下降了。部门之间的矛盾加剧了，特别是销售部和生产部。生产部抱怨销售部的销售预测准确度太差，销售部抱怨生产部不能按时交货。各部门指责其他部门的问题。顾客满意度下降，利润也下降。试题1，这次事件的问题可能发生在哪里？2.为什么设定目标并与工资挂钩反而导致矛盾加剧，利润下降？参考答案：1。设定的目标不全面。各部门只专注于对自己很重要的几个茄子目标。2.牙齿公司的传统是一年进行一次业绩评价，所以一旦目标确定，就不能再改变了