三年十倍之4倍数增长之战略.ppt

1、倍数增长打造超常规高速发展企业总裁特训营 张文,课程内容,倍数增长战略,打造冠军团队,如何带领队伍达成目标,考核出效益绩效管理,序言中国企业的生存现状,打造100%的执行力,创业企业家素质及应有能力,总结创造倍数增长,周易智慧总裁商业思维,中国成长型企业生存发展的核心问题:企业的经营战略模式的设计和赢利点的更新!,我们不能解决问题, 因为我们根本不知道什么是问题!核心在于没有醍醐灌顶的战略！,企业的发展到底 在哪里出了问题?,创业期,发展期,调整期,企业家在企业中的最大贡献就是当好火车头，把好方向盘!,我们现在 应该如何做?,目 录,中国中小企业解决方案,中国中小企业何去何从,中国中小企业现状

2、,战略： 行业选择 产品定位 市场把握 赢利模式：价值链和营销模式 人才+团队： 资源：,企业的深层次问题,文言,“各位前辈,各位同行,今天非常残酷, 明天更加残酷,但是后天很美好,因为 绝大多数人都死在明天晚上. ” -阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白,战略：做正确的事情的决定（在有限的时间、 空间里，利用最有限的资源做最赚钱 的事情） 资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发 展的源动力 人员：如果你有关羽，你就能过五关斩六将； 如果你有孔明，你就能预知未来， 提前布局； 如果你有朱德，你就能打下江山！,提升企业的三要素,我们经过五年的时间通过对近上万 家企

3、业做了最深入的调查； 经过在蒙牛内部，潜心研究蒙牛5年248倍的增长。 总结中国现状，震撼推出：三年十倍速增长的经营战略。倾心为你打造一个拒绝空洞、摒弃虚荣、收获极大的三年十倍速增长的经营战略！带给您企业脱胎换骨的升级系统！,企业家思考： 您的企业有战略吗?战略清晰吗？可行吗？ 您有足够的资金支撑企业的发展吗？ 您有一流的团队驱动企业的发展吗？,如何解决上述问题？答案哪里找？,解决方案：三年十倍速增长的经营战略总裁精品特训营,时间：4月1921日 北京 5月1719日 上海 6月1416日 北京 7月1214日 广州,商机、人脉、资源整合、尽在其中！,研修模式 时间：3天2夜 地点：北京、广州

4、、上海等 课程模式：名师授课、案例分析、公司编制、沙盘推演、团队竞争、活动竞赛等一系列活动 。 教练辅导：配备经验丰富的班导，加强学员与教师之间的沟通和交流，随时将学员对教学过程中的建议或意见反馈给教师。,研修收益,除了商机、资本、资源外 您还会： 1、学会如何规划和制定您的企业战略，如何在短时间内让您的企业象蒙牛一样倍速成长 2、获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，教您资源整合，聚变式地创造企业价值，使企业实现象蒙牛一样的跨越式发展 3、掌握核心管人和企业文化打造的方法及技巧，发挥人才的最大效能，拥有一支属于自己的象蒙牛一样的团队 4、 让您实现企业、人

5、生的全面涅磐！,课程三大承诺： 本次总裁精品班在一天一夜听完后，如果您不满意，将无条件全额退款！ 本次精品班完成后，每家企业都能带回自己公司未来三年的战略规划。让您的企业短期内倍速发展，成为行业冠军！ 参加了本次总裁精品班，将永久免学费复训 ！,报名条件,渴望企业在短期内安全的高速成长的企业家 渴望在短期内搅动市场成为行业大鳄的老板 渴望未来能与柳传志、张瑞敏、马云、牛根生等中国企业领袖平起平坐的董事长 渴望在战略、人、资本上寻求突破的总经理以上级别 愿意分享自己的管理经验,是五年前激烈 还是现在竞争激烈?,是现在竞争激烈 还是五年后激烈?,您的行业目前竞争 激烈不激烈?,听张老师的课很享受，

6、有理论，又有哲理，同时，规律性很强，按规律做就能做对，课程深度早已经超越了培训师所给予的，也解决了我多年的困惑。 张老师的预测学说和电梯理论可以成为张文论道，或者是张文定律，建议申请品牌保护。庆幸早听了你的课！ 云南丹彤集团 张世光董事长,学员感言,五年前在行业协会听了蓝海战略，我一直在用心的做，做了3年多，开始怀疑，今天听了张文老师的三年十倍速课程，才明白，我浪费了4年多的精力和财力，早听张文老师的课，多好！ 杭州真彩图文公司 戴伟红董事长 字字精准，句句核心，实际可行，系统，全面！ 江西草珊瑚药业 张建新总经理,.,参加三年十倍速的学员不同程度高速增长达到 75%,我是07年1月份听张老师

7、的课，当时听到那些我一 直困惑的问题很激动，在经营思路上给了我重大启发。 当时我们的市场只在西安市中心有3个超市一个批 发部，发展到现在的10家便利超市。 首先把我自己的思 想给换了。由过去不发展到开始有序的快速发展。由过 去的不愿意换人，到对公司不产生效益的都换掉。由过 去的商贸又在铜川发展了一个最大的商场，又发展了几 个OEM产品（整合产能）。现在营业额由06年的1000多 万发展的07年7500万。08年上升到2个亿。绩效考核也 从过去基本工资发展到业绩工资，又发展到每天给员工 分钱，大家把公司当自己事干开了等等。 我相信张文老师，我做超市十年没有弄清楚的事情， 他在这里3天的时间就给了

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10、系统,企业战略目标 完美落地系统,落地系统,化愿景为动力 的动力系统,动力系统,群体咨询核心是什么？,群体咨询是支持中国顶尖企业高速成长的智力系统。,管理实施导航系统,企业战略目标完美落地系统,化愿景为行动的动力系统,一年的时间里，可以解决的问题：,战略规划 战略落地分解 战略规划执行 营销体系 市场渠道建设 人力资源整体框架设计 人才招聘流程设计,企业全方位诊断 年度规划 产品规划 市场营销策划 促销方案 储备干部培养,融 资 绩效管理 岗位评估 培训体系 企业商学院建设 企业文化再造 财务控制 生 产 关键管理流程再造 质量控制 5S体系 职位说明书设计 采购管理,一年的时间里，可以解决的

11、问题：,群体咨询一期昆明合影 2009.12.8-9,云南丹彤集团股份有限公司,第一期群体咨询昆明站,落地成功率不到10% 无法全程化 浸入式推进落地,现场式学习 系统化导航 全过程咨询 手把手教练 伴随式辅导 帮助企业战略落地,群体咨询模式和传统咨询相比的优势,如何加入群体咨询？,一年仅限40 家企业。,适合正在寻求企业快速发展战略、正在寻求突破成长瓶颈的董事长、总裁、总经理。,1、每个月一次，每次2天1夜。全年共计12次，24天。 2、企业家提问，张文老师和张文团队的咨询师再加 上另外39位企业家共同解决问题。 3、12次聚会在全国各地游学。 4、本人一年服务40家企业，本次会议只开放5家

12、。 5、谁第一个报，第一个月就去他们企业。依次排下。 6、每月2天聚会，进入企业服务！ 7、企业全方位系统解决问题。 8、可以带12位下属同时来，回去执行。 9、企业整套管理系统、制度、流程全部给电子版。,群体咨询方法与优势,项目时间：一年。 项目费用：39.8万元,群体咨询， 共创企业成长！,整体优惠方案：,现场完款39.8万 赠送三年十倍速增长的经营战略3天2夜课程 价值39800元 赠送绩效管理实务操作3天2夜课程 价值19800元 赠送打造100%执行力3天2夜课程 价值19800元 赠送联想蒙牛团队复制3天2夜课程 价值19800元 赠送周易智慧总裁商业思维3天2夜课程 价值19800元 赠送疯狂销售管理3天2夜课程 价值19800元 赠送领袖之如何带队伍3天2夜课程 价值19800元 赠送总裁打动人心的演