工程管理部员工技术工作总结技术工作总结

1、工程管理部员工技术工作总结我于20xx年11月2日加入了c公司的项目管理部，我很荣幸作为一名土木工程师加入这个团队。为了尽快进入角色，更好地融入团队，我积极了解公司的相关管理制度，熟悉施工过程中产生的相关数据和图纸以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉，我为能加入这个团队感到自豪，同时也感受到了自己的压力。我进入项目管理部时，项目正处于基础工程建设阶段。由于这种桩基形式以前从未接触过，我以初学者的心态观察和研究。当我遇到问题不明白的时候，我主动向同事请教，查阅相关资料。在同事的帮助下，我熟悉了钻孔灌注桩的工艺流程和质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段和方法后，领导安排对桩基施工过程进

2、行监督，并在夜间对桩的质量进行控制。相关个人工作总结如下。1.中国太平洋建设集团(合肥)有限公司建设的6#楼、7#楼钻孔桩工程已经完成，桩基出口工程正在进行中。2.安徽岩土桩基公司建设的1#、2#、4#和5#楼桩基工程已经完成，基础土方开挖准备工作正在进行中。10号楼及地下车库桩基工程正处于积极施工阶段。根据目前的施工进度，桩基施工预计在12月26日左右完成。1、熟悉施工图纸和地质勘探报告，结合施工单位提交的施工方案，按照基础工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程的质量进行控制。2.复制原始地形，做好记录，根据设计桩顶标高计算桩钢筋笼长度，控制混凝土浇筑桩顶标高，测量并记录孔深，为以后桩基工

3、程测量提供相关数据依据，控制桩基成本。3.要求施工单位按公司要求提交进度计划，检查计划执行情况，发现问题及时向领导汇报，增加机械和人员投入，完成相关任务，实现进度目标。4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先检查桩位，要求用吊线将钻头中心线与桩位控制线对准，确保桩位偏差在规范允许范围内；b、桩基就位后，以地质报告为参考，结合泥浆取样和泥浆颜色变化作为判断其是否进入中风化岩层的依据，并记录进入岩层时的孔深。根据钻杆上的标记，控制进入岩层70厘米(地下车库1米)，现场检查是否达到标记尺寸，此时要求第一次清孔；c、清孔后更换扩孔钻头，根据两个钻头的长度差和直径为1m的扩孔钻头的缩

4、小尺寸计算扩孔后钻杆的尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔后要求进行第二次清孔；D.生产时检查钢筋笼的焊接质量、箍筋间距和加密面积，确保吊入孔内的钢筋笼均为合格产品，根据计算控制钢筋笼吊杆的长度，检查主笼和副笼的焊接质量，确保焊接部位的焊接倍数和箍筋符合要求；e、钢筋笼吊装结束后，下放导管，要求导管离孔底不超过50 cm，进行第三次清孔，通过孔口处的泥浆流动判断清孔是否到位，确保孔底沉渣在规范允许范围内；f、当混凝土最终浇筑完成后，施工g、在钻进过程中，检查泥浆的粘度，确保泥浆能更好地起到保护井壁的作用，防止钻进过程中塌孔和缩径；通过施工单位的现场巡回检查和自检，确保每道工序都在控制范围内，桩

5、的质量得到很好的控制。在这一个多月的工作中，我发现作为一个房地产开发企业的土木工程师，我还有很多不尽如人意的地方，我也在及时的进行回顾和总结，希望在以后的工作中有所提高，以提高我各方面的业务能力。1.沟通协调能力不足，施工单位未能按照工作协调中的协调内容做好工作。在以后的工作过程中，多和同事交流学习，以提高他们的沟通协调能力。2、缺乏预见性，对于施工过程中容易出现的问题未能有很好的预见性，以后会不断学习提高前瞻性，会对容易出现的问题进行预控，尽量少做或不做问题，当问题出现时能有条不紊的处理。3.知识是狭隘的。作为甲方的土木工程师，他的专业知识比较狭窄，对其他房地产知识了解不够。在今后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司的资源，提高我的主观能动性，努力成为一名合格的土木工程师。4.监督没有得到充分利用。在施工过程中，监理的作用没有得到充分发挥。在施工后期，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。下一年主要是各建筑主体结构工程、装饰工程和室外道路景观绿化工程的建设，以及各项目的质量、进度、投资