烟草分公司财务科的工作总结及工作计划

1、烟草分公司财务科的工作总结和工作修订计划20*年来，本公司财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指导下，年初局(公司)提出的“以企业利润为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯彻为主线，以人力资源管理为核心，进行两烟生产经营的工商管理科学化、企业利润最大化， 以“推进县级烟草高速公路发展”为工作指导思想，全面落实预算管理、基础、规范，一盏茶发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作明显提高，报告如下今年，市局(公司)以本公司为第一次质量认证达标单位，职工质量规范意识明显增强。 我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时发表局(公司) 全面预算管理制度

2、，在各科室车站分别配备概预算管理者，各项工作有修订，有执行，有监督，有考核。 在费用特罗尔方面，一是采用定额承包方式，特罗尔大哥大、座位费、办公费、油料定额，并已超额自负，培养了员工节约意识。 二是采用概预算审批方式，定额以外的费用，必须先逐步审批，发生的费用必须审批，一律不予报销。 在现金概预算方面，为了提高现金概预算的精准性，在实际支付时进行，没有现金概预算项的支付，没有超概预算支付标准的支付，提高了现金概预算意识。 在员工的借款偿还中，规定借款必须在出发后十五天内偿还，将其写入科室的方针目标，确实起到了降低借款金额、减少资金占有、避免发生贷款损失准备金的积极作用。通过预算管理这一有效的管

3、理手段，员工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。三年五载以来，市局(公司)将人员培训视为企业发展，加强企业竞争力突破口，财务管理业务也迫切需要素质高的会修订工作人员，因此我们根据实际工作要求，从年初开始制定基础会修订人员培训计划，逐步进行培训，今年将举办修订三期的会修订人员培训班，分别为会计法、 通过学习，进一步了解公司的各种管理制度，了解基础烟站的会订人员的工作要求，使基础财务工作更好等。 提高了基层财务工作的主动性和积极性。在云同步，加强财务课全体人员的业务培训，财务课全体人员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市政府组织的大比武取得好成绩，在云同步财政局组织的财务基础工作

4、检查中获得好评。 财务科成员认为能否提高自己的素质是工作，能否提高财务管理水平的首要事项。 积极进取努力学习，今年有3人参加了全国会修订中级职称考试，2人参加了全国会修订初级考试。 香烟站的会计负责人也多报名参加全国会议修订的初级考试。 局(公司)全体财务人员的业务技能水平不断提高，为良好的办事儿提供了素质保证。随着企业管理的进一步进展，财务管理职能逐渐增强。 今年，市政府为了提高责任制的审查力，保证责任制的贯彻执行，专门设立了审查组织，财务科与企业管理科和办公室一起积极参与审查，责任制的审查实现，保证了各项工作的顺顺利利开展。 体现了责任制的严肃性和公正性。今年的财务管理工作中，最重要的是借

5、用市局(公司)的考核体系，采用工作质量和方针目标考核反应历程，把管理要求和重点纳入工作质量和方针目标考核。 制定了烟草站修订、保管方针目标工作素质测评标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。 通过月度考核与工资薪金、季度奖金等，实现烟站财务管理核算办法和企业管理工作意见的要求，全面提高财务会修订质量，实事求是体现财务经营成果，建立诚信纳税单位。 每年一次的国税地税纳税情况检查通过了顺顺利利。这加强了财务监督管理职能，规范了各站经营行为，有力保证了各项工作的顺顺利利进行。随着企业的发展，财务的管理功能越来越显现。 财务管理参与企业管理的各个方面，从物资采购中的比价采购组到基础设施招标、废品处

6、理，财务科参与其中并发挥了它的作用。为了加强基层站各类财产物资的管理，迎接各级领导进行验收，物流服务中心通过现场清点，编制了烟台、卖场固定资产、低值的易耗品登记表。 今年6月，财务科全体成员利用夜间时间，加班检查各烟站烟用物资的通讯端口实现情况，通过检查，提高基础会修订、保管的责任心，规范烟站会修订基础工作，有效地防止了差错的发生。 这加强了管理，确保了财产物资的记账本、记账本的实际匹配，提高了财产物资的利用性能。根据上级局(公司)对整顿财经秩序的要求，结合本公司自身的实际，认真进行自我调查和整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的机会。 首先，对20xx年以来的烟草购买、销售、保存工作进

7、行了认真检查，并与烟厂对照一致，确保账目和账目的实际一致，没有发现违反规定的行为，保证了自检工作的质量。 其次，全面监察基层站，加强对金曾会修订员的指导。 从会订的基础工作监督用物资支撑现金化到与烟叶收购相关的财务工作，财务科的人员都指导，规范会订的基础工作，为迎接的检查做了一盏茶的准备.年初，我公司资产债权率高，为了切实降低资产债权率，从点滴做起，控制资金占用，提高资金使用效率，首先分析借款情况，与各业务科积极回收货款。 其次概预算和编辑现金概预算，防止资金积压。 第三，严格执行省资金结算中心管理规定，严格控制烟站资金占用，及时要求物资销售。 因此，减少了资金的占有，降低了财务费用，提高了企

8、业经济效益。为了全面搞好20xx年的全面预算管理和财务管理工作，我们准备将重点放在以下方面的工作上(1)根据上级公司的概预算指导意见，进一步做好预算管理工作。 预算管理作为财务管理的重要一环，关系到全面的财务工作。 在明年的工作中，要进一步加强科、站所费用预算的领导和预算管理，认真做好概预算分析、分解和执行工作，认真把全面预算管理做好全员预算管理，让概预算真正发挥其作用。(二)结合iso9000质量认证，搞好引导者参谋工作，切实完成上级(公司)各项指标。 今年，公司进入良性发展的高速公路，烟草销售和烟叶经营质量不断提高，企业资产进一步净化整合。 结合市政府贯彻9000质量认证系统，根据“严格、

9、深、细、实”原则，全面加强两烟责任制的制定和落实，力争完成各项任务指标。 在云同步，认真研究多种经营工作，充分利用资产，对现有的闲置据点和烟台进行对外租赁的交易账户做好整理，回收货款，减少资金占有，提高企业资产的负债结构，降低企业资产的债权率。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计员培训工作，进一步做好烟站基础工作，提高管理层次。 企业越进步，财务管理的作用越突出。 显着的企业持续增长，对财务管理的要求也越来越高。 为了满足这个要求，必须继续培训会订正工作者，提高会订正工作者的水平。 在提高会订人员水平的基础上，进一步加强检查督促和指导，做好会订基础工作，为更好地参与企业工商管理工作提供坚实的打底子。总之，今年财务科的工作在各引导者的支持和帮助下，