商品流通概论课件第三章.ppt

1、第三章 商品流通企业,目的与要求： 本章重点学习商品流通企业的特征、构成要素、类型 和组织形式。 理解企业与商品流通企业的特征。 掌握商品流通企业构成要素的内容与类型划分。 分析掌握企业集团、综合商社和商社连锁等企业组织形式的优势。,第三章 商品流通企业,授课要求,第三章 商品流通企业,第一节 商品流通企业及特征,第二节 商品流通企业的构成要素,第三节 商品流通企业的类型,第四节 商品流通企业的组织形式,二.商品流通企业的特征,第一节 商品流通企业及特征,一.企业的一般特征,第一节 商品流通企业及特征,商品流通企业的含义,商品流通企业,是指经济上自负盈亏，经营上独立自主，为满足社会需要并获取盈

2、利，专门从事商品流通经营活动的具有法人资格的经济实体。,商品流通企业即具有一般企业的共性又具有其本身的特性,第一节 商品流通企业及特征,一.一般企业的特征,（二）企业具有盈利性,（三）企业从事的是商品经济活动,（四）企业是独立核算的经济组织,（五）企业具有组织结构的统一性和整体性,（一）企业是一种经济组织,（六）企业是经济法律关系的主体,第一节 商品流通企业及特征,企业是经济分类关系的主体,1.企业是依法登记的组织,2.企业具有能独立支配的财产,3.企业能够自主地进行生产经营好的,4.企业等以自己的名义参加经济争 议的仲裁和诉讼,第一节 商品流通企业及特征,二.商品流通企业的特征,（二）对经营

3、的商品基本上不进行加工或进行浅度加工,（三）实现商品使用价值的运动和价值形态的变化,（四）商品流通企业的“商业利润”主要来自生产企业 的让渡,（五）经营周期短，资金周转快,（一）以商品的购、销、运、存为基本业务,（六）商品流通企业比生产企业更接近市场,三.能力要素,第二节 商品流通企业的构成要素,一.基础要素,二.组织要素,第二节 商品流通企业的构成要素,一.基础要素,基 础 要 素,构成商品流通企业的基本单元,第二节 商品流通企业的构成要素,二.组织要素,组 织 要 素,构成商品流通企业实体的内显因子,第二节 商品流通企业的构成要素,三.能力要素,（二）从形成过程看，核心能力具有积累性,（三

4、）核心能力的存在形态是隐性的,（四）从市场地位分析，核心能力具有异质性特征,（五）从市场价值分析，核心能力具有有效性,（一）核心能力的载体是企业整体,（六）从核心能力的发展过程分析，核心能力具有动态性,（七）从核心能力目的分析，核心能力具有导向性,第三节 商品流通企业的类型,一.按投资主体及经营要素的配置划分商品流通 企业的类型,二.按社会分工及业种的选择划分商品流通企业,第三节 商品流通企业的类型,一.按投资主体及经营要素的配置划分商品流通 企业的类型,商品流通企业的类型（主体不同）,第三节 商品流通企业的类型,二.按社会分工及业种的选择划分商品流通企业,商品流通企业的类型（社会分工及业种的

5、选择）,三.商业连锁经营,第四节 商品流通企业的组织形式,一.商品流通企业集团,二.综合商社,第四节 商品流通企业的组织形式,一.商品流通企业集团,商品流通企业集团,是指以组织商品流通为基本职能，以大型商品流通企业为核心，由不同经济部门和行业的若干法人企业，按控股、参股或契约关系结合而形成的一种具有多层次组织结构、多种经营功能、大型而又稳定的企业联合体。,（一）商品流通企业集团的含义及特征,1.群体性,4.稳定性,2.多层次性,3实体性,5多角性,2.以商品购销为主要功能,1.以商品流通企业为核心企业,3.以流通网络为经济依托,按股权组织结构的形态 和集团内部支配方式分,按核心企业行为归属和集

6、 团成员的主要功能范围分,金字塔型,环形,单元辐射型,多元复合型,主导经营型,综合经营型,按集团内部核心企业 的多少及组织机构分,第四节 商品流通企业的组织形式,（二）商品流通企业集团的类型,第四节 商品流通企业的组织形式,有利于发展外向型经济，参与国际市场竞争。,有利于商品流通网络体系的功能和提高市场的组织化程度,有利于加强宏观调控，促进经济结构的调整。,有利于构造市场经济下的商品流通微观基础， 提高企业 的规模效益和综合效益。,（三）商品流通企业集团的作用,第四节 商品流通企业的组织形式,二.综合商社,综合商社,是指以商业职能为指导，兼具金融、信息、服务、组织等功能为一体的国际化、实业化、

7、多元化、集团化的综合性商业组织。,（一）综合商社的含义及特征,1.以贸易为主导，经营综合化。,4.综合商社与政府关系密切。,2.内外贸相结合，业务规模巨大。,3.以综合商社为中心形成企业集团。,第四节 商品流通企业的组织形式,（二）综合商社的功能,综合商社的功能,第四节 商品流通企业的组织形式,一.商业连锁经营,三大优势： 1.降低风险 2.减少宣传费用 3.货源有保证,（一）商业连锁经营的优势与作用,2.标准化的经营有利于扩大销售，改善服务,1.集中化的经营管理有利于提高流通效率,3.现代科学技术的广泛运用有利于加速科技进步,经营同类商品或服务的若干个企业，以共同进货或授予特许权等方式组织起来，共享规模效益的一种商业企业组织