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文档简介

1、第五课企业类型，微型企业的成功因素，教学目标：1 .告诉企业家好的企业理念的重要性；2.讲述小微企业的四种主要企业类型和成功因素；3.首先，企业理念的重要性。一个成功的企业始于：(1)正确的想法(创业的首选)；(2)良好的企业理念(避免损失和失败的第一道防线)。(2)能赚多少钱；(3)直接面对客户；(4)灵活的销售技巧；(5)有良好的地理位置。贸易企业的特点：(1)投资大，收益周期长；(2)经验和技术要求高；(3)组织生产的经验；(4)创新和发展能力；(5)了解生产管理和成本核算、制造和制造企业的特点，(1)客户对服务反应迅速；(2)能赚多少钱；(3)资金回收快；(4)用技能、智力和商品赚钱；

2、(5)善于处理纠纷和矛盾。服务，服务企业的特点，(1)资金不足做不到；(2)资金回收缓慢；(3)间接面对客户；(4)受自然因素影响较大；(5)被动销售价格；你还记得农、林、牧、渔业企业、农、林、牧、渔业、制造业和服务业的特点吗？贸易，歧视：(1)狐狸养殖，下列企业属于哪种类型？歧视：(2)高第街56号餐厅，以下企业属于哪种类型？歧视：(3)美国销售，下列企业属于哪种类型？歧视：(4)江苏豪森药业，以下企业属于哪种类型？歧视：(5)中国银行，下列企业属于哪种类型？歧视：(6)以下哪类企业属于定陶草莓采摘园？歧视：(7)如意烟酒批发部下列企业属于哪一类？歧视：(10)富士康，以下企业属于哪种类型？

3、各种小企业的成功因素分为四组，每组讨论一个案例，每个案例代表一种企业类型。讨论结束后，各组展示讨论结果并分组讨论。2.为什么选择这里？3.在操作过程中我们应该注意什么？4.你考虑过库存问题吗？你选择在哪里开制药厂？为什么？2.如何进行生产管理以保证产品质量？3.生产操作中应该注意什么？4.如何提高企业利润？你选择在哪里开餐馆？2.如何给你的收费标准定价？3.在操作过程中我们应该注意什么？吸引顾客的措施是什么？1.当你开始一个家庭农场时，你选择经营什么项目？2.地点选在哪里？3.在管理和运营中我们应该注意什么？4.如何增加家庭农场的收益？小企业成功的共同要素，对客户的真诚服务和对员工的真诚关怀。小微企业的创建原则：雄心要慎重，模式要小，稳步起步。稳步起步，胸怀大志，阅读创业故事(4)，30。摘要：如何进行企业构想，企业构想的类

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