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文档简介

1、企业销售部门年度工作修订计划在这个竞争激烈的大哥大销售市场，并不是没有商机。 加上独特的销售观点和细节可以打开别的销售门。 随着大哥大销售市场竞争的加剧，大哥大零售也被称为手机终端销售。 如何做好大哥大销售已成为每个店员都必须重视的问题。 以下是大哥大的销售修订计划第一条为扩大销售，以低价、高质量迅速占领市场，制定本销售工作修订计划。第二条低价、高品质是我公司今后的主要商品。第三条本公司并不特别重视单纯性的流行品和时代先进的产品。 但是，这种类型的尖端流行产品多少会上市一些。第四条选定售楼处，以中型或者中型以上规模的销售小卖店为目标。 小规模的店面销售方式，除特殊情况外，原则上不采用。第五条关

2、于前项的售楼处，为了巩固本公司的营业基础，在进行选择、决定或者交易条件的企划、事务处理时，必须切实慎重地行动。第六条开展销售小卖店和新交易前，应当提出检查，决定按照规定进行调查、审议以及条件审查后再进行交易。第七条销售活动应当以制度化、合理化、高质量有效地完成各项工作为目标。第八条进货总额中20%用于向公司订货，其他用于公司的外部转包工程。第9条进货尽量集中在季节，有计划地开展订货活动。 必须确保交易双方的权益。第十条对进货时设立交货促进制度，按以下条件订正的交货成绩优秀的厂家，规定如下：(一)进货数量；(二)交货日期及交货数量；(三)交货延误的程度和数量。第十一条为了合理经营进货业务，本公司每月召集各进货厂家、外包厂家以及知情人员参加的会议，据此进行协商、联系、协商。第十二条a公司与本公司之间的交易(包括目前与该制造公司正式交易的三家公司)，均直接与本公司交易。第十三条本公司拒收发票，将货物交给本公司属于本公司的营业范围。第十四条

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