企业用人的标准ppt课件.ppt

1、企业使用标准，1、现代企业选择方式的发展、对社会发展企业使用要求的挑战经济全球化技术快速发展竞争激化选拔工作专业化心理测验的广泛使用以战略发展为出发点，以工作分析为基础素质，潜力比技能更重要，2、企业使用之路，一、企业最讨厌的人不首先满足于企业的讨厌类型3、一、优秀企业坚决不使用的13种人，4、序言，有些人不仅是世界上500种，其他许多企业也不能接受，因此没有高标准的要求。 为了在将来的职业道路上不被拒绝，顺利地走下去，总是使用那个你自己的“我是怎样的人？ 中所述情节，对概念设计中的量体外部表面积进行分析。 的双曲馀弦值。 5、世界500强企业部分名册、 1 .奥尔马2 .英吉利石油公司3 .

2、美国埃克森美孚石油公司4 .英荷壳石油公司5 .美国通用汽车公司6 .美国福特汽车公司7 .德意志戴姆勒克莱斯勒公司8 .日本丰田汽车公司9 .美国通用圈套公司10中国进入世界500强企业：中石化中国石油天燃气中国生命中国移动通讯中国工商银行中国电信中国化工进出口中国建设银行中国农业银行中国农业银行中粮集团国家电力网公司上海宝钢公司集团和记黄埔有限公司上海汽车工业(集团)公司总部。 6、世界500强坚决不使用的13种人，1 .没有创造力的鹦鹉2 .无法与人合作的荒野狼3 .没有适应能力的恐龙4 .浪费金钱的流水5 .不想交流贝类6 .不收集信息白纸7 .没有礼貌的海贼8 .嫉妒孤独猴9 .没有

3、鹦鹉鲜艳的翅膀只是为了博得人们的欢心，它最大的能力就是重复别人的口舌。 鹦鹉这样的人没有创造性，只能模仿和模仿，他们只追求固定的工作，不追求自我创新，不追求自我发展，他犯了很多错误，人生哲学很少，他们古老，只有服从诺诺，不追求进取，他们最大的悲剧就是不用自己的头脑说出自己的话8、无论谁是“鹦鹉人”，无创造力的人都是无前途的世界上任何500强企业的文化精髓中，无一例外地尊重创新意义，把它作为企业生存和发展的法宝。 企业总是在寻找有创造性和梦想的人。 索尼早就提出了“日革新”的口号，微软的唯一资本就是说，员工的创造能力德意志的前锋照明度公司没有人可以期待员工永远有“保有”的好工作，争取到创造性的好

4、工作，9、平凡和优秀的分水岭，平凡就去学习鹦鹉如果你想出色的话，就做有创造性的事情。 机会对大家来说都是均等的，但为什么有些人可以一起提拔，甩在直溜溜上呢？有些人情况恶化，生活越来越窘迫吗？大老板没有眼光，10，想想办，鹦鹉人的三个理由：第一个理由：“不要冒险，一旦”“这是一个很好的例子。” 第二个理由是“为什么要一举多做？ 把手头的工作做好就行了！ 许多工作不顺利还有更多的错误，为什么要这么做！ ”第三个理由是“我对于这个能力，早就尽了全力，真的没有能力。 ”果敢的革新者总是把失败的阴影投射在背后，11、第二种人是不能与人合作的荒野狼，行为是“荒野狼”这样的人，一点工作团队精神也没有，他们不

5、喜欢与人友好合作，共图发展他们总是无视他人的意见，独自进行。 狼人”有不受他人支持而包裹天下的能力。 荒野的狼可以一个人吞下兔子，但不能一个人面对老虎。12、“独狼”很难行天下，孤身一人，轻视职场规则，不懂个人英雄主义，13、荒野的狼没有归宿，总是像“荒野的狼”一样让自己成为孤儿，那是孤身一人，什么也做不了。 比尔男同志茨说：“在整体智力较高的公司工作的员工，如果能够有效地合作，公司的聪明人之间的联系就成为可能。 也就是说，如果这些个的高智商人才充分合作，其能量就会走出一条路：交叉团队精神的激励会产生新的思想能量，缺乏经验的员工也会被提升到更高的水平，实现整体利益的最大化。 14、“狼人”不知

6、共赢，双赢思想成为人际交往的基本原则，以双赢思想为企业和个人创造更好的机会。 15、第三种人是没有适应能力的恐龙，职场的“恐龙人”，有变化就会慌张，他们不能适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们连职位的调动和变迁都忍受不了，他们不是在变化前积极地寻找生存发展的道路，而是坐下来翘辫子。 你认为“恐龙人”的道路在哪里？ 16、“恐龙人”的命运，不能适应职场规则的人，职场也一定要抛弃他的“适者生存”，这是公正残酷的自然规律。 对于在职场上战斗的人来说，即使在某方面有恐龙般的强大，只要不能适应职场的变化，你的职业一旦改变，你就不能立足于职场，不能说是发展了。 一个人的适应力的强度和弱点，是能否成功的关

7、键。 17、到底谁来适应谁，自己去适应，你的人生境界因此而不同的上司会为他人“改变”自己的修订版，这是大家都知道的“男同性恋修订版”，我们最好自己去适应环境的变化发展。 18、避免恐龙的悲剧，人类的整体发展是适应史，适应是人生的长途旅行，但是没有终点。 在适应的旅途中继续前进，恐龙的悲剧就不会再重演了。 不消极放弃或相反接受，不断在新环境中汲取更多的营养价值值，做出卓越的业绩，习惯于与不同类型的上司、同事和客户交往。 第十九、四类人是挥霍金钱的流水人，流水般使用公司金钱的员工，成本意识极差，他们总是无限或任意申报交际费、交通费等，浪费极大。 一点也不重视生产效率，他们是浪费钱的“流水人”，不让

8、流水人浪费钱的上司节俭。 如果有什么理由的话，请打开灯。 第20、5个人不想联系贝类人，“贝类人”相信沉默是金钱，他们闭上眼睛，不想联系人，狭小平凡。 “你有问题的是你，你和我在做什么？ 我的事情自己藏在心里，为什么要和你交流呢？ 特别是公司遇到意见分歧或困难时，你们不想坐视状况不好，发表自己的意见。 “贝类人”把自己拉进坚硬的壳中，保护了贝壳，但是注定失去亲戚、朋友、工作、自己。 21、“贝类人”的悲哀，会永远陷入壳中，仅仅是窒息而在翘辫子工作中“沟通”不顺利会引起很多问题。 大部分问题是由于“交流”不顺利引起的。 22、那不关你的事，不要发展糟糕的局面。 那绝对是你的事。 如果发现问题，必

9、须及时处理或作出反应，以免造成不良后果。 但是，在企业中“贝类人”消极地“闭上嘴唇”和“那是与我无关的事情”，小事变大，变成了不好的局势，一味地发展，阻止它，失去改变的绝好机会，最终招致企业“沉船”的不幸。 23、不要锁上自己的心，打开心的锁，你可以出去，别人也可以进来。 因为只是开着，里面很明亮。 即使有不符点也不可怕。 如果你手里拿着“交流”这把金钥匙，更难打开的钥匙也无法关闭寻求和谐与合作的步伐。第24、6类人是不重视信息汇集的白纸，白纸干净可爱，但它不能给你提供任何信息，也不能给你任何帮助。 像白纸一样的人头脑空白，他们对外界的信息漠不关心，他们拒绝思考，拒绝判断，拒绝分析，拒绝收集，

10、记忆相关信息，忽视了“认识他，知道百战百胜”这个名词。 他们的人生画卷形状像白纸，一点也不值得欣赏。 他们对企业的发展毫无用处，一文不值。 25、完全是不济事“白纸人”，在激烈的市场竞争中，世界500强成为商界的世界鳃并非偶然，或者依靠一些幸运，他们的胜利很大程度上依赖于信息的广泛收集、归纳、整理和分析。 26、白纸如何变成美文，有机会不利用，就等于没有机会。 利用好机会，白纸变成美文。 27、成为情报人，知道他，百战不殆。 28、第七种人是不礼貌的海盗，粗鲁的“海盗人”“海盗人”在职场待遇决不超过苍蝇“海盗人”的下场。 受到很大的惩罚“海贼人”不做你的形象决定别人对你的态度，29、第八种“孤

11、猿人”的嫉妒是最无能的竞争“狐猿人”挥舞着双刃剑远离“孤猿人”，30、第九种人是无知识的小盆友，职场的“小盆友”是自己时代的弃子“小盆友”看不见的第十一种人是过于慎重消极的岩石人，“岩石人”不希望热情战胜所有心中的感觉的不同生命。 33、只有清除第十二种人动摇的墙头草，才能在动摇中失去机会。 34、第十三种自我限制的家畜，进入牛角满意的牛不一定总是跳出自己的篱笆。 一般能力：记忆、推论、数字、理解力等情绪智力(情商):感知、理解他人的能力，感同身受人格特征：个人稳定的心理特征工作动机：工作目的人技能：人际交往能力心理健康，36，2，企业用人三大原则使用者第一原则：实行有力使用者第二原则：专心工

12、作的使用者第三原则：勇于承担责任自主暴露问题，37， 用人单位的第一原则是要求职工有非常强的执行力。 用人单位的第一原则：执行力强、38、执行力强的员工主要体现在以下三个方面：一是直接服从上级的军队指挥。 所谓“一切行动服从军队指挥”，实际上就是员工服从自己直接上级的军队指挥。 否则，服从上级的军队指挥还是服从上级的军队指挥，容易发生军队指挥错误，各自出现战斗的局面。 二是时间观念强，每天做好自己的工作计程仪，按时完成质量保证上级安排的各项工作，不拖延时间，不蒙混过关。 三是先进的企业归属感和强大的工作团队荣誉感。 为了工作团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲我，让我长大，让身心全面融入工作团

13、队。39、用人第二原则：专心工作，适应工作，我们必须集中、集中、专心。 “专心工作”是好员工必备的素质。 员工集中于工作表，首先是专职工作，严禁暑期工。 在现实中，大部分“暑期工创业”都是用企业的钱培养自己的“小事业”，但最终本职工作做不好，“暑期工事业”也一团糟，特别容易受到责难。 工作必须我们全心全意地集中才能完成。 40、其次，确定定员，各自负责。 每个员工都有自己最核心、最专业、唯一的工作。 在自己的岗位上，员工必须发挥自己的全部智慧，做好自己的本职工作。一个工作如果由多个人担任云同步，最后的必然结果是没有人负责，事情就会恶化。 41、第三，集中80%的时间和精力从事自己最核心的本职工作，也是最能体现员工个人价值和能力，为企业带来更多利益的标识牌。 各职工有各种麻烦的杂事，但作为好职工，必须学习“20/80”的原则。 把你宝贵的时间和精力集中在你最核心的、最本职的工作上，仅此而已，你创造了真正的价值和效用，为企业做了很多贡献，还是检验了自己的价值。 42、用人单位的第三项原则：对英勇的负责，积极暴露问题，企业喜欢的员工，总是有勇气承担责任的员工。 因为他们有自信心，有魄力，可以使工作团队的其他成员共同成长。 上级放心，下级拼命，