44 地下室外墙定型大模板单侧支模体系防胀模处理技术

1、降低地下室外墙定型大模板单侧支模胀模率,中国建筑第五工程局有限公司天安金融中心项目信和QC小组,发布人：王韬,2018年3月,现场型,二、小组简介,六、分析原因,三、选择课题,四、现状调查,一、工程概况,目录,Contents,七、确定主要原因,八、制定对策,九、按对策实施,十、检查结果,五、设定目标,十一、制定巩固措施,十二、总结和下一步打算,本工程位于上海市浦东新区世博园区，总用地面积7,391平方米，总建筑面积约为69,850平方米，地上总建筑面积44,580平方米，地下建筑面积25,270平方米，地下室外墙面积5312平方米。项目主楼18层，建筑高度为79.99米，裙房6层，建筑高度为

2、28.2米。人防设施：地下四层局部设置平战结合核六级常六级甲类二等人员掩蔽所，人防面积为3,490平方米。,一、工程概况,效果图,QC小组简介,表1,制表人：王韬,制表时间：2017.9.16,二、小组简介,QC小组成员表,表2,制表人：殷柳,制表时间：2017.10.16,计划线,实施线,制表人：赵凯,制表时间：2017.10.20,表3,QC活动小组时间表,QC小组活动记录,三、选择课题,地下室外墙定型大模板单侧支模体系防胀模处理技术,本工程地下室外墙采用新型单侧支模体系，在前期施工过程中出现不同程度胀模，混凝土成型质量较差，为地下施工阶段迫切需要解决的问题。,选题,本项目地处上海市浦东新

3、区世博园区，服务于金地商置和天安财险两个业主，为公司“窗口型”项目，建成后为天安财险总部大楼，各方关注度高，过程质量要求高。,本公司针对新型大模板单侧支模体系容易胀模进行调查总结出质量缺陷主要存在于以下位置：,表4,质量缺陷存在位置及检查方法,制表人：赵凯,制表时间：2017年12月6日,四、现状调查,表5,新型大模板单侧支模体系胀模质量缺陷一览表,制表人：赵凯,制表时间：2017年12月7日,制图人：王韬,制图时间：2017年12月7日,图1 新型大模板单侧支模体系胀模质量缺陷调查排列图,根据以上新型大模板单侧支模体系胀模质量缺陷一览表，做出如下排列图。,结论：从排列图中可以看出，影响新型大

4、模板单侧支模体系胀模的主要因素为大模板体系设计缺陷,占所有因素的47%，QC小组将主要针对此点进行改进。,活动小组根据质量缺陷实际情况及不合格点排列图，确定活动目标，具体如下：,五、设定目标,计划对新型大模板单侧支模体系进行攻关，对新型大模板单侧支模体系施工进行质量控制。目标为：混凝土墙体垂直度基本无爆点、整体垂直度爆点少于10处。,1、确定目标,（1）公司领导对本工程质量重视，在人、财、物方面大力支持，抽调公司技术负责人到现场指导，项目部对此也是全力以赴； （2）小组成员具有丰富的施工经验和管理水平，对新型大模板单侧支模体系的质量控制有保证，操作层具有技术熟练的施工人员，在公司在其他项目有良

5、好的创优经验； （3）质量验收采用平行检测，严格控制施工质量。,2、可行性分析,根据表5“新型大模板单侧支模体系胀模质量缺陷一览表”和图1“新型大模板单侧支模体系胀模质量缺陷调查排列图”可以看出大模板体系设计缺陷等是导致新型大模板单侧支模体系胀模的最主要因素。 为全面分析出影响地下室外墙胀模的相关因素，小组组织召开原因分析会，利用“头脑风暴”的方式对三个主因进行分析，得出17个末端因素，并绘制出鱼刺图。,“头脑风暴”原因分析会,六、分析原因,制图人：王韬,制图时间：2017.12.10,图2 地下室外墙定型大模板单侧支模体系防涨模的原因鱼刺图,地下室外墙定型大模板单侧支模体系防涨模处理技术,人

6、,料,环,法,未按要求分层浇筑混凝土,预埋螺杆成品保护不到位,1.2m斜撑杆强度不足,设计未考虑斜拉杆受力后弯曲变形,拆撑后垃圾清理破坏预埋螺杆,夜间作业,化学螺栓螺帽松动,成品保护措施不到位,化学螺栓打孔困难，部分缺失,值班人员巡视不到位,水平双槽钢发生位移,预埋螺杆角度不满足设计要求,机,测,施工场地小,工人经验不足,操作空间狭小,预埋拉杆拉拔试验,拉杆补强施工机械不配套,工人未按交底施工,七、确定主要原因,表6 末端因素分析汇总表,制表人：王韬 日期：2017.12.10,要因确认一：斜撑杆强度不足,【确认方法】：现场检查 责任人：赵凯 完成时间：2017.12 【标 准】：1.2米斜撑

7、杆应采用直径80规格。 【结 论】：1.2米斜撑杆为直径50规格。非要因,斜撑杆强度不足,要因确认二：后置埋板固定不到位,【确认方法】：现场检查 责任人：陈伟 完成时间：2017.11 【标 准】：每块埋板满设4颗化学螺栓，拧紧螺帽 【结 论】：在施工过程中部分埋板化学螺栓缺失，螺帽松动。为要因,后置埋板化学螺栓缺失,要因确认3：大模板体系设计缺陷,【确认方法】：现场查看、设计复核 责任人：孙驹 完成时间：2017.11 【标 准】：有可靠的抗浮及抗水平位移加固措施。 【结 论】：斜拉杆向上弯曲导致垂直板面的水平双槽钢根部上浮，进而导致模板面绕水平双槽钢尾部向上旋转，造成由上而下的不均匀胀模。

8、为要因。,垂直板面的水平双槽钢根部上浮,要因确认4：未按要求分层浇筑混凝土,【确认方法】：现场查看 责任人：曾奔 完成时间：2017.12 【标 准】：400-600mm厚地下室外墙应分三层浇筑。 【结 论】：局部位置混凝土浇筑时一次到顶。为要因。,混凝土浇筑一次到顶,要因确认5：水平双槽钢发生位移,【确认方法】：现场查看 责任人：杨斌 完成时间：2017.12 【标 准】：垂直板面的水平双槽钢不应发生位移。 【结 论】：因斜拉杆弯曲和后置埋板松动导致水平双槽钢发生位移，非要因,要因确认6：施工方案可操作性不强,【确认方法】：现场查看 责任人：蒋有奎 完成时间：2017.11 【标 准】：具有

9、及时向、可行性、可操作性的特点。 【结 论】：在施工前编制好方案，并交底。非要因。,方案编制、审批、交底,八、制定对策,表7,对策措施表,制表人：王韬,制表时间：2017.12.12,九、按对策实施,由钢筋及泥工班组各委派2人,为预埋螺杆及成品保护措施专职人员，施工期间，统一由项目部专职管理人员负责安排工作，以免发生多人指挥，影响工作效率。,对策实施一：预埋螺杆，成品保护,责任人：陈伟、赵凯 完成时间：2017.11,根据调查分析结论及样板墙施工效果确定最终优化做法。由专人负责现场施工严格按要求执行，尤其是新增后置埋板的准确定位。,对策实施二：优化体系，增强抗浮抗水平位移能力,责任人：蒋有奎、

10、曾奔 完成时间：2017.11,混凝土浇筑前，由技术负责人对工长及班组长进行交底；混凝土浇筑时，由工长及班组长负责混凝土布料安排，保证按要求分层浇筑。,对策实施三：砼分层浇筑，专人负责,责任人：孙驹、黄旭 完成时间：2017.11,经过一段时间的实施，通过对地下室外墙的检查，地下室外墙各部位胀模现象得到控制。活动后效果对比如下（表8）：,十、检查结果,制表人：赵凯 日期：2017.12.15,结论：通过表8我们可以看到大模板体系设计缺陷引起胀模率由原来的47%降低至14.2%，胀模频数由原来的55处降低至7处（小于目标值10处），达到小组之前的既定目标。,成果一：无形效益,通过这次QC小组活动

11、，我项目部的技术水平和管理能力都得到了提升，我们也对自己活动前后作了自我评价。,制表人：王韬 日期：2018.2.8,成果二：社会效益,本工程应用新型大模板单侧支模体系后的混凝土成型质量是业主比较关心的一个分项，通过这次小组活动，使得本工程地下室外墙工程圆满结束，达到业主前期提出的要求，我们所做的努力得到了业主的认可，并为QC小组颁发了表扬信，给业主留下了很好的印象。,成果三：经济效益,本工程QC小组通过此次活动，不但取得了良好的社会效益，也取得了可观的经济效益。为装饰装修提供了良好的工作面，缩短了工期，节约了成本，综合经济效益显著。 胀模部位精品打凿按照估算价格为350元/（人*天）、功效为

12、5，QC活动前每1000 存在55个胀模点需70000元，QC活动后每1000 存在胀模点5个需2962元进行精品打凿；经计算项目（地下室外墙约2325）总共节约精品打凿费用700002.325-29622.325=15.58万元。 建筑垃圾清理费用按130元 /（人*天），按20个打凿工人42天打凿完成，节约建筑垃圾清理费5460元。 QC活动经费：2000元 综上，共计节约155800-54602000=152340元。,通过这次QC小组活动，我们对新型大模板单侧支模体系的施工工艺有了进一步的改善，一些施工方法也有了重新的认识。我小组以本工程为契机，编制了一套新型大模板单侧支模体系的施工技

13、术和方法，编制成作业指导书，已通过公司技术质量部审批，待进一步完善后，在公司内部先推广开来。,十一、制定巩固措施,通过本次活动，小组的预期目标达到了，小组成员的施工水平、解决问题的能力等都得到了一定的提高。本次QC小组活动在公司领导的大力支持下顺利展开，小组成员们深刻的了解到团队合作的重要性，也进一步加强了小组与各班组之间的交流与沟通，相互学习。小组活动期间，大家各自发挥自己的特长，在自己擅长的领域献计献策，主动发现问题及解决问题。通过活动，我们小组得到了锻炼，提高了自己的业务水品，为今后的施工工作打下了扎实的基础。 小组活动的成功，为今后工程的施工提供了新型大模板单侧支模体系措施的依据，做到工程质量无通病