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文档简介

1、团队万岁，顾问：张梅，组建新团队，数字小队，根据大写字母，要求：两个人背靠在地上坐着，徐璐交叉或抓住两个人的手。徐璐想办法帮你站起来。队员们两个人聚在一起，在队伍之间进行比较。活动结束后讨论问题，能单独发生吗？如果双方没有默契，能成功吗？团队快速完成需要什么？评价的基本信息，依赖团队成员是基本。团队的协调也很重要。团队的沟通是重要的渠道。电网，要求：1，每个成员必须通过电网。2、交叉过程的任何部分都不能碰网。3、男女成员必须通过其他网眼。4、是决定时间和犯规的杨怡成绩的关键。5，准备时间为5分钟。活动结束后讨论问题，1，5分钟讨论了什么内容？你们的计划是什么？3、计划是在集体讨论中形成的吗？按

2、计划执行了吗？活动中最难的是什么？如何解决？6.活动中感受到团队的合作精神吗？相互信任感是什么程度呢？8、再做一次有什么新的认识吗？评价的基本信息，领导在团队中的作用非常重要。集体讨论和集中意见也是团队沟通的重要渠道。计划的目标是否正确很重要。分工的正确性和实施的秩序和秩序性需要控制。计划部署实施中存在冲突是正常的，关键是建设性的协调。信任和合作将提高团队的工作热情和效率。在昏暗的步行、昏暗、没有光线的原始森林中迷路的时候，我们只能跟着领队后面穿过恐怖的土地。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)，要求：1，每组只能做一个领队(领队只能做动作，不能说话)2，其他队员蒙住眼睛，不能用言语沟通)3，每组都要冲

3、破领队和黑暗，向目的地进发。4、讨论时间5分钟；5、演讲及落伍点要扣分。活动结束后讨论问题，5分钟讨论技巧有效吗？在黑暗中行走的感受是什么？徐璐如何协调关怀？成功和失误的原因是什么？认识！医生沟通是以信任为基础的信任为基础的信任，所有人一起指挥是不成功的(威廉莎士比亚，哈姆雷特，信)，要求：1，小组的所有成员都是科举2，过河的成员不能说话3，小组成员可以扣除远程控制指挥4，踩或撞上障碍物的分数，活动结束后的讨论问题，如何指挥？成功的地方在哪里？再做一次怎么办？摘要，团队的目标是使基础团队的精神顺利进行关键团队的沟通，团队的决策必须执行的团队的运行，摘要，沟通信任，创造和谐，提高效率，成功团队的封面团队是将大家的热情，理想优秀品质融合成茄子无敌的力量。明天我们会更有效率！明天我

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