诺基亚市场营销案例分析.ppt

1、主讲人：邱敏杰团队成员：王燕文、辛方遒、傅景鑫、郭娟、曹普、NOKIA营销案例分析、产品目录、品牌标识及含义，起亚这个名字的原意是一个动物、一个地方、一群人。诺基亚这个词来自古芬兰词“nois”一种生活在诺基亚河两岸的小水貂，类似于古代的水貂。作为一个地名，诺基亚最初仅指诺基亚地区，后来诺基亚也被用来指居住在皮尔卡拉教区诺基亚地区的人。诺基亚的工厂建在芬兰的一条名叫诺基亚的河上，这条河也是以这条河命名的。品牌理念：勇于创新，品味独特，时尚强势，充满生活情趣。企业宏观环境分析政治和法律环境在美国，诺基亚的产品受政府监管，这直接影响到诺基亚的业务和利润。欧盟单一市场对诺基亚的直接影响及其对业务的影

2、响。中国对手机市场的监管并不完善，因此只能援引相关法律法规。经济环境和经济增长模式存在分歧：美国经济增速大幅放缓，欧盟经济稳步增长，日本出现疲态，新兴市场快速增长。信贷紧缩和经济衰退导致许多西欧国家消费者支出放缓，最终将影响手机等非必需品的销售。人口环境世界上仍有大约40亿人从未使用过任何形式的电话，发展中国家的市场正成为移动通信设备制造商的主战场。科技环境通过将旧手机转化为数码相机、数据显示器或其他电子设备等新产品，帮助企业安全地重复使用旧手机。以这种方式回收手机的计算能力可以极大地提高电子行业中材料的再利用，“生态专利共享”、自然环境诺基亚的环保理念考虑了产品的生命周期。一句有趣的话解释了

3、诺基亚对环境保护的不懈追求，不环保的产品不是高质量的产品。对文化环境中诺基亚设计的研究证明了设计必须遵循的规则：成功的设计不是少数设计师一夜之间完成的工作，而是始终需要企业文化和公司整体氛围的支持。就像交响乐的完美表演一样，没有缺失的环节会发生。诺基亚企业非常重视领导和管理之间的差异和平衡。诺基亚非常重视如何影响他人，而不是依靠权力来管理人。诺基亚一直在寻求并保持领导和管理之间的平衡，以便企业的价值观能够渗透到员工的价值观中。供应商诺基亚与四家芯片供应商合作。德州仪器仍然是涵盖所有协议技术的广泛供应商。诺基亚对供应商的评估、审查和批准包括质量管理、生产运营管理、供应链管理、产品开发和设计流程、

4、产品责任、工厂设施、环境管理和风险管理。微环境分析客户诺基亚拥有非常深厚的品牌价值，曾在全球品牌价值中排名第三。诺基亚决心树立自己的形象，在公众心目中有着非常好的形象。手机公司以高、中、低价格适应不同收入水平的客户。竞争对手分析称，诺基亚、索尼爱立信、三星、摩托罗拉等制造商已经推出了大量手机。与市场上许多不同品牌的手机相比，这些著名的手机品牌对诺基亚的威胁更大。新进入的苹果手机给诺基亚市场带来了损失。优势)1。它在中国保持了良好的品牌效应。2.它有一个相对稳定的消费群体。3.它的市场反应很快。4.售后服务-永不停止，缺点1。品牌效应引起了人们的高要求。与苹果相比，诺基亚在技术创新方面远远落后。3.手机同质化现象严重，而且有机会。1.诺基亚在中端手机市场拥有良好的声誉和用户忠诚度。2.越来越多的互联网用户为诺基亚进入移动互联网提供了先决条件。威胁。1.技术不能满足人们的需求。2.其他手机品牌的影响。3.消费市场变化越来越快，市场中存在许多不确定因素。SWOT分析、营销定位战略产品定位、营销定位战略目标市场定位价格细分、营销定位战略目标市场分析消费者需求、营销定位战略产业转型战略、