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文档简介

1、信用风险与保险,提 纲,第一部分：信用风险 第二部分：风险损失 第三部分：信用风险管理,第一部分：信用风险,问题一：什么是风险？, “天有不测风云，人有旦夕祸福”,RISK,第一部分：信用风险,是指在特定客观情况下，特定期间内，某种损失发生的可能性。,具有普遍性、可测性、偶然性、效益性、相对性、可变性等特点。, 投机风险,风险,第一部分：信用风险,问题二：风险如何产生？,经济全球化过程中的信息不对称 地方贸易保护主义 缺乏信用风险控制措施 骗子和无赖,第一部分：信用风险,问题三：如何规避风险？,“学而时习之” “学而不思则罔，思而不学则殆。” “三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改

2、之。” “生而知之者，上也；学而知之者，次也；困而学之，又其次也。困而不学，民斯为下矣！” “以子之矛 攻子之盾”,个人看法： 风险来自于商业的逐利性 只要信用交易方式还存在，风险就会永远存在 缺乏风险意识会使风险变成损失的可能性增加,第一部分：信用风险,急躁冒进风险大，因噎废食更不可取。 风险永远都在，如何保障贸易安全？ 0.25%0.55% 1.7% 5%,第一部分：信用风险,第二部分：风险损失,直接损失：货款,间接损失：人力成本、融资成本、追讨成本,损失：指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少和灭失。,损失,第二部分：风险损失,第二部分：风险损失,风险并不必然带来损失 风险管理水平

3、直接影响损失程度 不要在同一个地方跌倒两次,第二部分：风险损失,结算方式 资信调查,补 救,防 范,转 嫁,规 避,欠款追讨、处置破产债权,分 担,收取定金 保险转嫁,第三部分：信用风险管理,管理,交易过程,管理环节,选择客户,谈判,签约,发货,收款,货款拖欠,控制过程,技术支持,信用条件,信用额度,货款跟踪,早期催收,危机处理,接触客户,客户信息管理,客户信用分析,应收账款管理,拖欠账款催收,事后控制 对货款回收的全面监控,事前控制 客户资信风险的预测,事中控制 对赊销业务的风险控制,企业全程信用管理,管理的核心在于风险意识 “居安思危，思则有备，有备无患” 相关案例分析,第三部分：信用风险管理,中国出口信用保险在金融危机下的逆势而为 政策性出口信用保险的要义 中国信保的政治任务和工作目标 政治任务、政府福利 Vs. 慈善事业,第三部分：信用风险管理,保 单承 保,买

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