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文档简介

1、,1.你的选择是什么？ 2.为什么会有这样的选择？,思考,情景一：面对人生分岔路,认识自我，规划人生,专题一：了解性格,一、什么是性格,1、个体对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征，主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。 2、受到遗传、家庭环境、文化、习俗、学习等因素的交互作用，ps：最主要是后天因素。,情景二, 一位老板想从小张、小王、小顾三位助手中，选拔一位财务主管、一位业务推广部经理、一位策划和后勤主任。一天晚上，他安排三位助手下班后留下来一起研究工作。期间他故意制造了一起火警。面对火警： 小张连忙站起来说：“我们赶快离开这儿再想办法。

2、” 小王一言不发，马上跑到屋角拿来灭火器去寻找火源。 小顾却坐在那纹丝不动，说：“这儿很安全，不可能有火灾。” 如果你是老板，你会如何安排他们的职务？,情景二：我是老板,业务推广部经理,财务主管,策划和后勤主任,小王,小顾,小张,迈尔斯布里格斯性格类型测试量表。它是一整套自我报告式的性格类型测试工具。现在已经广泛应用到企业招聘心理学测量、内部人才盘点及职业规划、职业测试等众多领域。,Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）,什么是MBTI性格测试,MBTI如何对人进行分类？,情景判断,看事件，来分类,情景判断一,内外向（I：内向，E外向） 假设：一个关系一般的朋友打电

3、话：“明天我们一起去参加聚会。” 1、你的第一反应是什么？ 2、聚会进门的第一反应是什么？（大声打招呼？悄悄走进去再观察、 决定跟谁交流？） 3、交流方式：找熟悉的人聊？大范围聊？主动发起话题？,情景判断二,实感与直觉（S: 实感，N：直觉） 假设：你想要买一件衣服，会怎么选？ 1、仔细观察衣服的面料、色彩、佩饰，考虑与现在的裤子是否搭配？ 2、第一眼看中了某一件衣服，直接拿起来买单？,情景判断三,思考与情感（T：思考，F：情感） 假设：你是一个上司，你的下属最近工作中有很多不足。你会如何处理？ 1、下属工作做得不好，应该提醒他。 2、最近他是不是遇到了什么问题？谁都会有困难，理解。不过还是要提醒一下。,情景判断四,判断型与知觉型（J：判断，P：知觉） 假设：在一个期限内，有一件很重要的事情需要完成，你会如何处理？ 1、马上着手处理，尽快完成。 2、

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