[QC成果]减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率.ppt

1、减少混凝土运输泵堵塞沟通时间提高使用效率，中冶京唐一公司南堡滨海QC集团2007-10发表者：王志刚，目录，减少混凝土运输泵堵塞沟通时间提高使用效率，另一方面，工程概况，南堡滨海花园小区位于唐山市南堡区，这项工程建筑层数：地下1层，地上6层。 建筑高度：1#18#大厦18.3米19#，20#大厦18.15米建筑结构形式：砖混结构，抗震强度八度。 砼工量：约30000m3在该工地设搅拌站，采用泵送混凝土施工技术，减少混凝土输送泵堵塞疏通时间，提高使用效率，对于混凝土输送泵管使用效率普遍不高的情况，我项目部表示：“南堡滨海花园QC 项目经理王学信任QC组长、技术负责人王志刚担任副组长二、组介绍、减

2、少混凝土输送泵堵塞沟通时间提高使用效率2.1组基本情况：组成时间2007.5，组人数： 8人，文化程度：高中以上QC基础理论考试：合格率100%，活动方式运用工具调查表排列图关联图对策表，活动时间07.5-07.10、课题名称：减少混凝土运输泵堵塞沟通时间，提高使用效率，名称：南堡滨海花园QC集团， 安排了减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率的2.3 QC组活动修订计划，减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，随着建筑业的迅速发展， 混凝土运输的应用已经成为混凝土施工不可或缺的环节我的QC组根据我公司过去的工程经验，列举了影响混凝土泵使用效率的因

3、素，见下表：四，现状调查，减少混凝土运输泵堵塞、疏通时间使用(2)、清除堵塞物，累积频率达81.9%，是a级要素。 减少混凝土输送泵的堵塞、疏通时间提高使用效率，从上表可以看出，从混凝土堵塞到完全疏通需要77分钟，找堵塞源的时间和清扫堵塞物的时间需要63分钟，大幅度降低了输送泵的使用效率，增加了施工成本。 在此基础上，我们结合现场调查和工人的实际操作水平，制定了本次活动的目标值：寻找堵塞源和清理堵塞物的时间缩短到15分钟，提高泵送混凝土输送管的使用效率。 五、活动目标，减少混凝土输送泵堵塞沟通时间，提高使用效率，我们的目标是：目标值是15 min，现状是63 min，减少混凝土输送泵堵塞沟通时

4、间，提高使用效率，六、可行性分析，2007年4月下旬，我们(2) 小组成员中的质量检验员董国君和矮工队长都是有多年现场施工经验的老手对混凝土泵技术有丰富经验的工作人员。 从这几个方面来看，我们小组确定的目标是可以达成的。、减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，七、进行原因分析，针对施工中发现的问题，结合上述相关资料，我组制作分析了找堵塞源和清理堵塞物时间长两个主要因素的相关图，分析了这两个主要因素、减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，查清堵塞源，清扫堵塞物，责任感不强，实践经验不足，班组间合作差，质量意识差，操作技术不当，铺设脚手架简单，市场无专用工具。 减少混凝土输送泵的堵塞、疏通

5、时间，提高使用效率。 主要原因在于确认表格，减少混凝土输送泵的堵塞沟通时间提高使用效率市场上没有专用工具，铺设脚很简单，解决问题的关键是减少混凝土输送泵的堵塞沟通时间提高使用效率，九、制定对策，针对以上主要原因既然发现了问题的原因，作为管理者的我们就应该好好考虑对策，提出解决方案。减少水泥输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，减少水泥输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，十、组织实施，一)、技术小组多次组织水泥输送技术培训，加强班组成员的理论水平。 培训与实践相结合，给予有排除堵塞经验的施工者适当的物质奖励，让他们自觉地好好合作。 二)、根据实际需要，自制能方便、快速清扫泵管堵塞物的工具。 施工前参与施工

6、的工作人员都有清扫专用工具，随时准备清扫。 三)、敷设管道时容易清扫堵塞物的脚手架，严格按照安全操作规程进行设置。 保安员、质检员检查脚手架的设置是否符合要求，对不合格者给予重罚。减少混凝土运输泵堵塞疏通时间，提高使用效率，十一、效果检验，1、2007年6月至8月，我们组对南堡滨海花园小区主体混凝土施工中混凝土运输管的使用情况进行检验(见下表)，堵塞源和堵塞物检验的平均目标不到15分钟、减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，2、培养泵输送混凝土施工技术人员，组成劳务队伍，为今后的混凝土浇筑工程提供质量保证。 3、通过本次集团活动，增强了自控泵混凝土输送管的使用效率，提高了员工生产积极性，减少了人工费、机械费约5万元。 由于混凝土浇筑工程的顺利，工人的劳动收入大幅度提高，班组间的团结合作精神得到了加强。减少混凝土泵堵塞沟通时间提高使用效率，十二、加强和预防措施，加强所获得的效果，为防止上述问题的再次发生，我们制定了具体的加强和预防措施。减少混凝土输送泵堵塞疏通时间提高使用效率，通过这次活动，我们增强了泵输送管的使用效率，有效地控制了泵输送混凝土的施