1.安全生产目标管理制度(1-1)_第1页
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文档简介

1、制作:文英杰评委:批准者:部署部门:总务部、财务部、业务部、生产部、模具牙工具部、整形部、质量部、技术部、冲孔表面处理部、制造部0.变更记录版本更新日期备件变更简短描述1.02015.4.27文英杰根据最新的安全生产法修订1.12017.9.21文英杰安全生产标准化料号变更1.目的2.服务范围3.责任4.操作程序5.相关/支持档案1.目的为了明确安全生产任务,将安全生产纳入日常工作,提高电源安全生产意识和责任,特别制定本制度。2.服务范围牙齿制度适用于公司安全生产目标和指标的制定、分解、实施和评价。3.责任3.1主要负责人3.1.1负责制定和修改整体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生

2、产目标,对安全生产目标的实施进行评价。3.2安全生产办公室3.2.1负责将年度安全生产目标划分为相关职能部门,制定年度安全生产目标和指标实施计划和评价方法。3.2.2负责安全生产目标和指标以及安全生产目标和指标实施计划和评价方法的部署、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责实施安全生产目标和指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标以及安全生产目标和指标实施计划和评价方法的部署、宣传、教育和培训。4.操作程序4.1制定安全生产目标4.1.1整体及年度安全生产目标由主要负责人组织的公司安全生产委员会根据历年和前年安全生产执行情况制定。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患调查治理、

3、职员教育培训、操作规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安全监察部门规定的目标指标,不能高于上一年安全生产目标指标,必须反映持续改善的原则。4.1.4年度安全生产目标评估结果,主要负责人应组织每年3月安全委员会成员会议,重新修改年度安全生产目标。4.1.5整体及年度安全生产目标经主要负责人批准后,安全生产委员会盖章发给各职能部门。4.1.6安全生产办公室要设计制作公告板,在公司显眼的位置向公司职员宣传公司整体及年度安全生产目标,在年度安全教育训练和“工厂级”安全教育训练时教育全体职员。4.2年度安全生产目标分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后,安全主任负责将

4、年度安全生产目标分解为安全指标,分配给各有关职能部门,经主要负责人批准后,分配给相关职能部门。4.2.2各部门部门主管应通过定期会议或“工作场所级”安全教育训练,向总部职员宣传与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标和指标的实施4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标和指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标和指标一起分发给相关职能部门。4.3.2安全主任应根据年度安全生产目标和指标实施计划评估结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,形成文件发布和保存。4.3.3各部门主管通过定期会议或工作场所级安全培训向本部门员工宣传教育安全生产目标和指标及实施

5、计划。4.3.4各部门负责人组织与本部门相关的安全生产目标和指标实施计划。4.4审查和评估安全生产目标和指标安全生产办公室每月15日为止,统计和监控各职能部门上个月安全生产目标和指标完成情况,填写并填写安全目标实施情况的检查记录,并向主要负责人和安全生产委员会报告。4.4.1如果发现批准数,应要求有关部门进行原因分析,并制定纠正措施,防止目标和指标过度偏误。4.4.2主要负责人在季度安全生产专题会议上总结上季度安全生产目标和指标实施计划的实施情况,及时指出现有问题,采取适当的纠正措施。4.4.3主要负责人每年组织对安全生产目标指标和实施计划的评价和评价,将评价和评价结果填写安全生产目标与指标考核评估记录,并按照安全生产绩效评定管理制度实施赔偿和处罚措施。4.4.4根据安全生产目标指标和实施计划,评估和评估结果、安全生产目标指标和实施计划需要调整或修改的话,安全办公室将分配给相关部门,重新组织宣传教育和培训。5.相关

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